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“传媒大混战”时代,媒体机构要想赢得竞争,赢得广大用户的支持和喜爱,首先就需要分析全局,以终为始,设好战略目标和定位。可以说,在传统主流媒体和互联网媒体的竞争中,到目前为止,是互联网媒体取得了压倒性胜利。媒体的竞争,的确不是谁有权势,或谁有资金,或谁有技术,就一定能获胜。用营销专业人士的话说,要“占领心智“,才能赢得用户的喜爱。
其次,媒体运营必须充分尊重传媒的基本规律,才可能有事半功倍的成效。成功的互联网媒体产品,如微博、微信、微头条、小程序、蚂蚁金服……等等,无不是从”微“、”小“、”弱“处着眼,这很像我党当年的宣传工作,从农民、劳苦大众的立场出发,才能发动群众、组织群众闹革命。
第三,要成为“具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体“,没有强大的智慧媒体平台做支撑,无异于缘木求鱼。随着国家大力推进媒体融合发展的策略,相信后续定会有巨大的变革,“传媒大混战“的时代,也将随之走向更加健康有序的传媒生态。
互联网媒体,无一例外都采用了先进的云平台架构,且越来越重视算法和AI技术的运用,构建起一种“可机器执行”的智慧媒体。智慧媒体,不仅能实现“千人千面“,满足用户个性化需求,还可通过正反馈奖励机制,大大激发网民创作内容的热情,形成了闭环。无论您是多大的咖,多知名的V,还是寄生在网络平台上的。传统主流媒体们,不论您开多少公众号、发多少10万+,也只是网络平台上的浪花一朵。只有敌后武工队,没有根据地,如何能取得人民战争的胜利?新型主流媒体机构,拥有强大的“智慧媒体云平台”,将成为赢得媒体竞争的制胜关键。
无论是各类各级媒体机构、网络公司、还是政府部门和相关行业的从业者,要想在“传媒大混战”的时代里争得主动,都有必要对智慧媒体发展趋势有所了解,要想在传媒激烈的竞争中赢得胜利,就有必要对云平台的基本构成和运作机制有所掌握。
新书《智慧媒体云平台总体规划与建设实务》,从战略规划、业务策略、业务流程、数据结构、应用架构、平台集成、部署实施等方面都给出了具体的体系化的阐述。该书由业界专家基于多年的实战经验积累,集体创作而成,由国家广播电视总局广播科学研究院院长邹峰先生、中央广播电视总台 视听新媒体中心主任汪文斌先生、北京网络视听协会秘书长包冉先生大力推荐,相信会对有志于掌握传媒规律的您获益良多。
前 言
“十三五”计划以来,为应对三网融合的市场竞争压力,以及ICT技术发展、媒体融合、数字经济发展趋势的新要求,采用新型技术架构建设智慧媒体云服务平台,已成为传媒/广电行业战略转型的重要技术支撑。
为了从更高维度来思考行业转型,必须突破行业现有边界,对所面临的格局做全面分析。本书通过对传媒/广电行业的现状分析、业务策略分析、ICT技术发展趋势分析、业界云平台实践案例分析,基于TOGAF方法论,对智慧媒体云平台从总体架构、业务架构、应用架构、数据架构、集成架构、部署架构等层面进行全面规划和设计。同时,对云平台的建设步骤及演进策略、技术管理组织治理、风险挑战与应对策略提出了建议。
下图既是智慧媒体云平台总体规划设计的基本思路,同时也是本书核心内容的总体脉络。
本书从实践中来,是多年来业界专家基于实战项目的集体创作成果,对智慧媒体云服务平台建设具有颇高的指导价值,可作为传媒科技领域技术大专院校学生的参考教材和从业人员的实践指南。新一代ICT技术在不同行业的应用正日益趋同,本书对其他行业的云服务平台建设也有很高的参考价值。
这不是一本纯讲云计算理论的书,也不只是一本探讨理念和思路的书,而是从项目实战中来的“从入门到精通”类的实务指南。希望能给传媒科技工作者、从业者一个系统的梳理,让大家能够快速理解业务跟技术的关系,云平台的基本架构,以及对实施工作的具体指导。开源软件,给应用产品的大规模开发提供了基础框架,这本书也是借鉴开源软件的理念,把智慧媒体云平台的架构方法和设计框架向行业开源,希望能够降低沟通成本、加快实施效率、提升应用效益。
技术发展和业务变化日新月异,限于编委的水平有限,本书难免有不妥之处,敬请读者批评指正。我们将在后续版本中加以更新、以期不断完善。
鸣谢单位:
感谢所有曾经大力支持、参与和帮助过智慧媒体云平台规划实践的业界机构和企业。
这些企业中,部分是实践本书所介绍平台架构的运营商,部分是共同参与云平台项目建设的技术提供商,部分是为我们提供了案例参考、设计理念、方法论及工具的友商。没有你们的支持和鼓励,这本书不可能完成,也不可能使这套智慧媒体云平台架构得到应用和实践验证。他们是:
北京歌华有线电视网络股份有限公司、四川省有线广播电视网络股份有限公司、华数传媒控股股份有限公司、国家广电总局广播电视科学研究院、中国科学院计算技术研究所、央视国际网络有限公司、深圳天威视讯股份有限公司、广东省广播电视网络股份有限公司、贵州省广播电视网络股份有限公司、江苏省广电有线信息网络股份有限公司、山东海看网络科技有限公司、山西广电传媒集团、北京东方网信科技股份有限公司、北京永新视博数字电视技术有限公司、北京视博云科技有限公司、特美通传媒科技有限公司、北京网博视界科技股份有限公司、南京炫佳网络科技有限公司、广州如加网络科技有限公司、普元信息技术有限公司、亚信科技有限公司、IBM、百度、腾讯、阿里、电信、移动、联通、深圳华为技术有限公司、新华三集团有限公司、深圳德讯信息技术有限公司、北京国能瑞达科技有限公司、杭州当虹科技股份有限公司、北京起步科技股份有限公司、成都精灵云科技有限公司、广州欢网科技有限公司、成都华栖云科技有限公司、深圳茁壮网络股份有限公司、数码视讯科技股份有限公司、深圳同洲电子股份有限公司、伟景行科技股份有限公司、北京捷通华声科技股份有限公司等。
特别鸣谢:北京东方网信科技股份有限公司 为本书出版提供赞助支持!
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