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三年连获中国新闻奖——这家地市级媒体做对了啥?

导语:近年来,宜春市融媒体中心坚持抓精品创作,对标中国新闻奖等国家级新闻媒体奖项要求,从顶层设计到日常工作,时时强调和体现精品思维。

  (本文作者:张博)

  2022年至2024年,在全国优秀新闻作品最高奖——中国新闻奖的榜单上,江西省宜春市融媒体中心连续3年榜上有名,让不少地市级媒体心生羡慕。作为地市级媒体,宜春市融媒体中心同样面临平台资源有限、采编力量薄弱等问题,但其通过做强内容生产、提升宣传质效等办法,扬长避短、发挥优势,让“小平台”发出了“大声音”。

树立精品思维

  “打造精品、冲击大奖”,近年来,宜春市融媒体中心坚持抓精品创作,对标中国新闻奖等国家级新闻媒体奖项要求,从顶层设计到日常工作,时时强调和体现精品思维。

  “作为新闻人,对于‘好的新闻,七分选题,三分采写’这句话似乎不会陌生。”江西省宜春市融媒体中心主任谢小平告诉《中国新闻出版广电报》记者,宜春市融媒体中心正是通过建立常态化的选题策划机制,将精品意识贯穿策、采、编、发全流程。例如,其每周一召开的新闻例会对重大主题和重要采访活动都会进行充分的讨论与详细的策划;每月组织各采编部门评选“月度好稿”,以创优绩效考核的方式鼓励一线采编人员多出精品;不定期举行精品创优专题会,帮助记者、编辑复盘近期创优经验、成果与不足,及时反思与总结,为下一次的“出发”再蓄力。

  同时,记者还了解到,对重要选题该中心领导会牵头布置、狠抓落实,营造了浓厚的创优、创新氛围,一批有分量、有特色、有影响的精品佳作随即涌现。从评论《从“蜗牛”获“奖”到“码”上“服务”》到融媒作品《墨西哥“小老表”Ami:我想去看明月山瀑布和万载烟花》,再到新闻纪录片《鲵娃归来》,3部先后斩获第32届、第33届、第34届中国新闻奖的作品均以独特视角和生动表达展现新闻力量、书写时代华章。

培育创优队伍

  精品创作离不开优秀的人才。采访中,记者愈发感受到这一点,

  宜春市融媒体中心非常重视人才队伍建设,尤其是注重对年轻记者、编辑及新媒体采编力量的培养。例如,该中心通过制定年度培训计划,每年都会邀请业界资深的专家学者前往授课、开展业务交流,同时选送人员赴复旦大学、浙江传媒学院等院校进行进修培训,创造请进来与走出去的机会提升队伍的专业素养和业务能力。

  宜春市融媒体中心还积极发挥专职编委和高级职称人才专业特长,在中心内部大力推行“导师带徒”人才培养模式。通过“老带新”“一对一”模式,让采编人员快速成长,通过设立内容“红蓝榜”,促使员工争相学习、取长补短。

  谢小平还补充说:“我们全面打破年龄、职称、职务界限,集中优势资源,让一批有创意、有干劲的年轻记者灵活组队,实施精品创作项目化、团队化。各团队既相互竞争又相互协作,大家全力以赴找选题、选角度,文稿、拍摄、制作、包装精益求精,共同发现精品、创造精品、打磨精品。”

  可以说,这些措施也为新闻精品的持续产出奠定了坚实基础。

主打“说什么”

  “一件新闻作品,在冲击国家级奖项的时候,最重要的是‘说什么’,也就是主题。”谢小平表示,地市级媒体相较国家级、省级媒体在重大主题方面相对缺乏。为此,宜春市融媒体中心另辟蹊径——“创新腾挪留余地,选取独家的视角”,通过抓准落点、创新角度,深蹲基层、扎实采访,全国视野、宜春特色等方式,努力做到人无我有、人有我新、人新我特、人特我独。

  例如,2021年,宜春市融媒体中心记者在丰城采访时偶然了解到,针对服务群众推诿扯皮的现象,当地设置“踢皮球奖”;针对重大项目建设慢,当地设置“蜗牛奖”。宜春市融媒体中心敏锐地抓住营商环境这一主题,果断跟踪采访这一做法的效果,结合政府主动加压作为和企业群众做“判官”直接评价服务好坏两个方面进行评述,推出评论《从“蜗牛”获“奖”到“码”上“服务”》,引起了各级政府和社会各界的广泛关注。宜春市纪委、宜春市经开区纷纷效仿,分别推出“码上监督”平台和“红黄榜”,对优化营商环境、服务企业和群众有着突出而现实的意义。《从“蜗牛”获“奖”到“码”上“服务”》也由此获得第32届中国新闻奖二等奖。

《鲵娃归来》作品报道现场

  再比如,2022年至2023年,我国科研人员在宜春市靖安县天然水系首次发现娃娃鱼野外自然种群。宜春市融媒体中心立足价值与深度,将此选题作为2023年精品创作的重点,由主要领导抓部署、分管领导抓落实,从选题策划到采编配队再到作品完成层层把关、稳步推进。前后历时一年半时间,多次组织制作团队深入靖安县大鲵保护区,蹲守大山、脚蹚溪流,连续多个深夜捕捉到野生大鲵产卵、捕食等珍贵镜头。最终,新闻纪录片《鲵娃归来》以高标准、高质量呈现,获得第34届中国新闻奖三等奖。

激发创新活力

  俗语说,“要让马儿跑,就要多喂草”。近年来,宜春市融媒体中心以高质量发展为引领,不断放大内容采集、生产、传播专业机构的功能,将人才资源向内容生产和传播一线倾斜,在考核绩效、资金待遇方面,多方倾斜精品创作。

  一方面,该中心优化绩效体系,坚持移动优先、全平台考核,突出传播力指数考评,加大对好稿优稿的表彰奖励,引导员工沉入到内容创新中去,打造精品之作。另一方面,设立新闻精品专项资金,以增加精品数量、增强精品品质,对获得国家级、省级新闻奖项的作品给予高额奖励,对在新媒体平台传播量高、影响力大的新闻产品团队进行重奖。

  同时,该中心还设立年度优秀新闻工作者、创新团队等荣誉称号,从专业能力、团队协作、创新精神等多个维度对员工进行综合评价,评选出的优秀个人和团队在年终大会上进行表彰,并给予晋升机会、外出培训名额等实质性奖励,不断激发创作热情,积蓄发展动能。

  采访尾声,谢小平说,党的二十届三中全会吹响“主流媒体系统性变革”的号角,宜春市融媒体中心按照中央的部署与要求正加快改革步伐,进一步互补传统媒体与新兴媒体优势、兼顾国内传播与国际传播统筹、协同体制创新与技术革新发展,积极推动精品创作的有效路径,不断增强新闻舆论工作的传播力、引导力、影响力、公信力,而展现媒体融合“宜春模式”新篇章的序幕也正徐徐拉开。

【责任编辑: 徐亚新 】

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