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不一样的优朋战队:拼命坚持 只为更优

导语:从2006年开始到2016年,优朋普乐在邵以丁的领导下,从初创到兴旺走过了10个年头。“回顾过去,我们曾经一度默默无闻,当年,一些互联网公司打赌优朋普乐什么时候倒下,现在他们有的不见了。而我们坚守走到现在,靠的是什么,是不一样的优朋战队,共同为了一件对的事情去坚持,有共鸣、去承担、去解决、去拼命。”邵以丁斩钉截铁地说。

  

  走进位于东亿国际传媒产业园的优朋大厦的11层,在楼道的尽头是董事长办公室,凡是到访的人在楼道第一眼看到的是非常醒目的一幅字画,上边书写着三个遒劲的大字“正能量”。

  每天看到的是“正能量”,每天都充满着“正能量”,每个人都追逐着、传递着“正能量”,这就是优朋普乐从十大高管到近千名员工孜孜以求的企业文化和企业价值观。

  优朋普乐与其他的创业企业有啥“不一样”?“正能量”三个大字显然回答了这个问题。

  找对的人做对的事情  成就不一样的优朋

  从2006年开始到2016年,优朋普乐在邵以丁的领导下,从初创到兴旺走过了10个年头。“回顾过去,我们曾经一度默默无闻,当年,一些互联网公司打赌优朋普乐什么时候倒下,现在他们有的不见了。而我们坚守走到现在,靠的是什么,是不一样的优朋战队,共同为了一件对的事情去坚持,有共鸣、去承担、去解决、去拼命。”邵以丁斩钉截铁地说。

  2007年,与邵以丁有着深厚友情的许炜进入了优朋。从性格上看,邵以丁激情澎湃,口若悬河,思维敏捷;许炜沉稳理性,意志坚强,擅长推理。他们同样具备的是成为一名成功的企业家的渴望,以及对中国视频产业未来发展的理性思考和对未来成功的信心。

  同是2007年,随着邵以丁与许炜的召唤,甘辛(现在是优朋普乐首席内容官)、萧越、刘峰(二人现均为公司VP)加盟了优朋。现在,三人分别负责优朋普乐互动电视的内容运营、用户运营,OTT市场拓展以及行业大客户市场的开拓工作。

  2009年,优朋普乐将目光转向电视大屏。这一年,成为网络电视的元年,优朋率先同好莱坞六大影视公司及国内顶尖出品方建立正版影视版权合作,将高清影视内容服务搬到电视大屏,成为国内最早涉足互联网电视的科技企业。同年,优朋普乐现任副总裁于纪斌加入优朋,现在他全面负责IPTV、DVB渠道市场拓展与管理工作。

  时间进入到2011年,有着深厚云计算背景的江四红走马上任,化身优朋普乐技术难题的大“接盘侠”,重建互动电视的视频分发和传输系统、用户系统、广告系统、管理系统、大数据系统等等。随后加盟的黑维炜则主导了优朋普乐的产品迭代升级及创新发展。

  以后,从2013年原中华广告网总裁韩怡冰的加盟到2016年著名广告人、学者沈虹博士成为优朋首席品牌官,优朋的高管团队人数达到十人。他们来自广告、技术、产品、内容运营、品牌传播等不同领域,此前都是不同领域的专家、大咖,此时都是优朋这艘银河战舰上各自担当重任的掌门人。

  每每谈及到优朋的高管团队,邵以丁都会非常自豪的说“优朋高管群,人人都是各个领域的精英,有了这样的精英团队,打造中国最好的专属互动电视的云服务平台势在必得。我们的未来不是梦。”

  在互动电视的产业发展中勇往直前

  现如今,优朋普乐已经成为互动电视产业最具竞争力的领先的科技传媒公司。记者了解到“互动电视”从一个产业概念到作为一种新电视形态进行产业化、商业化运营,是优朋普乐董事长邵以丁先生最早提出的。

  一方面是他基于多年实践,特别是优朋普乐业已形成的运营体系所涵盖的电视形态类别所做的归类,另一方面是他对于互联网时代新电视产业发展方向的预判与分析。事实上,优朋不间断的研究与推广,使“互动电视”这一概念得到信息产业界的广泛认同。

  “互动电视”的产品形态都有哪些呢?邵以丁把它归为三种电视形态,第一种形态是由电信运营商主导运营的IPTV电视;第二种形态是由广电运营商主导运营的DVB双向高清电视;第三种电视形态是由广电系七家牌照方主导播控的互联网电视(OTT TV)。这三种电视形态都是“联网电视”,其中IPTV和DVB属于电信和广电的专网互联网电视,OTT TV属于公网互联网电视。“这三种联网电视所组成的互动电视产业及其产品形态已经进入千家万户,它们是全球电视产业和电视服务业的未来”邵以丁如是说。

  邵以丁从来都不是一个人在战斗。优朋普乐从数十人发展成为近千人的队伍。“创业十年,我从来都认定基于电视这块大屏有巨大的发展前景。创业过程是一个不断战胜艰辛困苦的过程。创业会遇到很多不可控、不可知的难题,难题难不难?当然难了,现在来看,很多事情都有个临界点,你只要过去了,就会发生质的变化。”邵以丁说,优朋普乐爆发性增长证明了这一点。许炜说:“所谓的艰难都是优朋普乐在发展中必经的过程,转战大屏,团队已经考虑所有的因素。从国家文化支柱产业政策,到互动电视市场需求,再到我们这支团队,算无遗策,方向一定是对的。”

  “优朋普乐现在就像是一辆正在高速行驶的汽车,每个高管就像是车的各个车轮,每个轮子都跑的一样快,这辆车得以跑得快又跑得稳。”邵以丁、许炜如此形容优朋普乐的发展状态。

  “电视产业链条很长,没有谁能单独吃下,大家可能在一个领域有竞争,在另一个领域又有合作,优势互补、分工协作是良性发展之路。强强联合甚于单打独斗。”邵以丁说。

  邵以丁说这话是有底气的。2016年,优朋普乐的运营服务涵盖全国36家省级电信运营商、12家广电运营商、5大电视机厂商等,牢牢占据行业领先地位。而这一切,对于邵以丁带领的优朋团队而言,这个成绩源自一场十年青春的梦想追逐、缘分、磨难与坚持成为这些高管共同的成长烙印——拼命坚持、只为更优。

  展望未来,邵以丁及其团队的认识都非常清楚,互动电视的风口已然来临,互动电视将成为中国电视的主流形态,优朋普乐将以全新面貌完成互动电视内容服务“最后一公里”的接入,携手电信运营商、广电运营商、智能电视机厂商等合作伙伴,共同开创互动电视价值变现的新时代。

   不一样的优朋战队,拥有帅气刚毅的少帅邵以丁,有成熟坚强的总裁许炜,有美丽知性的女将甘辛、沈虹,有侠肝义胆、智慧过人的江四红、萧越、刘峰、于纪斌、黑维炜以及儒雅的“老炮儿”韩怡冰,他们目标一致,充满激情。采访中他们全都告诉记者,为了发展中国的互动电视产业,为了把优朋建设成为伟大的公司,无论是现在还是将来,他们共同的口号是“拼命坚持,只为更优。”

【责任编辑: 苗梦佳 】

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