近日，中国广电在京举办项目交付经理培训班，32家省市网络公司和中国广电股份3家专业子公司的政企业务骨干参加此次集中培训。本次培训是“中国广电金课堂”政企业务铁三角能力提升系列培训的收官之作，将为政企项目交付体系的专业化建设提供有力支撑。

　　培训聚焦政企项目交付关键环节，特邀华为资深专家授课，系统设置“ICT项目经理角色认知与转型”“ICT集成项目管理要点”及“实战沙盘推演”三大模块。培训采用“分组PK赛”学习模式，融合讲授式教学、深度研讨、互动交流、成果展示、角色扮演、沙盘推演、答疑解惑、现场教学与业务研讨会等多元形式，以高强度团队比拼营造比学赶超氛围。学员通过真实案例沉浸式演练，深化对项目管理方法论的理解，显著提升组织协调、资源调度和风险防范能力。

　　培训班同步组织召开了总部政企“1 + 33”遴选工作专题研讨会，学员围绕本省系统集成交付能力现状进行梳理，形成多项建设性意见，为后续遴选、政策制定和总省协同提供依据。此次培训组织学员们走进华为北京研究所，了解华为在政务、能源、交通、电力、医疗及民生保障等领域的行业赋能与应用案例。

　　培训班采用“理论考试+实战工作坊汇报”双维度考核，全面检验培训成效。全体学员参加理论考试，并以小组为单位输出项目交付全流程实战案例，现场汇报展示成果。学员均顺利通过综合评定，获颁结业证书并受聘为中国广电内训师。学员们表示，本次培训系统补齐了项目全生命周期管理的能力短板，回到工作岗位后将迅速组织内部转训，全面提升团队专业能力与作战水平。

　　中国广电“金课堂”政企业务铁三角能力提升系列培训，有效凝聚了行业共识、夯实了人才根基、积蓄了奋进动能。以此为基石，全行业政企战线进一步坚定了发展信心，进而全面激发了打好政企攻坚战的内生动力，为业务实现更高质量发展注入了强劲动力。