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每周观察解析政策、技术、商业模式等与电视业进化有关的一切!
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重要的是,杀手级应用在哪里?美国科幻作家威廉·吉布森说,“未来已来,只不过它分布不均”。
双方5G战略合作,用四份合作协议明晰了细则。有三大工作“迫在眉睫”:频率迁移,5G放号,全国一体化运营。
本篇观察对地方有线网络品牌化的三种典型案例做个观察,也对全国一网整合背景下地方有线网络的品牌化价值做些探讨。
本周广电领域新闻,多体现广电主体在2021年初的承前启后工作,复盘刚刚过去的2020,并推进2021年新工作。本篇观察就三条新闻做些简评。
2021年此时,看“六大工程”中的“智慧广电”建设,与2020年初相比的变化,要考虑两个大背景,其一为“新基建”,这是本篇重点探讨的内容。
从贵广网络和重庆有线的作为,来探讨有线网络之路不好走,但不等于不能走。
本篇观察用三个关键词,与大家一起从纷繁的广电新闻中,理出一些头绪,由事观势。
随着5G的普及,万物互联时代的媒体深度融合大幕正徐徐拉开。本文,从近期广电领域两大体系中地方有线网络与电视台对外合作的新闻,来分析2020年媒体深度融合的一些走向。
综合两位中国广电股份公司核心领导的公开发言,“极简”涵盖三方面:第一,网络极简(用极简的方式尽快地部署5G网络);第二,商业模式极简;第三,组织架构极简。
选择做对的事,永远要放在兢兢业业做事情之前。广电网络可以顺势而动,去寻找“智慧广电”突破口。
广电如何赋能千行百业?从哪里做起?现在可以做些什么?我想,这是广电有线走向下一个十年,比较有建设性的思考方向。
10月12日,中国广电股份有限公司挂牌。这是中国有线领域的里程碑事件,未来,如何谱写新篇?
有线网络的“云”“端”之路,其实就是B、C两端业务发展之路。在全国一网股份公司组建的背景下,会否在整体协同和集约化之下,有更恢弘的图景呢?
地方有线推出“xTV”品牌,既是品牌更新,也是企业战略升级。5G时代下,万物互联成为现实,争取成为重要的家庭娱乐和智慧生活入口之一,是有线企业现在的可为之事。阶段性成效如何,且看明年今日。
笔者谈谈本周刚刚落幕的“中国广电媒体融合发展大会”中给自己留下较深刻印象的一些发言,其中涉及媒体融合向纵深发展,媒体融合在社会治理中的作用以及如何与精准扶贫相结合。
顶层设计的推动与落实持续推进之时,基层有线总有些能做的。关注自身的“影响圈”,在不断地行动中去拓展影响圈半径,这是当下可为之事。
从逻辑来看,“全国一网”股份网络公司是根本前提,否则推动建立全国一网业务体系和商业模式无从谈起。本文将对近期中国广电股份公司组建进展做一解析。
针对“网红“这一媒体融合发展中的要素,总台融合发展中心的工作思路,是从“生态”的角度来布局孵化工作。对于数据,短视频的规划,也做了分析。
一方面,有线运营商确有必要进行“生态化”的融合业务探索;另一方面,需要把握“可管可控”的安全底线。
2020下半年,IPTV将向何处去?我们一起从频道、版权、监管、运营等方面来做个观察。本文为下篇。
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