5G融合应用正处于规模化发展的关键期。今年7月，工业和信息化部联合中央网信办、国家发展和改革委等9部门印发《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》，为5G下一阶段发展提出了要求与目标。

　　目前，我国5G事业发展处于何种阶段？5G应用涉及千行百业，如何大力推进5G应用发展？如何推动5G应用标准的构建和推广？5G在大型工业企业渗透率到2023年要达到35%是否容易？中小企业如何参与5G发展？

　　2021贝壳财经夏季线上峰会“数字经济：通往未来之路”正在进行，8月6日晚间，在“5G扬帆，谁将远航”的贝壳财经之夜中，中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨，中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工程部信息通信发展司原司长闻库，华为无线5G产品线副总裁李欣，清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩共聚一堂，畅谈5G新发展。

　　今年7月，工业和信息化部联合中央网信办、国家发展和改革委等9部门印发的《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》提到，5G商用两年来，在产业界各方共同努力下，5G商用发展成效显著，实现了从0到1的突破。但也要看到，5G应用的规模化发展仍存在困难，亟须统筹各方力量，明确目标、优化环境、形成合力，持续推动5G实现从1到N的跨越。

　　对于目前5G商用的发展情况，中国通信标准化协会副理事长兼秘书长、工信部信息通信发展司原司长闻库表示，5G发展刚开始，90多万个站点刚铺设，相信不久就会迈上百万大关。在这种情况下，行业推动非常重要，工业和信息化部等部门推出“扬帆计划”，意味着，我国5G上半场打得不错，现在开始打下半场。

　　中国工程院院士、未来移动通信论坛理事长邬贺铨认为，5G着重于现场级，不同行业有差异，更看重5G对行业共性部分。5G应用在码头、矿山，代替人工作，改善劳动条件，提高生产效率。5G目前还是边缘化的应用，在工业企业还没有起到主流的作用。很多企业现场级装备控制基本上还是柔性控制器，5G还没有完全取代，因为它的流程设计标准比较杂，协议不开放。

　　华为无线5G产品线副总裁李欣表示，5G当前满足了部分行业的应用，而对于更深的行业应用，参与者可能也要在未来几年做能力的扩展。“比如，现在大家关注新概念5GAdvance，是在传统能力上扩展了新场景，上行能力的构建，实时宽带交互能力，以及车联和聚焦通信和感知能力的融合，这是5G在不断探索过程中需要提升的能力。是当前5G和行业更深入交互过程需要的东西。”

　　“扬帆计划”中明确提出，5G应用发展的7个主要指标，其中5G在大型工业企业渗透率到2023年要达到35%。对此，闻库表示，5G经过两三年发展，收集有近万例好的应用。几乎每个行业都在全力推动，工业和信息化部设立了一个大于1/3的基本目标，非常可行。另外，1/3一定要定位在大型工业企业，因为这些企业产业规模大，引入包括5G在内的新技术，对产业的影响力增加很多，所以这个指标比较科学，但也比较艰难。

　　“扬帆计划”提到，我国行业众多，各行业、各企业数字化水平和发展阶段不同，需求差异性大，个性化更为突出。因此，5G应用发展必须紧密结合行业特点和发展需求，充分把握5G应用发展的阶段性、创新性和复杂性特点，按照“分业施策、有序推进”的原则，分重点、分批次，循序渐进，在部分应用需求强烈、基础较好、带动性强的重点行业，形成突破性进展，待成熟后，逐步复制推广到千行百业。

　　华为无线5G产品线副总裁李欣表示，两年来，华为已和一些行业做了比较多的从0到1，现在专注从1到N的复制。华为从企业的非核心业务先和一些企业互动和沟通，然后逐步往更重要的业务迁移。华为5G应用正在给一些行业带来变化。比如华为5G技术在远程会诊，远程医疗中起到的作用。

　　邬贺铨指出，5G已瞄准工业应用，但标准的量化并不准确，在带宽、时延、定位、可靠性等方面，现在5G的应用和工业的应用有不同。下行高带宽是从网络到终端的高带宽，这是消费领域的应用，比如上网看视频。但工业领域要求上行高带宽，从终端往上，场景是工厂里面的视频向网上传，这两者不同。

　　邬贺铨表示，5G低时延是无线端的低时延，工厂是端到端的低时延，所以标准也要演进。在定位方面，一般室内场景定位是利用多基站定位，而工业可能就一个基站，要解决单基站的定位，室内定位也要求更准确。此外，5G高可靠性是利用冗余的WIFI实现，但在车间里需要考虑分布天线等技术。

　　邬贺铨表示，5G的标准还在演进，在大量的工业应用方面，5G现可以基本满足，不过产品形态还要变化。5G本身又有终端又有基站，还有核心网，但绝不能把现有的公众网上的产品直接搬到企业。终端不是手机，是工业模组，对环境条件、可靠性要求更严，连接不同设备具有多种多样的接口。

　　“放在车间的基站是轻型基站，不需要那么多能力，而且要适应上行大，下行小的带宽，在可靠性方面也有新要求。所以要开发新兴基站，集成核心网的能力，更好地适应企业的需要。”邬贺铨表示。

　　“复制推广要形成行业模板，把大家的数据格式统一起来，打造一百个示范应用标杆。在应用上形成一些行业模板，有了模板可以规模化复制，5G的门槛才会降低，才能比较顺利推广。形成可复制的模板需要大家努力，前期要费很大的劲。”闻库提到。

　　5G商用两年来，5GtoB的应用发生在各行各业，蛋糕只有一块，如何建设toB网络可以实现共同利益，保证大中小企业都有机会拥抱5G？

　　清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩认为，大企业可能会因为技术创新带来降本增效，分到蛋糕中更大的一块，但是更有潜力的是把蛋糕做大。“大企业的责任和担当在5G+时代里面绝对不是自身的信息化，自身5G方面的应用，更应当带动产业生态走向数字化，带动数据要素的开发。”

　　朱岩认为，数据要素的开发，一个企业做没有多大的价值，必须是一群企业做才有价值。所以在5G+应用方面应该让大型企业先动起来，去承担5G时代更为重要的社会责任，更为重要的中国发展责任，这样才可以带动中国实体产业界的5G应用。

　　邬贺铨表示，所有企业仓库里加上摄像头，通过5G连接到银行电视屏上，银行能看到仓库里的半成品，成品，这样动产就变成临时的不动产，银行就可以放心地做信贷。“区块链虽能在信贷链里起作用，但延时比较大，加上5G可以快速实施，把供应链金融的上下游解决好，解决过去的诚信难题。”

　　此外，邬贺铨认为，还有一些应用有待挖掘，包括把蛋糕做大，单靠企业自己的5G做得好，蛋糕很难做大，必须要延伸到产业链的上下游，创造需求。或者做一些原来有需求但是不能满足的事情。

　　“当前5G在行业里探索和扩展，不断地复制，不仅仅是技术的问题，同时也是我们和企业共同探讨企业面向数字化转型，面向智能化如何更好适配的问题，也需要探讨相关的商业模式和产业链的匹配。”李欣说。

　　面对5G新技术的应用，不可避免地一些企业会存在疑虑，李欣解释道，企业的核心业务尝试新技术的准备工作很长，关心服务商如何确保企业一些核心问题得以解决的同时，自己的质量和操作流程还能够保证，“企业也希望我们能够更加深入、细致地和企业打开整个业务的流程和关键过程，这是合作企业关注最多的，所以在合作模式上，华为就特别重视这部分，逐步尝试，有一个很长的实验和去不断确认的过程。”

　　“从运营企业来说，近20年来移动通信基本上和手机打交道，商业模式是ToC，从1G到4G的前半段，手机基本功能是通话、上网，4G到5G才想到5G作为物联网的应用，5G应该朝着企业走，企业要以5G解决比较大的问题，大型企业实力雄厚一旦成功，可以解决很多问题，可以带动经济发展。”闻库认为。

　　闻库表示，ToB方面，5G网络也应该逐渐发生变化，企业级的虚拟专网和ToC的网络不一样，运用企业需要明确要求，提供的网络要满足生产需求，把网络改造成能够面向企业使用。“20多年前，很多大单位要装很多电话，每个单位都有小交换机、电话班，现在基本看不到了，被虚拟专用的网络模式代替了。5G发展过程是不断认知的过程，网络要根据企业的需求，不断朝向垂直行业大企业靠拢。”

　　邬贺铨强调，在5G的应用发展上，中小企业缺乏人才，也缺乏资金，靠其自身往这个方向发展还是比较难。中小企业要利用5G，并不必需单独建一个5G网络，运营商的网络就完全可以服务，中小企业担心数据上传到运营商的网络不安全，实际上5G可以应用网络下沉，这样数据就没有出去，完全可以通过云端的安全能力赋能和服务于更多的中小企业，云的集约化简化不仅可以降低中小企业成本，还可以应用在市场协调，供应链管理等方面。

　　5G的应用一开始主要以大企业为主，而现在华为在实践的过程中也接触了一些中小企业，谈及中小企业在5G应用中的特点，李欣表示，中小企业的办公或者制造，对可靠性或安全性要求没有那么高，主要是数据不出园，使用通用的5G模组就可达到效果，所以中小企业需要一个极简方案。

　　此外，中小企业希望运维能够自动化，比如5G网络买回来后就地安装使用，不需要监控网络的质量。李欣表示，“这要求我们面向中小企业可以提供通用、简单、低成本的5G方案，甚至配套通用的5G产品，这样可以方便更广泛地复制，我们也和运营商一起做这件事。”

　　针对这个问题，朱岩给出了自己的建议，“5GtoB不是炒一个概念，如果对大企业他们还能接受一些概念，对中小微企业来说，炒概念真的没有必要，你必须帮助他们解决实际问题。”

　　朱岩认为企业利用5G创造价值要从两方面看，一方面是信息化，即技术创新、技术革命；另一方面是数字化，即模式创新。他表示，“技术创新不是中小微企业的痛点，真正能吸引中小微企业的是模式创新。”

　　模式创新是指寻找新的盈利点，找到一个新的发展方式。朱岩称，“不是有一个云、一个5G技术方案，中小企业就会把自己的研发、销售等放到云上的，对中小微企业来说，关键是要解决钱的问题。”

　　如何解决钱的问题？朱岩提供了一种解决方案，他认为，比起5GtoB，更重要的是Bto5G，激活B端通过5G实现中小微企业的大量动产的穿透，将动产转化成金融工具，进而解决企业融资难、融资贵的问题，这一切的前提是需要大量的模式型的创新。

　　“技术创新和模式创新并重，大企业要发挥龙头企业的作用，小企业要勇于找到新的盈利增长点，这个时候我们所说5GtoB端的扬帆启航就真正能够实现。”朱岩说。

　　闻库认为，中小企业参与5G发展的确比较难，所以需要造模型，每个行业都要有一些模型，可以让中小企业少走一些弯路，少去探索，能够直接借鉴已经取得的经验。 今后机器对机器的模组还要摸索、推动，不同的机器要使用不同的模组，要形成标准化接口，让企业拿来就可以用。

　　闻库介绍，很多园区希望给入驻的企业打造好环境，中小企业可能建5G基站，单独建基站对运营商来讲太难，因为这些企业体量不够大，每个企业都建一个边缘计算的节点太贵了。园区建一个边缘计算的节点，通过园区提供好的数据平台来支撑中小企业发展。

　　“中小企业并不是说无路可走，中小企业前面也有光明的路。特别是设有园区的政府，也想方设法把5G的手再延伸，为中小企业提供便利的支撑。”闻库表示。