7月17日，中国广电四川公司召开2025年半年工作会，回顾总结上半年公司经营情况，研究分析当前形势，部署落实下半年重点工作，加快构建“一体两翼”产业发展布局，以实干实绩推动公司转型高质量发展。公司党委书记、董事长王春良出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨东明主持会议，党委班子成员杨军华、李斌、王红梅、兰伟出席会议。

　　会议听取相关业务部门上半年工作情况汇报，表彰2024-2025年度“两优一先”和“四川省劳动模范”称号获得者刘刚同志，对上半年工作进行了全面总结回顾，并对下半年工作作出安排部署。

　　01会议指出

　　上半年，面对错综复杂的各种风险挑战和艰巨繁重的改革转型任务，公司全体干部职工沿着公司既定发展转型目标，勇于担当、攻坚克难，凭借一往无前的勇气、昂首挺立的骨气、永不言弃的志气，在公司化债、增资和非常态经营管理上破局突围，实现了营业收入等主要经营指标较大增幅，生产经营与改革发展呈现出稳中有进、稳中向好的积极发展态势，出色地交出了一份高质量的半年答卷。

　　02会议要求

　　下半年必须锚定减亏这一个核心目标不动摇，持续推动发展观念、服务理念和工作作风“三个转变”，确保各项任务落地见效，打赢“三场硬仗”。

　　一是打赢市场转型发展硬仗。公众业务要聚焦行业标杆实践，实施精准攻坚策略，在创新中转型。政企业务要巩固传统项目根基，全面加快创新业务的拓展，在改革中突破。新兴业务要在市场竞争中快速成势、成效、成规模，公司内部要建立多方协同机制，相互赋能。

　　二是打赢增资化债硬仗。要加快推进增资进程，做好融资续贷，全力抓好欠款清收工作，力争完成全年增资化债目标。

　　三是打赢深化改革硬仗。深入推进“三项制度”改革，全面提升劳动生产率，把提高员工收入作为经营的“第一要义”。

　　03会议强调

　　公司各级各部门一要提高站位勇担当，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，要以用户市场为导向、以内容创新为根本、以融合传播为驱动、以科技创新为动能、以改革创新为保障，谋划转型发展新路径。二要聚焦重点抓落实，在思想观念、方法手段、激励考核等多方面、全方位进行系统性改革创新，不囿于现实条件困境，积极开拓进取。三要弘扬作风强引领，有始有终地抓好中央八项规定精神学习教育，继续坚定不移地发扬“不怕输、不能输”的优良作风，摈弃“等、靠、要”的躺平思想。四要抓好安全不松懈，落实安全生产制度，抓紧抓细汛情安全，做好安全播出保障，加大审计监督，加强合规管理，为高质量发展营造良好环境。

　　会议以现场+视频会议的方式召开，公司高管、各部门主要负责人、各市级分公司主要负责人、直属子公司主要负责人在主会场参会，公司各部门副职、各分公司、子公司其他班子成员在分会场参会。