当下，媒体生态环境急剧变化，传统媒体的竞争力与影响力受到严峻考验。融合媒体的浪潮为处在传统媒体最基层的县级媒体带来挑战的同时，也提供了良好的发展机遇。随着《关于加强县级融媒体中心建设的意见》的通过，全国各县市区的县级融媒体中心建设也将驶入“快车道”。县级媒体可以通过建设融媒体中心，适应时代发展要求，深入本土，吸引更多的受众群体，切实发挥县级喉舌阵地的作用，并进一步提升媒体服务能力。

　　8月20日下午,“BIRTV县级融媒体台长论坛”在北京国际饭店会议中心召开。长兴传媒集团总编辑王晓伟做了题为《我命由我不由天——长兴传媒集团九年成长记》的演讲。

图为：长兴传媒集团总编辑王晓伟

　　以下为演讲精粹：

　　2011年4月15日，长兴传媒集团由长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组、“中国长兴”政府门户网站(新闻版块)跨媒体整合而成，是全国第一家整合广电和报业资源的县域全媒体传媒集团。

　　目前，集团旗下有电视、广播、报纸、杂志、网站、两微一端等全媒体平台，其中两微一端用户超过65万，另拥有有线电视用户18万户。

　　激活体制机制，破壁融合发展

　　集团是县政府直属公益二类事业单位，实行事业单位企业化运作。县委、县政府在将传媒集团纳入全县党群考评组序列进行统一考核由县委宣传部、县政府办、县国资委、县政府办四家单位联合出台针对传媒集团领导层年度目标责任制绩效考核。2011-2018年，集团7次获得县级机关部门综合考评一等奖。

　　紧盯前沿技术，创新内容呈现形式

　　充分运用4G传输、流媒体传输、移动直播、无人机采集、全景拍摄等技术，实现内容从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的多媒体化展示形式，积极探索新技术新媒体下的传播新形态，如全媒体融合式直播等，不断丰富新媒体传播样态。

　　打造综合服务平台，做联通政府的连接器

　　掌心长兴APP目前已经接入20余个部门共计250余项本地自建事项，目前，多项服务日均使用量都在1万以上。

　　今年，长兴率先开展了基层政务类微信公众号整顿工作，220多个镇级、村级政务类微信公众号停止运营，掌心长兴客户端为停更的微信号开设掌心号，掌心号下设乡镇号、部门号、企业号、名家号四个版块。

　　构建社区信息主枢纽　做社群民意的收集器

　　采用线上线下“爆料+曝光”的互动模式，为本地城市管理、志愿服务、乡村振兴等工作凝聚社会力量，逐步实现从渠道型媒体向平台型媒体转变。与此同时，着力打造“未来社区数字服务”平台建设，将社区服务业务引入“掌心长兴”APP。