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长短视频将战火烧到体育领域

导语:在体育赛事领域,长视频已经布局多年。在体育产业大爆发的背景下,体育赛事正成为长短视频竞争的重要版图。随着“抖快”不断占领长视频腹地,体育赛事市场的格局也变得更加复杂。

长短视频竞争还在持续,这一次将战火烧到了体育领域。

近日,字节跳动旗下抖音、今日头条、西瓜视频同时宣布拿到了2021美洲杯的版权,抖音此前已成为欧洲杯官方合作伙伴;今年3月,快手将CBA、美洲杯全场次直播及短视频版权收入囊中,近日快手也官宣成为2020年东京奥运会及2022年北京冬奥会持权转播商。

在体育赛事领域,长视频已经布局多年。在体育产业大爆发的背景下,体育赛事正成为长短视频竞争的重要版图。随着“抖快”不断占领长视频腹地,体育赛事市场的格局也变得更加复杂。

从影视到体育,短视频来势汹汹

在内容端,影视行业始终是娱乐领域重要的内容出口,长短视频的竞争首先在这一领域交汇,短视频平台试图通过拓宽影视版图以撬动更大的用户市场,进而构建影视综艺娱乐生态闭环的野心。

比如,字节系通过引入自制内容方面全力扩张和布局,买下《囧妈》《大赢家》《中国好声音》《上线吧!华彩少年》等剧综作品独播权,并推出了《很高兴认识你》《无限偶像》《硬核少年冰雪季》《为歌而赞》等综艺节目;快手也上线了《看见快生活》《蓝莓孵化营》《天生就是舞者》《耐撕大会》等综艺节目。

疫情让体坛遭受了前所未有的创伤,体育产业也成为打击程度最严重、恢复元气最缓慢的行业之一,2021年超级体育大年的来临,也必将释放大众体育热情,各大平台也在体育赛道领域争相布局。比如,近期,爱奇艺就拿下了欧洲杯新媒体版权,并推出了围绕欧洲杯的赛事直播、节目制作等内容;腾讯体育则与中国足球协会超级联赛达成了协议,未来三个赛季,腾讯体育将作为“中超联赛官方新媒体合作伙伴”,带来中超联赛全场次直播。

不同以往“爱优腾”、咪咕视频、PP体育等平台争夺体育赛事,随着“抖快”的加入,短视频平台们对体育赛事资源的争夺,正改变着国内体育版权市场的格局,这意味着,继影视领域后,短视频平台在体育领域的势头也更加凶猛。

2019年,快手成为CBA联赛的合作伙伴。从去年开始,快手开始了收割赛事版权之路,先后与NFL、ONE冠军赛、FE 电动方程式、斯诺克赛事等达成内容合作。6月23日,由中央广播电视总台与快手联合举办的奥运转播短视频战略合作发布会在北京落幕。会上,双方正式宣布达成2020东京奥运会及2022北京冬奥会赛事转播短视频战略合作。此前快手陆续拿下了成为CBA联赛、美洲杯全场次(28场比赛)直播及短视频版权。

近日,抖音、今日头条和西瓜视频同时宣布成为2021美洲杯新媒体合作伙伴。除了获得全部比赛直播版权外,三平台在本次合作中还获得赛事的二次创作权益,让用户可根据自身喜好,对比赛的精彩镜头进行解说、剪辑等二次创作,并在平台分享。同时,抖音也是正在进行的欧洲杯官方合作伙伴。早在2018年11月,NBA和北京字节跳动科技有限公司联合公布,双方就NBA短视频相关权益开启一段的全球合作伙伴关系。

长视频斗不过短视频的逻辑

从目前来看,通过长中短视频联动融合,进而寻找新的内容消费场景,构建一个涵盖长、中、短的视频社区成为各大视频平台新的发力点,这其中以字节系和腾讯系的动作较大。

比如,去年10月的2020西瓜PLAY好奇心大会,西瓜视频总裁任利锋首次提出“中视频”概念。今年6月,西瓜视频联合抖音、今日头条共同发起了“中视频伙伴计划”。这也是抖音首次开通流量分成计划。此前,西瓜视频的内容已可同步分发到抖音、今日头条。近日,抖音网页版悄然上线。抖音网页版强化横屏和搜索,也折射出抖音意图通过网页端来进攻中长视频的用户市场的野心。

6月8日,腾讯在线视频创作者生态大会于上海举办,这是腾讯在线视频(简称OVB)成立后的首次亮相。OVB还分别发布了长、中、短视频与电商业务中心的全景式布局,针对性地为各赛道创作者提供丰富的激励措施。

不止字节和腾讯,诸如爱奇艺、芒果TV、快手此前也有类似动作。比如,自上线以来,爱奇艺随刻不断开拓长短联动的创新玩法,通过内容二创、粉丝打榜、联合创作、独家衍生节目等形式;快手此前曾内测“今视频”App的消息引发行业关注,据媒体报道,今视频以中视频为基础,向腾讯视频、爱奇艺等长视频看齐。

“同样是布局综合视频,短视频变长仅仅是在内容形态上实现扩容,长视频变短则需要颠覆已有传统货架型的消费方式,囿于长视频以会员付费和广告收入为主的盈利模式,长视频平台不可能向短视频平台一样实现内容精准投喂。从这个角度上来讲,在长短视频对攻中,长视频斗不过短视频的逻辑。”在采访调研时,有二级市场分析师告诉笔者。

用户红利的丧失让长视频平台把争夺的战略重点转向了内容上的比拼,但内容上耗费的成本也成为了平台发展的桎梏,长视频平台深陷亏损泥潭,发展陷入新的调整期和转型期。不同于长视频平台以内容制胜,中短视频属于内容型平台公司,并不依赖出售内容赚钱。在中短视频用户增速放缓大背景下,中短视频平台将进入商业化变现的加速期,站内、站外流量的多重变现(直播带货、广告等)将为行业发展带来大机会。

比如,字节跳动披露2020年的财务状况显示,字节跳动公司2020年实际收入达2366亿元,同比增长111%,其大部分收入来自其中国业务旗下应用的广告,包括抖音(TikTok的中文版本)、新闻聚合应用今日头条、流媒体应用西瓜视频以及幽默视频应用皮皮虾;上市后的快手发布了2021年第一季度业绩显示,快手中国应用程序及小程序的平均日活跃用户达到3.792亿,日活跃用户日均使用时长达99.3分钟。快手CEO宿华也宣布,快手的全球月活已经达到10亿。

长短视频之争或许毫无意义

5G时代,视频将是互联网内容绝对的主流,在视频行业的竞争中,谁能抓住技术红利,找到合理的视频市场发展规律,关乎视频未来的发展方向,视频长度并不是用户选择内容的关键要素。短视频与长视频之争,实质是披着短视频外衣的盗版与版权方的对决,并不是两种视频形态的对立。

中国社科院新闻所世界传媒研究中心秘书长冷凇特曾表示,视频最大的特点是不被定义,“不管长中短视频怎么做,都是为了满足用户多样化的需求。将来视频行业会走向圈层化、场景化和人格化。”

“就好比你去争论乒乓球跟足球哪一个对人的身体来说更有好处,其实一样。”导演尚敬也有类似的看法,短有短的体裁要求,长有长的表述,长一点可能要做得富有戏剧性一些,需要跌宕、激情,短一点可能会给创作者提出更高的要求。

长短视频平台大战,不意味着长短视频并非水火不容,正所谓“反侵权不意味着反短视频”。随着长短视频各自的布局,长短视频通过形态上互相延伸、内容上加大投入渗入彼此阵地,进行实现相互延伸、融合与演变。我们也可以从三个方面来理解“长短视频之争”:

用户之争。在当下,中国移动互联网流量池基本饱和,互联网人口红利正在消退,互联网与线上流量增长乏力。据QuestMobile所发布数据显示,2020年全网月均MAU11.55亿,从年初的11.45 亿到12月的11.58 亿,净增1303万,月均增速只有1.7%。去年,增速还有2.3%。长短视频相互进入各自领地,其本质是通过切入新业务构建新的消费场景,寻找新增长点,进而争夺用户和流量。

内容之争。用户本质上来说消费的是内容好的、自己喜欢的视频,而并不是所谓的“短”或“长”。用户红利的丧失让长视频平台把争夺的战略重点转向了内容上的比拼,但内容上耗费的成本也成为了平台发展的桎梏。长视频在版权领域向短视频开火,正是因为短视频“二创剪辑”的制作模式侵犯了长视频的原创版权,这也使得长视频通过高价购买或制作的内容成为了短视频的嫁衣。

自有领地做增量。纵观当下长短视频的布局,更多的像是从自身优势出发攻克视频某一内容板块,并不能改变大众对其长期形成的品牌认知。例如以“优爱腾”为代表的长视频和以“抖快”为代表的短视频都在试图以兼容的方式进入对方领地,但在用户心中它们却依然是长视频与短视频的代表平台,也并不会改变自身长短视频的根本发展逻辑。

【责任编辑: 胥雪琪 】

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