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2022年，可以做的事情很多，可以投入的时间和资源有限。有线运营商在合作方面，有必要“看准方向，用对力气”。
中广互联深度·分析之总局“十四五”科技《规划》。
习总书记的指示，对于有线网络的启示是，“老龄工作”要有“体系化”思维。
本轮多部委参与的文娱领域综合治理，其影响还需放到更长的时间维度去考察。或许明年此时，文娱领域会是一番新景象。
现在国家正在发生什么？正在建设数字中国，正在打造数字经济，正在推进数字产业化，产业数字化。广电有线的机遇何在？已经非常明确了。
如果试着将“一村一屏”，“一镇一屏”的服务能力从村、镇延伸向更多细分行业，广电有线的“标准化+定制化”的产品化思路，也是有更多想象空间的。
从江苏和重庆两地的有线网络公司的业务探索来看，在2021年继续全国一网整合的大背景下，地方有线在特色业务方面也是有想象空间的。
广电网络作为国家发牌的5G运营商之一，要站在更高格局考虑是否在国民经济发展中做出自己应有的贡献，有必要从互为增益角度出发，对合作伙伴进行科学评估。
关于地方有线参与到“乡村振兴”的必要性，可以从从国家政策、互联网发展阶段、广电发展三个基本面来看。
从国家（杭州）短视频基地项目开工及近两年总台在短视频领域的作为，可以看出总台发展短视频的四大鲜明特征。
有线领域近期的"主线二”是有关地方有线网络的新业务探索。在这条主线上，江苏有线是一个典型的标本。
本文以规范、拓展、深耕三个关键词为线索，对2021年此时IPTV的发展特点，做了一个不完全观察。
万物互联的时代，科技将更有效地支持人发挥自身创造力。5G运营商，要做好“科技基建”工作，为赋能于人，赋能于细分行业做出贡献。
若干电视台建立工作室制度，是通过组织再造为“千行百业”的“媒介化”提供支持做准备，也是在探索“新闻+政务服务商务”的运营模式。
有线网络的融合路径，和电视台的融合路径相似。基于“小融合”是为了走向“大融合”服务的认识，台和网不难做出自身模式和定位选择。
作为5G运营商，有没有为国家“数字经济”发展提供基础设施的视野、规划和确切作为——将是这四家运营商未来发展的分水岭。
“当为之事”，可以看做是“应该”做的事；“可为之事”，则是面对有若干可选项的时候，作为企业，综合自身资源状况和对当下发展阶段的理解，要做出的决策。
重要的是，杀手级应用在哪里？美国科幻作家威廉·吉布森说，“未来已来，只不过它分布不均”。
双方5G战略合作，用四份合作协议明晰了细则。有三大工作“迫在眉睫”：频率迁移，5G放号，全国一体化运营。
本篇观察对地方有线网络品牌化的三种典型案例做个观察，也对全国一网整合背景下地方有线网络的品牌化价值做些探讨。
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