2014年转眼已过半，回顾过去的这段日子，OTT产业风云变幻，几番呈现出跌宕起伏的态势。在经历了几次“风波”过后，从业者都在思考，OTT还有哪些新机会？本篇观察将以近期的几个案例，来谈谈OTT的三个新机会：TV电商，OTT游戏，智能家居。

　　机会一：TV电商

　　优朋普乐是积极布局OTT电商的一个典型企业。

　　8月13日，优朋普乐发布了2014《中国互联网电视发展白皮书》。优朋普乐董事长兼CEO邵以丁说，“过去几年间，互联网电视的商业形态基本上等于机顶盒，等于智能电视机”，“互联网电视的核心商业本质是基于TV端的电商平台”。他表示，“TV电商是优朋即将全面发力的战略布局”。一周之后（8月21日），优朋普乐与南方传媒宣布，选择少儿自制节目作为TV电商布局切入点，联合“台湾MOMO亲子台”少儿节目制作团队，打造“Tomo明天计划”。

　　邵以丁归纳了TV电商平台的三个特点：第一，目标人群的不同，基于家庭属性，而非个人属性；第二，还原视频的商品属性；第三，出售的商品全部具备家庭属性。他认为，TV端的电商平台区别于传统媒体的特点就在于家庭化、视频化和精准化。

　　而更早之前，BAT三巨头之一的阿里巴巴已经尝试通过天猫魔盒来开辟TV电商市场。虽然使用体验中尚有不足之处，但是鉴于大屏的高质量显示效果以及基于影视剧内容的智能关联推荐，TV电商市场想象空间巨大。

　　机会二：OTT游戏

　　以2013年底，百视通和微软合资成立自贸区第一家企业为标志性起点，OTT游戏市场逐渐加温。

　　Xbox系列是微软在全球非常成功的游戏主机系列产品，而2013年5月发布的Xbox One具有显著的家庭娱乐中心特征。百视通前几天发布的半年报显示，Xbox One汉化国行版计划在9月23日正式销售，首批获行业主管部门批准投放市场的终端合计达500万台。价格方面走高大上路线，从3699元起。

　　7月10日，百视通联合完美世界、巨人网络、久游、联众、第九城市、心动、新东方、可那、臻游、慕和一共12家国内知名企业，成立了国内首个“家庭游戏产业联盟”。当日发布会上透露出的一条重要信息是，“百视通、微软和百家合公司还在积极筹划，牵头启动我国家庭游戏产业的孵化，推动国产游戏的研发，旨在促进华语原创游戏产业的快速发展，发力建设我国家庭游戏产业生态”。

　　紧接着，7月底，由国广东方牵头，并与Unity、华为、优酷三家发起的TEA智慧家庭娱乐联盟在上海成立。8月初，中广互联采访了国广东方负责技术和产品的副总经理付强。他表示，在国广东方看来，电视智能化后可以做很多事情。玩游戏的终端不限于电视这一种，但是电视赢在体验。他还强调，“做电视游戏，并不简单，产品出来只是第一步。后面还要看是否能拿到大量优秀的内容。用户买到之后，如果发现没有什么内容好玩。或者有些游戏很贵买不起，是没有黏性的”。

　　在采访中了解到，TEA目前正在努力联合合作伙伴，做产品，并且是“从芯片底部做起”。

　　OTT牌照方，最有价值的事情是什么？做产业链资源整合！国广东方和百视通都选择了这样一条路。

　　那么，这两个OTT牌照方发起成立的联盟有何不同呢？7月，在中广互联采访国广东方游戏负责人钟以山的时候，得到的回答是，TEA联盟将“不碰专业游戏主机”。“传统游戏主机的模式是面对的用户是专业级游戏玩家，价格动辄数千元，并不适合大众消费者。国广东方发起TEA联盟，希望用最好的产品，最适合的内容，满足80%用户的需求”。

　　机会三：OTT智慧家庭

　　2014，是“智慧家庭”从云端落地的一年。

　　7月24日，中国电信发布发布智慧家庭融合产品“悦me”。当日，中国电信宣布成立“智慧家庭产业联盟”——中国电信与爱上电视传媒有限公司，海信、创维、海尔、TCL、长虹、康佳等多家电视机厂家，Marvell、高通等6家芯片厂家，华为、中兴、烽火等36家终端厂家，苏宁、国美等5家渠道商以及应用提供商成立智慧家庭产业联盟。

　　中国电信集团公司技术部副总经理沈少艾表示，中国电信将进一步与联盟各方合作，制定统一规范，并结合自身的网络、品牌和资源整合优势，分阶段推出“悦me”智能机顶盒和智能网关产品，并将于今年发布定制的“悦me”智能电视产品。

　　在这篇题为《谈谈中国电信发布“悦me”及与百视通合作这件事》的评论文章中，笔者写道——

　　智慧家庭，不仅仅是电信运营商的梦想。消费电子厂商、IT巨头、有线运营商、虚拟运营商……都在酝酿并实践切入的最优路径。其核心在于——扩大可持续运营的业务板块（“智慧家庭”的服务对象和内容几乎是无限的，不是么？），建设新的经济增长点，通过服务盈利。

　　透过“智慧家庭”的图景，这个核心不再是遥不可及。智能云+智能管道+智能终端，三者融合绑定，是一种以运营商为纽带，来共同实现智慧家庭的方式。

　　或许，这并非“唯一”的方式。围绕“智慧家庭”这个大的图景，在技术、业务、商务等方面，未来一定会有层出不穷的亮点！

　　以乐视为例，其推出的超级电视以高配低价闻名。2014年初，乐视高级副总裁彭钢说，“乐视TV的终极目标就是打造一个智能家居的生态系统，未来把所有相关的生活的设备连起来，让它为用户服务”。同为乐视高级副总裁的梁军认为，智能家居系统才是乐视未来真正的大方向。5月21日，乐视集团与当代置业在香港签约，表示将在智慧社区、智慧酒店、智慧体验中心等多个领域展开合作。该合作被乐视称为拉开了“乐视集团的智能家居战略布局大幕”。7月19日，乐视网与北京国华置业公司签约，公开信息的描述是,“除每户标配乐视超级电视外，未来还将延伸至空调、冰箱、洗衣机、空气净化器等关联电器的整个智能家电一体化”。

　　再比如，在“机会二：OTT游戏”中所谈到国广东方牵头成立的TEA联盟，即为“智慧家庭娱乐联盟”，“从游戏切入”，意在“探路家庭娱乐”。

　　一点想法

　　此外，4K，OTT精准广告都是今年OTT市场展现的新机会，以后有机会将专门谈一谈。

　　中国OTT市场诚然具有特殊性，前赴后继者如此之众，亦说明其具有不容置疑的吸引力。稻盛和夫说，“思维方式决定人生和经营”。OTT的经营何尝不是如此。