（原标题：公司召开第四季度经营工作会：以“功成必定有我”的担当打好年度工作“收官战”）

　　9月28日至29日，湖北广电网络公司召开第四季度经营工作会，动员全体干部员工决战决胜第四季度，为明年发展筑牢坚实根基。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡晓斌主持会议并部署工作。

　　会议通报了前三季度经营情况，解读了第四季度公客、集客重点工作方案，2025年经营工作业绩突出的监利和红安支公司作典型发言，公司党委委员、副总经理张龙飞安排部署人力资源改革工作。

　　曾文指出，前三季度，面对多重考验与挑战，公司全体干部员工凝心聚力、迎难而上，推动整体工作呈现 “稳中向好、稳中有进”良好态势，涌现“移网业务井喷式增长、改革工作加力推进、风险防范意识持续增强”三大亮点，为公司高质量发展注入强劲动力。

　　曾文要求，决战冲刺“四季度”，打好年度“收官战”。一要聚焦核心目标。以“抓收入、增现金流”为核心目标，做好经营激励政策兑现与人力资源改革资金保障，加快推进资金回笼、迁改补偿、清收清欠等工作，深化产品融合创新，总结推广“四直”（渠道直销、营销直播、项目直营、绩效直兑）经营工作经验，层层压实责任，夯实经营底盘。

　　二要找准突破方向。在持续巩固移网业务良好发展势头的基础上，强力推进宽带业务大发展，优化完善市场激励策略，统筹组织系列营销活动，切实提升市场占有率。

　　三要创新工作方法。重点聚焦集团用户市场攻坚，主动挖掘新的业务增长点，以绩效直兑为关键抓手推进薪酬体系变革，将“四直”经营工作经验延伸至全业务领域，推动各项工作提质增效。

　　四要激活发展动力。要以“置之死地而后生”的勇气，倒逼推进人力资源改革，同步优化内部管理机制，以“自主经营、自负盈亏、分灶吃饭、分兵突围”为导向激发基层活力。

　　五要强化保障措施。狠抓作风建设，树牢正确政绩观，以上率下带头干，持续深化机关支援一线工作机制，加强纪律建设，着力推动组织效能、经营业绩双提升。

　　曾文强调，近期要着重抓好以下工作：一要扎实推进国庆、中秋双节营销宣传，确保活动落地见效；二要严守安全底线，落实安全播出、安全生产各项工作举措；三要加强改革期间思想政治工作，全力维护队伍稳定；四要铆足干劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当决战第四季度。

　　胡晓斌安排部署了第四季度重点工作：一是聚焦公客业务发展，持续夯实基础支撑。系统推进“稳电视基本盘、提移网发展质、打宽带攻坚战”三大核心任务，抓实“线上渠道推广全覆盖、渠道拓展政策真落地、抖音直播营销上规模、双节营销出实效”四大重点工作，确保业务稳步增长。

　　二是加快政企业务突破，统筹推进合规发展。聚焦重点行业、重点项目、重点区域，力争实现业务新突破，进一步强化项目规范管理，抓好应收账款回收，做好全流程管控，保障公司安全稳定发展。

　　三是纵深推进人力资源改革，加快释放发展活力。进一步增进改革共识，提升改革工作站位，坚持完成改革任务，着力将改革红利转化为发展动力。

　　四是切实抓好安全生产工作，维护公司稳定大局。抓好国庆、中秋安全播出工作以及项目建设安全管理，做好一线民生保障工作，为公司改革发展营造良好环境。

　　会议期间还召开了分公司总经理座谈会、宽带大发展和人力资源改革、绩效直兑工作专题会。公司领导班子成员及高管，专业委员会副主任委员、工会主席，各分公司及作典型发言的支公司主要负责人，楚天网络（楚天视讯）公司、各专业子公司、总部各部办中心中层副职以上人员在主会场参加会议。各分、支公司班子成员及各部室负责人在各地分会场参加视频会议。