“川超”将持续践行“办赛营城、兴业惠民”思路，持续推动赛事流量转化为实实在在的经济增量，也让足球扎根城市文化肌理与生活日常，让体育梦想生生不息。

　　刷爆四川人朋友圈的“川超”，正式宣告回归。

　　11月6日，2026/2027四川省城市足球联赛赛前发布会在四川广播电视台举行。11月21日，德阳队将坐镇主场迎战凉山队，第二届“川超”由此开锣。

　　作为四川群众足球的标杆赛事，“川超”将迎来赛制升级、竞技加码、文旅提能，小组赛新增36场对决、总决赛晋级队伍由9支增加至16支等关键升级，将让“川超”比赛覆盖面将更广、竞技观赏性将更强、社会传播度更高。

　　作为本届川超赛事官方指定品牌传播及商务运营单位，四川广播电视台再度牵手四川省体育局，承担赛事的信息传播者、活动运营者、文化塑造者、消费转化者等角色，力推体育惠民、城市升温、文旅融合、市场增效再创新高。

　　“二元并行”，是中国足球近年来的鲜明特征。一边是在职业化上稳步推进的“中超”，球市触底反弹上座率良好；一边则是以“川超”“苏超”为代表的城市足球联赛，在各自省份赚足流量。相比于职业联赛，“川超”所代表的草根足球，天然带有搅动城市互动的能量。

　　首届“川超”群众参与度高，四川省政府工作报告指出，“川超”联赛现场观赛达251万人次、线上观赛量超4.67亿人次，要持续培育“川超”等品牌赛事。

　　探索独属于“川超”的出圈路径，第二届“川超”在赛制上提出了三大升级——

　　小组赛阶段，增加比赛场次，提高“川超”覆盖面与传播度。在延续主客场双循环的赛制基础上，新赛季小组赛增加36场，让更多球迷有更多机会在家门口为自己的球队加油，也为球队提供了更多切磋交流的机会。

　　淘汰赛阶段，增加晋级名额，强化“川超”竞争性和观赏度。第二届“川超”总决赛参赛队伍由9支增至16支，更多球队有机会向冠军发起冲击。同时，总决赛改用主客场淘汰赛，也将进一步增强比赛悬念。

　　赛事运营上，建立赛程动态调整机制，根据地理与天气动态调整。据介绍，新赛季考虑到不同地区的气候和地理条件，将针对甘孜、阿坝等高寒高海拔地区统筹延期安排，让赛事组织更加科学。

　　由业余联赛激活地域归属感与体育热潮，“川超”想做的不仅是草根足球。从赛事运营改变看，它依旧要彰显群众体育的包容性——聚焦18～45岁的足球爱好者，保证业余比赛的根本属性，它仍想把足球运动体育精神传递给每一位热爱者。这也是“川超”一如既往的价值意义，永不熄灭的体育热情远超胜负本身。

　　从赛事升级来看，“川超”想在适当提高竞争烈度、竞技属性的基础上，让“川超”覆盖面更广。无论是新增的小组赛场次还是总决赛扩容，新赛季想要从“二元并行”的结构中寻找草根足球与职业足球的功能互补，在提高观赏性的同时进一步扩大“川超”影响力。

　　赛事+文旅，是首届“川超”的成功经验。自2025年9月启动以来，“川超”编织出一张巨大的文旅消费网。以德阳为例，小小球票可以覆盖314家景区、餐饮、酒店、文创商家优惠的消费体系，串联起三星堆等12条“川超”精品旅游线。一张“川超”的赛事门票，俨然成为“全域消费优惠券”。

　　新赛季，城市联动和消费场景也将进一步拓展。发布会宣布，第二届“川超”出台配套激励政策，深化“体育+文旅+商贸”融合，推出球迷优惠、票根经济、川超集市、第二观赛现场等消费场景，让看球与逛城市、品美食、游景区相互串联。同时，本届“川超”四川观察还将和云闪付送上川超福利，球迷和观众只需上传球票票根，即可领取一份价值500元的四川“票根惠民”礼包。

　　从消费场景看，第二届“川超”要打造覆盖面更广的文体旅场景。这是超越体育赛事本身、联动城市文化经济的尝试，从赛场拓展到景区、餐饮、交通、住宿等多个消费选项，是对“吃、住、行、游、购、娱”的全覆盖，以实现多元融合、全时消费、全域消费，提升消费体验和转化效率。

　　从业态融合看，第二届“川超”所提出的“第二观赛现场”等，给予外界更多想象空间。“第二现场”已有成功先例，先行者“苏超”在商业综合体等设置户外大屏观赛区，构建了覆盖各层级的观赛矩阵，“川超”新赛季也试图复刻“主场馆+分赛场”两级模式，既疏解核心赛场承载压力，也将赛事热度辐射到城市各个角落，实现商业、文旅、体育多方共赢。

　　从IP打造看，新赛季“川超”也有望进一步塑造城市独有IP。体育赛事不仅是竞技舞台，也可以演变成文化盛宴。挖掘独具本土特色的体育文化IP，塑造城市足球形象已有端倪，打响了“宜宾时间”名片的宜宾队、第一支“干翻成都”的凉山队、兄弟CP的乐山与眉山等，都具备调动大众热情、吸引广泛参与的爆款IP潜质。

　　赛前发布会上，四川省体育局与四川广播电视台签署合作协议，四川广播电视台成为本届川超赛事官方指定品牌传播及商务运营单位。双方表示，此次再度携手，将进一步整合双方体育资源与媒体优势，围绕赛事品牌传播、商务运营深化合作，让更多球迷关注、参与“川超”，也让更多企业通过赛事连接消费者，共享赛事发展机遇。

　　从主流媒体系统性变革的实践出发，作为赛事唯一指定直转播及市场化运营主体的川台，将再次以广电媒体身份深度运营群众体育IP，探索主流媒体深度运营赛事IP、赋能品牌协同的创新路径。

　　继续做场景的“搭建者”、流量的“运营者”。首届“川超”，川台首次依托自有平台“四川观察”客户端开展赛事票务业务，其线上购票系统，打通了“购票、观赛、互动、回看”的服务闭环。新赛季川台要继续构建“本土筑基、跨域破圈、央媒加持”的全媒体传播格局，构建“体育+传媒”的生态共同体，助力体育强省建设。

　　继续做品牌的“同行人”、情感的“传递者”。延续“分区赛+总决赛”的跨年赛制，新赛季“川超”也将拥有长达10个月左右的超长赛季，与川台携手的冠名商四川银行等品牌将再次获得“文火慢炖”的曝光周期，也将借由川台建立与用户的情感纽带，实现消费场景的全链触达。

　　继续做城市的“宣传者”、烟火的“记录人”。不止于商业品牌，川台还曾以公益广告位帮助小微商户、助力城市烟火，新赛季到来之际，体育红利将再次层层下沉，实现从流量变留量、盘活实体经济的社会效益。

　　热爱永不落幕。新赛季在即，“川超”将持续践行“办赛营城、兴业惠民”思路，持续推动赛事流量转化为实实在在的经济增量，也让足球扎根城市文化肌理与生活日常，让体育梦想生生不息。