直播和回看功能以及不合规的视频APP是OTT TV整顿的两项主要内容。但由于视频是电视的第一大应用，刚性需求仍在，为自己寻找一个“合法身份”成为众多视频网站采取的主要应对措施——通过借牌、改名等方式重新回归，借此扩大自己在客厅屏幕上的市场份额，但奥维咨询（AVC）认为，未来互联网视频业务在电视端的发展依靠的是优质化和差异化的视频内容服务，重新起航之后的视频网站，应该持续关注自己在视频业务上的核心竞争力。 

 

另一方面，我们可以看到，长期受限的电视游戏行业却如沐春风。广电政策管制之后，电视生产商加快在互联网电视上布局游戏应用的速度和力度。 TCL、康佳、三星纷纷为旗下智能电视增加了新的游戏功能，推出专门的游戏电视。同时，TV电商产业也不甘示弱，积极布局电视端业务，其中阿里联合创维推出电视网购模式、芒果TV联合快乐购，进军互联网电视购物领域。奥维咨询（AVC）分析认为，游戏、电商虽给OTT TV的发展展示了新的方向，但两者发展仍面临以下挑战：①游戏产业尚处于萌芽期，优质游戏内容的开发和游戏社区的搭建等需要游戏厂商、游戏运营商、电视厂商、机顶盒厂商的密切合作，集中发力；②TV电商的试水企业较少，安全环境尚不完善，需要电视支付系统的支持以及长期的用户消费习惯的培养。 

 

奥维咨询（AVC）认为，电视主要是家庭的集体娱乐平台，构建一个良好的电视平台与家庭相关的各种服务相联系，将成为OTT企业发展的新机遇，就目前来看，视频、游戏、电商已成为OTT智能家庭互动娱乐平台的三大支柱。 

 

 

2014年10月13日，华为联合创维推出酷开荣耀A55电视，该款电视最大的亮点就是没有遥控器的束缚，使用手机操作电视，开创“大小屏恋爱”的新模式。手机当做遥控器，手机内容电视看，可以说在一定程度上打破了广电对电视视频APP的限制，打造新型OTT智能生态系统。奥维咨询（AVC）认为：开展大小屏互动最大的难题在于提高交互的便利性，真正做到人文智能，简化大小屏之间的反复操作。 

 

奥维咨询（AVC）认为：开展大小屏互动基础是产品和服务，标准是用户体验，核心是运营，而最大的难题在于提高交互的便利性，简化大小屏之间的反复操作，真正做到在不同的应用场景下，针对用户的使用习惯，结合多屏本身特性，提供差异化的服务。 

 

 

    政策的强制性介入，在一定程度上使得OTT产业发展从无序发展期进入结构调整期。虽然经历广电整改令以后，盒子失去了深受观众喜欢的直播，以及部分美剧、韩剧等，甚至有些网站也不能随意浏览了，但是观众并没有因此放弃盒子，因为盒子还是可以提供大量的非时效性视频内容，未来OTT市场仍然有用户、有市场、有定位。另外，随着OTT企业积极寻求新的发展点，在内容上大力拓展、在生态圈建设上大力创新，OTT产业前景仍然非常乐观。