（本文原标题为：全力以赴 精准发力 坚决打好2025年度经营工作收官战 吉视传媒召开2025年第四季度业务经营调度会）

　　11月20日，吉视传媒召开2025年第四季度业务经营调度会，会议深入分析公司整体经营形势，聚焦大众市场、集团客户、工程建设三大核心业务，精准查摆突出问题，安排部署最后冲刺阶段的攻坚任务，确保全年各项目标任务圆满完成。公司党委书记、董事长由志强出席会议并讲话，党委副书记、总经理麻卫东主持会议。

　　会上，公司市场总监、大众市场部主任金永东通报了大众市场第四季度营销情况。通化县、长岭、伊通三家分公司作经验分享，安图、双阳、和龙三家分公司作表态发言。公司党委副书记、总经理麻卫东作四季度经营工作安排。

　　由志强在讲话中首先传达了省领导、行业主管部门以及业界同行对公司“文化+科技”融合发展转型战略的高度认可。他强调，在省委、省政府的领导下，在公司战略转型的坚实基础上，公司全体干部员工要坚定信心，要把信心转化为背水一战的行动力，坚决打赢年终收官战！

　　由志强强调，全公司要紧扣“抓收入、增现金流”核心目标，加快资金回笼和项目落地，坚决打赢打好年底七项战役。一是打好大众市场增收攻坚战，必须完成必保指标，各分公司必须按照大众市场部统一部署，全面做好插入式机顶盒安装与年底收入的协同发展，为四季度经营目标冲刺提供坚实支撑，东北亚新媒体公司要紧盯目标任务，全力冲刺，长春分公司要确保落地费指标不动摇；二是打好反诈安全清零战，年末是诈骗案件高发期，反诈工作容不得丝毫松懈，必须始终保持高压防控态势；三是打好政企市场突围战，政企业务是公司完成全年任务的“压舱石”，存量项目要全面提速推进，年底前无论如何要完成目标任务；四是打好工程配套收尾战，各分公司必须主动对接政府及住建部门，工程回款必须圆满完成、颗粒归仓，坚决守住年终经营大盘；五是打好经营减亏提质战，要坚决执行成本压缩方案，坚决防止年底出现“开天窗”现象；六是打好债务化解决胜战，推动符合政策条件的项目尽快纳入政府化债平台，从源头拓宽回款渠道，针对拖欠情况，制定差异化工作方案，确保符合清收条件的款项及时足额回收；七是打好来年开局谋划战，要立足“数字吉林”建设机遇，聚焦行业趋势和用户需求，认真梳理2025年工作总结和2026年工作思路，以系统思维谋划发展路径。

　　由志强强调，作风是战斗力的基石，越到收官冲刺越要以过硬作风扛重任、破难题。各级干部要以上率下、深入一线攻坚，党委班子要加强调度督战，分公司班子要坚定信心、带头实干，总部机关要全力支援分公司，确保高质量、高标准完成全年任务目标，让合力攻坚成为常态。

　　由志强最后强调，决战收官惟在实干，冲刺攻坚贵在坚持，全体干部员工要以“每天都是决战日，每项工作求极致”的奋进姿态，抢时间、赶进度、补短板，确保全年目标高质量完成，以优异的成绩迎接“十五五”的到来，向省委、省政府和公司全体干部员工交上一份满意的答卷！

　　会议采取线上+线下的方式，公司党委班子成员、总部机关全体员工、在长子公司班子成员在吉视传媒信息枢纽中心主会场参会，各分（子）公司中层以上干部及骨干员工在分会场以视频会议形式参会。