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【案例】青岛广播电视台:推进深度融合、重塑广电生态

导语:青岛广播电视台等城市台加快由从“做节目、卖广告”传统模式向“做节目、聚用户、开展综合经营服务”的模式转变,在节目、平台、技术、产业等方面深化改革、深入创新,着力建设与城市资源禀赋相适应,与党委政府要求、用户需求和台内台外、网上网下资源相连接的新型城市广电媒体生态。

      作者:高昕(青岛广播电视台)

 

  按照中央推动媒体深度融合的部署,各地积极探索新闻+政务+服务的运营模式,努力通过新闻宣传主业带动综合信息服务,增强产业运营能力。青岛广播电视台等城市台加快由从“做节目、卖广告”传统模式向“做节目、聚用户、开展综合经营服务”的模式转变,在节目、平台、技术、产业等方面深化改革、深入创新,着力建设与城市资源禀赋相适应,与党委政府要求、用户需求和台内台外、网上网下资源相连接的新型城市广电媒体生态。

  突破传统格局,构建全媒体生态

  青岛广播电视台深入贯彻落实习总书记关于媒体融合发展的重要论述精神,充分运用平台思维、生态思维,突破传统格局边界,紧扣互联网生态“连接”这一核心逻辑,既向政府、向机构、向企业平行拓展,也向线下、向社区、向终端垂直延伸,建立多元化的传播连接渠道;紧抓互联网商业平台“最后一公里”短板,聚焦本地区,垂直打造适合不同受众、用户群体的精准传播和个性服务,建立新型传播生态。

  1.移动优先,做大一体化平台,打造全媒体传播体系。全面整合打通蓝睛、爱青岛和海米FM三个移动客户端,形成功能各有不同、定位各有差异、内容供给准确的新媒体联合舰队。蓝睛定位为权威、规范的政务服务新媒体,以视频、直播为主打;爱青岛定位为专业、功能齐全的生活服务新媒体,是汇聚智慧城市各平台的“总入口”;海米FM定位为移动服务领域,实现应急和交通可视化服务。截止目前,三大客户端总下载量超过1300万,总PV量突破55亿,直播互动突破3.5亿。全面推进传统媒体与新媒体系统集成,打造“频道+APP+账号矩阵”的全媒体传播生态,形成四大全媒体中心,提升深度融合的一体化水平和整体效能。全媒体新闻中心集成电视新闻综合频道、蓝睛APP、回澜听涛等政务类账号,打造当地政务商务服务全媒体第一平台。全媒体节目中心集成生活服务类频道、爱青岛APP和生活类账号,打造当地智慧城市、生活服务全媒体第一平台。全媒体广播中心集成广播各频率、海米FM和移动服务类账号,打造当地移动服务全媒体第一平台。全媒体文创中心集成文化文艺类频道和大型活动资源,打造当地文化创作、文艺产品汇聚的全媒体资源平台。

  2.跨界融合,做大生态圈,打造城市广电新型生态。全媒体新闻中心以《问政青岛》等栏目为核心,构建起电视+蓝睛APP+监督类账号矩阵的全媒体舆论监督平台,形成政务监督生态圈。依托“我爱青岛·我有不满·我要说话”平台,集合《有话大声说》等民生节目、爱青岛APP和热线等渠道,构建起倾听民声、为民解忧平台,建成民生纾困生态圈。全媒体节目中心集合3个频道30多档节目、直播生活电商平台和60多个账号矩阵于一体,在民生服务多个领域垂直深挖,运营专业服务社群200余个,总用户数突破900万,构建起生活服务的N个生态圈。全台还有财经、体育、交通、健康、社区等诸多领域生态圈正在成长,呈现社群化、生态化发展态势。

 

  经营模式转型升级。加快从“做节目、卖广告”向“聚用户、做服务”转型,更多更好地连接政府、社会、生产、生活,拓展在政用、民用、商用等领域的服务形态和价值。全媒体节目中心将触角从电视端向移动端、社区端、产业端延伸,中心全年收入1.28亿,实现逆势增长。近三年,青岛广播电视台在保持整体收入稳定的前提下,广告收入占比由35%下降到13%,服务收入由65%提升到87%,生态化发展成效凸显。

  强化技术引领,把握战略主动

  近年来,青岛台牢牢把握新技术战略主动,着力打造智慧广电,探索高新技术应用。

  1.夯实基础,建成用好全媒体一体化支撑平台。当前,已建成中央厨房,实现一次采集、多媒体汇聚、共平台制作、多渠道分发、多终端呈现、全流程智能。云平台以开放的云架构和微服务形式,实现业务数据、内容生产、舆情监测、人工智能等功能,与城市政务网、大数据、县级融媒体中心等平台连接,成为其全融合、智能化的技术支撑平台。

  2.创新引领,探索高新视频新技术、新应用。充分发挥中国广电·青岛5G高新视频实验园区先行先试作用,创新性地建成5G高新视频公共服务平台,将5G高新视频云平台、沉浸式演播呈现系统和4K高清影视修复系统有机融合,打造服务平台。平台提供超高清制作、高清转码、视频超分等视频云能力,实现视频直播、点播、视频分发、视频AI等智能处理能力,突破沉浸式演播全景式呈现、4K高清影视修复等视频增强能力。在AR显示集成、沉浸式演播系统、视频超分增强、划痕噪点AI修复等关键领域实现重大创新。积极推进智慧广电综合管理中台系统建设,着力通过智能信息管理系统打破广电各业务系统和各管理支持系统之间的信息孤岛,形成统一指挥、协同一致智能化、信息化、科学化的组织运行模式。全面统筹全台全媒体各网络系统,全方位感知各业务板块资源等情况,实现高效智能运营、精细协同管理。

  坚持多元开发,做活产业生态

  依托平台、内容、品牌、人才、技术等专业能力和独特资源,发起产业攻坚,开辟第二战场。创新产业模式,实施“节目+产业”开发,积极拓展内容服务的衍生产品和外延市场,拉长供应链,向教育、养老、美食等多个垂直领域开拓。其中,依托电视6频道资源,与青岛市教育局签署战略合作协议,共建教育频道,实现教育行业资源与媒体资源的深度结合融合,合力优化当地教育生态,成为青岛教育生态服务提供者。养老领域依托广播故事频率和“牵挂”品牌,与青岛市民政局建立合作关系,组建银色年华事业部,在为老年人服务领域深耕细作,成为当地知名品牌。美食领域则依托中华美食专业频道和《满汉全席》等品牌栏目,制作海量美食视频内容,发行国内、国际版权。

  未来,青岛广播电视台在财经、体育、交通、健康、旅游、文化创意、知识产权等多个垂直领域深耕开拓,将产业开发与传播主业相结合、与生态圈建设相结合,努力打造形成主业鲜明、多元发展的城市广电新型媒体生态。

【责任编辑: 张丽欢 】

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