8月20日上午，江苏有线以视频会议的方式召开2021年半年度经营发展工作会。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟主持会议并提出相关要求。省公司领导班子成员、总工程师以及各部（室）主要负责人、子公司主要负责人在主会场参会，各设区市分公司领导班子成员、各县（市、区）公司主要负责人在各分公司会场参会。

　　会上，江苏有线党委副书记黄秉生传达学习习近平总书记在西藏考察期间重要讲话精神。江苏有线党委委员、副总经理陈松宣读关于表彰“中国共产党成立100周年”安全播出保障先进单位的决定。江苏有线党委委员、副总经理吴国良宣读关于表彰2021年度“网格营销大赛”先进集体和优胜网格的决定。江苏有线党委委员、副总经理孙圣安通报薄弱单位经营发展情况。无锡、宿迁及沛县分公司分别做了经营工作交流发言。

　　姜龙表示，上半年，公司上下以新思想为遵循，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，围绕“融创跨越”年，凝心聚力，攻坚克难，改革创新，统筹推进疫情防控和经营发展，深入实施“六大工程”，推动各项工作迈出新步伐、取得新成效。

　　当前，广电行业面临巨大的用户流失压力和激烈的市场竞争，同时也面临创新发展的重大机遇，要顺应新趋势、锚定新任务、实现新突破，抢抓数字经济发展机遇。一方面，紧紧围绕媒体深度融合趋势，充分发挥信息传播主渠道、主平台作用，坚持移动优先、云网协同，构建融合共生、特色共赢的数媒生态。另一方面，大力发展智慧广电数字经济，坚持守正创新，加大投入，补短补缺，加快IP 化、云化、智能化、融合化，增强三网融合效能，抢抓乡村振兴、数智时代等战略机遇，积极开拓政务大数据、文化大数据、乡村大数据、治理大数据、智慧家庭等新业态，赋能千行百业数智化发展。

　　姜龙强调，做好下半年经营发展工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实好中央、省委关于下半年经济工作的各项部署要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动高质量发展。

　　一是深学透悟“七一”讲话，践行“两在两同”扛起责任担当。切实增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉、行动自觉，原原本本读原文，认认真真悟原理，深刻领会和把握习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，自觉牢记在心中、坚决落实到行动上。以落实“两在两同”建新功为行动载体，深入贯彻习近平总书记关于疫情防控的系列重要指示精神，全力以赴做好疫情防控各项工作。

　　二是加强党的全面领导，提升公司治理能力。公司各级党组织要把坚持和加强党的全面领导落到实处，切实履行管党治党责任，善于从政治上看问题，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把牢国有企业改革发展的正确方向。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥国有企业的政治优势，推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建促进高质量发展。

　　三是坚持“云网协同、固移融合”发展理念，提升网络、平台对业务的支撑作用。沿着IP 化、云化、智能化、融合化发展方向，推进网络向光纤化、IP化转型。按时割接上线云BOSS系统，实现公司平台、网络、终端等资源的统一管理。推进全省宽带业务的统一管理运营，不断增强宽带数据业务对公司市场拓展的支撑能力。

　　四是持续优化内容和深化媒体融合，提升广播电视公共服务能力。继续推进全省统一市场体系项目建设，抓好下半年全省统一营销活动，做优做实“强国TV”“党史专区”“炫力少儿”“孝乐神州”“健康江苏”“电影院线”“爱艺在线”等特色栏目，落实好省政府民生实事工程。加速“视界观”APP功能迭代，不断增强“政务+商务+剧务”的服务能力。

　　五是以智慧广电建设为抓手，提升数字经济发展动能。积极拓展智慧广电的发展和应用空间，实施好《江苏智慧广电建设行动计划》，拓展在教育、医疗、政务、养老、文旅、电子商务等各类领域的智慧广电公共服务，拓展政务大数据、文化大数据、乡村大数据等创新业务，不断满足用户对美好文化生活的新期待。

　　六是坚持鲜明的考核导向，提升干部人才队伍建设水平。认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推进组织工作科学化制度化规范化。树立正确用人导向，健全人才培养、引进使用机制，进一步深化“223有线远航”人才工程建设，加强干部选拔任用、教育培养、考核激励和管理监督，着力培养忠诚干净担当的高素质干部和人才队伍。

　　庄传伟表示，上半年以来，在多重不利因素叠加影响下，公司上下在全省“一盘棋”格局中找定位，在主动融入“融创跨越年”发展大局中求突破，各经营单位、各业务条线的方向更清晰、目标更明确、举措更扎实、成效更明显。就做好下一步工作，庄传伟提出三点要求：

　　一是迎接新机遇要有信心。在市场交织变化的过程中，要深刻把握“党媒政网”的天然政治属性、文化产业加快转型、各类业务平台加速构建、公司全媒体传播矩阵多级联动等方面的优势条件，在新发展形势下奋力抢抓机遇、善用机遇，不断构筑公司加速发展的新势能和持续增长的竞争力。

　　二是拥抱新机遇要有耐心。在公司融创跨越发展的道路上，要消解“集体焦虑”，克服“内卷”现象，围绕公司党委确立的“六大工程”及年终指标任务，保持充分的耐心和高度的战略定力，紧盯目标、久久为功，牢牢围绕“我们正在做的事”，锲而不舍办好自己的事。

　　三是创造新机遇要有决心。在争做国内有影响力的大型文化示范企业的征途上，要有志存高远的自觉、克难攻坚的坚韧、美美与共的境界，持续强化创新创优的勇气决心和决战决胜的“硬核”担当，不断刷新精神的硬度，勇于克服各种现实难题，奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利。