作者：长兴传媒集团  王晓伟

　　媒体融合发展是一篇大文章。移动互联网时代，信息技术越来越发达，改变了人们的生活习惯，也改变着新闻舆论的生产、推送和接收方式。在新形势下， 党的新闻舆论工作面临许多新挑战。习近平总书记对新闻舆论工作十分重视，多次发表重要讲话，对媒体融合发展进行了系统、全面、深刻的论述，为媒体融合发展提供了强大的理论指导和思想武器。

　　长兴传媒集团在成立之初就坚持深化改革，推动形成一体化发展的体制机制，实行事业单位企业化运作，是长兴文化体制改革中的一个重要试点。县委、县政府对传媒集团的考核由两个方面组成，一方面是将传媒集团纳入全县党群考评组序列，考核集团作为党和政府喉舌的主题宣传、对外宣传等方面工作；另一方面是由县委宣传部、县政府办、县国资委、县政府办四家单位联合出台年度目标责任制绩效考核办法，考核集团广告营收、产业拓展、国有资产保值增值等方面情况。

　　打破编制内外人员身份，结合双聘机制，实施五档薪酬体系，设定科学合理的分配模式，实现“档位能上能下、薪酬能增能减”的激励机制。连续多年开展“万物生长”融媒人才养成计划，作为人才培养项目被列入浙江省媒体融合创新案例。实行管理岗位和业务首席提升双轨制，在管理岗位方面，选择德才兼备且具有一定管理协调能力的人员，纳入中层梯队，实施中层年薪制；在业务首席方面，选择业务能力突出且具有创新精神的业务骨干建立首席队伍，实施首席人员待遇制及特殊人才年金制，为员工营造最大化的提升空间，有效稳定人才队伍。

　　在推进融媒建设过程上，集团转变理念，将融媒体中心建设成为优质内容的生产车间，不断创新内容生产，并实施移动优先战略，策划生产融媒体内容产品。

　　集团始终坚持“内容为王”，传统媒体发展的基石是内容，新媒体发展的基石仍是内容。集团在推进融媒建设以来，在不断拓展移动端传播渠道的同时，转变内容生产理念，使融媒体中心成为优质内容生产车间，策划生产融媒体产品，并通过融媒传播模式来进行传播。

　　长兴传媒集团积极配合县委县政府，强化本地综合类政务新媒体建设，加大移动传播渠道和传播平台建设，最新研发的掌心长兴客户端，已于2019年4月8日正式上线，全新定位为“新闻+政务+服务”，以搭建长兴本地最优质的政务、民生服务平台为目标，目前下载量已突破22万。

　　目前，长兴传媒集团主要经营业务为有线电视业务、智慧数据类项目、媒体广告业务及媒体服务项目等，整体营收每年呈现8%以上的增长。传统产业做稳，信息产业做大，融媒产业做强。