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重要的是，杀手级应用在哪里？美国科幻作家威廉·吉布森说，“未来已来，只不过它分布不均”。
双方5G战略合作，用四份合作协议明晰了细则。有三大工作“迫在眉睫”：频率迁移，5G放号，全国一体化运营。
本篇观察对地方有线网络品牌化的三种典型案例做个观察，也对全国一网整合背景下地方有线网络的品牌化价值做些探讨。
本周广电领域新闻，多体现广电主体在2021年初的承前启后工作，复盘刚刚过去的2020，并推进2021年新工作。本篇观察就三条新闻做些简评。
2021年此时，看“六大工程”中的“智慧广电”建设，与2020年初相比的变化，要考虑两个大背景，其一为“新基建”，这是本篇重点探讨的内容。
从贵广网络和重庆有线的作为，来探讨有线网络之路不好走，但不等于不能走。
本篇观察用三个关键词，与大家一起从纷繁的广电新闻中，理出一些头绪，由事观势。
随着5G的普及，万物互联时代的媒体深度融合大幕正徐徐拉开。本文，从近期广电领域两大体系中地方有线网络与电视台对外合作的新闻，来分析2020年媒体深度融合的一些走向。
综合两位中国广电股份公司核心领导的公开发言，“极简”涵盖三方面：第一，网络极简（用极简的方式尽快地部署5G网络）；第二，商业模式极简；第三，组织架构极简。
选择做对的事，永远要放在兢兢业业做事情之前。广电网络可以顺势而动，去寻找“智慧广电”突破口。
广电如何赋能千行百业？从哪里做起？现在可以做些什么？我想，这是广电有线走向下一个十年，比较有建设性的思考方向。
10月12日，中国广电股份有限公司挂牌。这是中国有线领域的里程碑事件，未来，如何谱写新篇？
有线网络的“云”“端”之路，其实就是B、C两端业务发展之路。在全国一网股份公司组建的背景下，会否在整体协同和集约化之下，有更恢弘的图景呢？
地方有线推出“xTV”品牌，既是品牌更新，也是企业战略升级。5G时代下，万物互联成为现实，争取成为重要的家庭娱乐和智慧生活入口之一，是有线企业现在的可为之事。阶段性成效如何，且看明年今日。
笔者谈谈本周刚刚落幕的“中国广电媒体融合发展大会”中给自己留下较深刻印象的一些发言，其中涉及媒体融合向纵深发展，媒体融合在社会治理中的作用以及如何与精准扶贫相结合。
顶层设计的推动与落实持续推进之时，基层有线总有些能做的。关注自身的“影响圈”，在不断地行动中去拓展影响圈半径，这是当下可为之事。
从逻辑来看，“全国一网”股份网络公司是根本前提，否则推动建立全国一网业务体系和商业模式无从谈起。本文将对近期中国广电股份公司组建进展做一解析。
针对“网红“这一媒体融合发展中的要素，总台融合发展中心的工作思路，是从“生态”的角度来布局孵化工作。对于数据，短视频的规划，也做了分析。
一方面，有线运营商确有必要进行“生态化”的融合业务探索；另一方面，需要把握“可管可控”的安全底线。
2020下半年，IPTV将向何处去？我们一起从频道、版权、监管、运营等方面来做个观察。本文为下篇。
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