近日,微信公众号“传媒评论”刊发题为《五年四轮改革,探索地市级媒体系统性变革实践路径》称,2019年12月9日,浙江省湖州市新闻传媒中心(市传媒集团)正式挂牌成立。
五年多来,该中心先后实施了四轮改革,努力走出一条特色鲜明的系统性变革实践路径。
文章透露,2020年起,湖州市新闻传媒中心分阶段推进四轮改革,剑指改革中遇到的瓶颈问题,聚焦关键节点,强势推动改革落地。
中心挂牌后启动第一轮改革,打破原有组织架构和利益格局,内设机构精简40%、中层职数精简34%,考核指挥棒向一线倾斜,充实业务力量。
2021年启动第二轮改革,以中心制(建立统筹、采访、编发、技术等中心)建立一体化运行传播体系。
2022年启动第三轮改革,把采编力量、经营要素投放到南太湖号客户端,建立以传播量指数的考核,削减频道和都市类刊物,加快集约化发展。
2024年启动第四轮改革,发力新媒体运营,增强产品和用户思维,以运营能力的全面提升实现媒体角色的转变,从经营媒体向运营城市迈进。
文章还透露,湖州市新闻传媒中心稳妥推进媒体“瘦身健体”,2024年1月1日停办《湖州广播电视报》,2025年1月1日停办《湖州晚报》。
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