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签署“四统一”协议,某地省网整合打响第一枪!

导语:后续,中国广电山西公司将与未签约的10个市级整合主体陆续签署协议。

  (本文根据中国广电山西网络有限公司官微、中国广电官微等综合整理,转发请注明“中广互联综合整理”)

  8月19日,中国广电山西网络有限公司与太原有线电视网络有限公司正式签署“四统一”整合协议。这标志着在省有线电视网络整合发展领导小组的领导下,在中国广电山西公司的牵头推进下,山西省落实中央“全国一网”整合战略部署,推进“全省一网”整合工作迈出了实质性步伐。

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      山西省广播电视局党组书记、局长赵晓春,太原市政府党组成员、副市长李永强出席签约仪式并致辞。中国广电山西公司党委书记、董事长侯彦英率公司班子成员参加签约。太原广播电视台党组书记、台长杜志强介绍签约愿景与期待。中国广电山西公司党委副书记、副董事长、总经理梅备荒与太原有线电视网络有限公司董事长、总经理周少林分别代表双方签约。省广电局、中国广电山西公司、太原市电视台、太原有线网络公司等各方代表参加活动,共同见证这一具有里程碑意义的时刻。

      这一签约不仅是合作的起点,更是全省网络整合决战决胜的冲锋号,也是实现全省广播电视网络整合的“圆梦之旅”。

  下一步,中国广电山西公司将以“咬定青山不放松” 的韧劲、“不破楼兰终不还”的决心,全面发挥实施主体作用,积极推进与未签约的10个市级整合主体陆续签署协议,凝聚各方力量,冲刺攻坚,确保高质量完成“全省一网”整合任务,为三晋百姓提供更优质的公共文化服务,为文化强省建设贡献广电新力量。

  事关“一省一网”,中国广电高管频繁赴山西公司调研督导

  今年5月底,中国广电纪委书记陈薇带队赴山西调研督导“一省一网”整合和经营发展,先后拜访山西省广播电视局相关领导,与中国广电山西公司,太原、长治、平顺等市县公司进行座谈。

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  陈薇对山西公司有序开展全省网络运营“四统一”工作等方面取得的阶段性成效给予充分肯定,对下一步整合工作和经营发展提出要求。她重点提到,要进一步提高政治站位,强化责任担当,紧盯目标任务,坚定不移推动整合各项工作走深走实、提速提效。要进一步加强与地方政府沟通,争取多方支持和指导,发挥广电网络独特作用,为地方发展贡献力量,为构建“全国一网”、实现行业高质量发展作出积极贡献。

  时间回溯到2024年,中国广电高管也多次赴中国广电山西公司,调研督导“一省一网”整合。10月,中国广电集团党委副书记、副总经理张文晨在调研中强调,要进一步完善工作调度机制,进一步明确内部分工,集中精力、凝聚智慧研究解决整合中涉及的重大问题,按照2024年底前制定方案、2025年底前全面完成市县有线电视网络整合的目标要求,倒排工期,压实责任,制订时间表、路线图、任务书,高效组织推进;要积极争取各级党委政府和广电网络行政主管单位的支持,及时向山西省委省政府、省委宣传部和行政主管单位汇报工作进展,紧紧依靠各级党委政府的支持,妥善解决整合发展中的各类遗留问题,积极争取有利于推进网络整合发展的政策、资金和项目,努力以广电网络高质量发展助力山西高质量发展、全方位转型。

  12月,中国广电党委书记、董事长宋起柱则提到,要严格落实广电总局工作要求,坚持以整合促发展、以发展带整合,全力推进“一省一网”整合;要借助网络整合契机,以务实的工作作风,引入战略投资,建立有吸引力的商业模式,加强与省内优势领域企业的业务合作。

  同年,山西省委、省政府研究审定通过了《山西省有线电视网络整合发展实施方案》。《实施方案》提出,拟采取行政推动和市场运作相结合的手段,以中国广电山西网络有限公司作为责任主体,通过净资产入股、收购和业务合作等方式,完成全省所有广电网络整合及资产重组工作,并同步推进有线电视网络升级改造和广电5G建设发展。

  增资扩股、资产置换……多地广电通过资本运作推进网络整合

  2025年初,中国广电在2025年工作会议上明确提出,要在今年要完成所有省份“一省一网”整合,加快形成网络联通、业务贯通、运营统一的管理格局。

  8月中旬,广电总局党组成员、副局长董昕带队,率总局第二督责组组长、机关党委常务副书记杨峥及组员莅临中国广电集团开展全面从严治党督责并调研。会议重点提到,紧紧围绕广电网络改革发展中心任务,特别是聚焦“十五五”规划谋篇布局,落实总局10项重点工作,“做好网络整合攻坚”位列其中

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  近几个月,各地广电网络公司也在不遗余力地推进省网整合工作。

  资本运作方面,7月28日,江苏有线发布《江苏省广电有线信息网络股份有限公司关于对全资子公司增资的公告》。江苏有线将拥有的有线电视网络资产、负债、业务和人员,以及有线电视网络合资公司股权整建制划转至发展公司,以资产净值和负债差额部分作为发展公司增加注册资本认缴出资。公告指出,该增资是基于江苏有线战略布局和发展公司经营优化,对现有有线电视网络组织架构进行整合,以理顺资产和业务以及经营管理关系,完善资产和业务结构,最大程度减少业务交叉重叠现象,提升整体资产协同效应和运营管控效率,更好地适应公司高质量发展需要。

  6月19日,中信国安公告称,拟与中国广电湖南公司签署《增资扩股协议》,中信国安以持有的长沙国安46.46%股权、岳阳有线49.00%股权、浏阳国安49.00%股权、益阳国安49.00%股权以及浏阳数据60%股权,增资中国广电湖南公司,增资额为2.78亿元。

  无独有偶,中信国安曾在5月16日的投资者活动记录中透露,公司将加强对有线网络业务的风险管控和优化整合,积极响应和参与各省“一省一网”整合工作,及时清理退出亏损企业实现瘦身健体,处置存量资产回收资金,稳妥化解风险,落实优化整合、降本增效、规范运营及内控管理工作,强化全面预算和现金流管理,完善和优化制度建设促进管理提升,确保公司经营工作稳步开展。

  5月30日,广西广电则发布广西广播电视信息网络股份有限公司重大资产置换暨关联交易报告书(草案)。该交易方案为重大资产置换,系将上市公司持有的广电科技100%股权置出,同时置入北投集团持有的交科集团 51%股权。该方案实施完毕后,上市公司不再经营广电相关业务,转型从事数智工程、勘察设计与试验检测、新材料及机电设备的生产与销售等业务。报告书提到,本次重组后,广西广电有线电视网络相关资产置出上市公司,有利于加快广西自治区有线电视网络整合和5G一体化发展、加快建设新型广电网络,有利于实现“全国一网”的目标。

  值得注意的是,一些地区的省网整合工作已取得了显著成效。以浙江为例,目前已完成广电总局整合任务,实现“网络体系、业务体系、服务体系、品牌体系”标准四统一;华数与未整合地区签约并成立运营一体化公司,为各省市整合提供了浙江方案

【责任编辑: 苗梦佳 】

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