进入10月以来，湖北广电网络潜江分公司认真贯彻落实省公司第四季度经营工作会议部署，组织全体机关人员下沉一线，全力以赴抢抓经营创收。截至10月21日，分公司公客到账收入完成率居全省第一。

　　国庆中秋双节营销活动收官后，潜江分公司于10月11日再次提档加速，以“战队”形式，开展为期三天的“保户增收、5G号卡及融合套餐营销实战活动”。三天实战共创收51.3万元，刷新全年单日创收纪录。随后，分公司趁热打铁，推出“全域行动”，每周组织机关全员下沉4天开展“六扫”活动（扫小区、扫街道、扫写字楼、扫网络盲区、扫服务短板），持续扩大营销战果。

　　分公司以省公司营销方案为指导，根据自身实际，拟定分公司第四季度营销方案，并细化分解经营指标，实行分公司班子成员“挂点包片”，将全员绩效与业绩深度绑定。机关部门除关键岗位留守外，全员下沉一线，以战队形式，重点帮扶薄弱经营部。分公司总经理每日亲自督办巡查，分管班子成员带队攻坚，确保当日创收不达成不返程。

　　一是实时督战帮扶，市场部每日动态通报经营数据，对每天中午未破零经营部，协调包保部门进行下沉帮扶；对每天晚上未达收入红线经营部，市场部次日统筹组织帮扶。二是专项问题攻坚，针对专项工作持续几天未破零或是完成较差的，及时上报战区领导，联动包保部门统一下沉，深挖原因、解决问题。三是高频复盘优化，分公司每周召开经营复盘会，同时以战区为单位，每两天组织经营部召开线上或是现场复盘会，总结经验、梳理堵点，提升经营质效。四是末位约谈倒逼，每周对战区排名末位的经营部进行约谈，压实追赶责任，确保齐头并进。