电视收看不便，受手机流量干扰，不代表广播电视内容质量下滑。广播电视主要遇到的困境是：不可移动带来的传播无效、综合性内容过多带来的选择焦虑。未来的传媒行业，传播重于制作，传播倒逼制作。

　　初心在哪儿?短视频是传媒的起源!1895年12月卢米埃尔在法国咖啡馆里播放的世界上第一批电影视频有1分50秒的《工厂大门》、观众吓得四散奔逃的《火车进站》。世界上第一部情节短视频，也是第一部喜剧短视频《水浇园丁》。

　　长综艺创作难以满足即时性收看，所以创作团队遇到的问题是产品规格问题，不仅是形态创新问题。电视开机率低，触达不到C端观众，电视遇到的问题是传播问题，而不是品质问题。

　　而市场遇到的是匹配问题，而不仅是投放问题，客户与用户匹配，不仅依靠冠名特约。解决广电现存问题的核心在于如何高速生产、高效传播、高质匹配。

　　融媒体时代，传统电视制作机构的定位是什么?民间短视频的征集者、培训者、审核者;政府部门、行业的宣传组织者、服务者、防控者;企业市场营销的推广者、护航者、监督者;总书记思想与中央精神的落地者、执行者、解读者。

　　短视频时代记者、编辑角色岗位变化：观察员——现象发现、侦查员——真相追踪、实验员——社会测试、调研员——分析反思，脚下有泥，心中有光。

　　媒介融合时代的宣传战线对策建议：构建基于5G技术与竖屏化拍摄的“民间拍客”，每位电视台记者做该市1平方公里辖区的“百夫长”。专业广播电视报业人，统领拍客群体，组织选题、短视频征集、内容审核、奖励付费……短视频既是内容、又是传播;既是电视、又是广播。

　　让拍客眼线遍布每平方公里土地，1000名价值观正向的民间拍客轮值培训后上岗，首年日生产不低于50条本土短视频，包括10条5000+，5条1万+，1条十万+。

　　视频新闻的核心竞争要素有哪些?外地民生新闻本土化解读，调查性、揭秘性的风格语态，服务性、建设性延伸。提倡生活服务是落点，提倡观众有知识性及常识性的获得感。

　　短视频从2018年开始已经在发生激烈分化，越来越大的头部集团和越来越小的个体机构流量和营收都是如此，每个栏目都是“短视频发动机”。

　　具体到内容产品，就是有趣和有用两个路径。而人们最终的财富就是时间，有趣是杀无聊时间，有用是帮你省时间。所有的内容产品，甚至所有的产品，最终都是解决人类的“焦虑”，区别是忘记焦虑还是解决焦虑。

　　短视频传播经历了大屏拆条和小屏原创过程。电视线性直播态播出的节目，可转化为“瞬间爆点”短视频，例如现象级刷屏案例：一个亿小目标、《人民的名义》中的达康书记、洪荒之力等等。

　　媒介融合时代的三大关键词：人格化、场景化、垂直化(圈层类节目)。

　　广播+电视端、视频网站、微信微博、短视频融媒体时代四者到底是何关系?电视屏是视频的“超级宣推”+“创作工厂”;视频网站是视频的“内容书架”+“前沿探索”;微信微博是电视+网站的“舆论战场”;短视频拆条是“精准到达”。如果短视频是子弹，则广播+电视既是火药，又是霰弹枪。

　　个人时间被严重分割、私人生活与公共领域的界限模糊、广播电视的专业性与业余性混淆，是短视频在120年后崛起的基础。UPGC与PUGC融合满足了人们窥视的欲望，瞬间收看，短暂停留，迅速遗忘。

　　UGC短视频蓬勃发展中遭遇的问题是：1、浅表性阅读与深刻性思考之间的矛盾。2、生命在无限次的上划中消失殆尽。3、思维与审美在猎奇一笑中退化。4、审核成本无限度提升，价值安全命悬一线。5、一地鸡毛，品质堪忧，无法形成规模效应。

　　未来的竞争，是创意化小作坊和标准化大作坊两条路：标准化是产品本身的品控(招聘、培训、制作，以及高质量的平均分);工业化是产品本身的体量，大规模满足需求。

　　未来长视频的评估将以短视频作为考卷，公交中有人看、朋友圈有人转发、社会中有人议论这才是影响力!