10月9日，公司召开“大干300天”政企业务工作部署调度会，围绕年度目标任务，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。公司业务总监何江主持会议，各市（州）分公司相关负责人、省公司政企部门及应收账款清收专班人员参加会议。

　　会议通报了今年1—9月全省政企收入完成情况，分析了当前政企业务进展和存在的问题。各市（州）分公司分别汇报了政企业务推进情况。

　　何江强调，各市（州）分公司要聚焦重点任务，压实工作责任，全力以赴推动项目落地；要对照年度目标找差距、补短板，进一步细化任务、明确节点，确保各项任务落到实处、取得实效。省公司政企客户部要加强对各分公司的指导和支持，协助摸清底数、理清思路，以“大干300天”为契机，全面推进政企业务提速增效，同时加强风险管控和欠款清收，提升资金回笼效率。

　　会议明确，下一阶段，公司政企条线将通过“日调度、周通报、月总结”机制，重点推进客户拓展、流程优化和跨部门协同等工作，同时，将组织经验交流与技能培训，推广优秀案例，设立“先锋岗”“突击队”，营造比学赶超的良好氛围，全力推动“大干300天”专项行动目标顺利实现。