6月23-24日，全球未来广播电视高峰论坛（FOBTV）在烟台召开。关于本次会议的背景及第一天的情况，请参见《全球未来广播电视高峰论坛在烟台举办》。

　　DVB+OTT融合创新论坛（简称DOF）秘书长曾会明今天做了题为《广播与OTT融合发展思路》的演讲，他介绍了中国大视频产业现状，分析了互联网给视频产业带来的变革，在此基础上，提出了DOF所倡导的将有线电视与互联网融合发展的思路。

　　尤其值得关注的是，曾会明透露，DOF论坛已决定加入FOBTV这一全球未来广播电视合作研究计划，以加强和DVB组织、ATSC及国外同行的交流与合作。

　　曾会明认为，中国的视频产业从原来有线电视为主导，逐渐走向有线、地面、直播卫星、IPTV、网络视频、互联网电视、CMMB、手机电视等多主体、多渠道、多终端的大媒体、大视频时代。

　　截至2013年底，我国有线电视用户达到2.24亿，其中数字电视用户约1.7亿，IPTV用户3200万，OTT用户达到了2890万。电信系的IPTV正走向智能化，中国电信今年集采的IPTV终端全部为高清智能机顶盒，电信的IPTV+OTT已开始商用，正走向全业务运营。

　　在网络泛在化的现实下，在以IP互联为基础进行融合的背景下，终端提供商、互联网服务商甚至内容提供商等产业链参与者都获得了直接面向最终用户的机会，电视服务原来的线性产业链变成了立体、交叉的结构，这就是OTT的根源所在。相对应地，基于互联网经济的商业模式也不断冲击传统的商业模式。资本的支撑，更助长了商业模式的革命；由于竞争因素，通过免费方式快速获取用户成为OTT的典型模式。

　　资本正全面介入视频产业，版权规则也正在调整、建立之中。13日总局网络司给浙江和上海广电局下发的关于关闭违规视频软件下载通道的函，与版权及网络安全有关。

　　互联网还带来了营销模式的变化，包括IPTV、OTT与宽带的捆绑，阿里巴巴的天猫魔盒与电子商务的捆绑，OTT盒子与游戏业务的捆绑，甚至与金融、保险、信托、房地产等捆绑。“我把这个称之为‘羊毛出在狗身上’的模式”，曾会明说。他认为，更大的变革是C2B商业模式，SNS、物联网带来了更多的大数据，大数据基于云计算的支撑能力，使C2B的需求与生产倒置的商业模式成为可能。

 图为：DVB+OTT融合创新论坛成员单位

　　关于广播与OTT的融合，曾会明从用户、内容、前端、网络、终端等几个维度对DVB与OTT的互补性做了分析。对于有线网络而言，DVB+OTT是从封闭逐渐走向开放的路径，也是由自主运营逐步走向平台化运营的过程。在商业模式方面，有线电视的前向收费将逐步走向后向收费，而随着C2B模式的成熟，后向收费又将轮回到前向收费。

　　曾会明认为，DVB+OTT，并不等于有线直播频道+OTT的点播，更需要二者的融合与业务创新。在DVB提供直播频道的广播服务，OTT提供宽带增值业务的同时，在直播流中叠加交互层，提供关联信息、社交电视、精准广告、关联电子商务服务，充分发挥DVB的入口价值，通过IP数据连接社会资源，实现平台化运营。DVB+OTT，将从简单的叠加，逐步走向深度融合。

　　会议期间，曾会明代表DOF与欧洲DVB组织的执行主任Peter Siebert、ATSC主席Mark Richer和ATCS TG3主席Rich Chemock就DVB+OTT的融合做了交流，并向NHK的代表了解了日本Hybridcast项目的进展。

　　数字电视国家工程研究中心夏平建主任在会上做了题为《未来媒体网络内容互动》的重要发言，他提出了未来电视的流程再造建议，包括内容制作、广告投放及产品销售层面进行流程再造，形成“广播+双向+智能引擎”的新架构。夏平建在演讲中演示了一段《爱情公寓》热播剧的片段，播放过程中点击男女主角的衣服、饰品，可以直接弹出电商购物界面，夏平建认为这样的技术完全可以在节目制作环节就引入，甚至电视台应该直接切入电子商务等领域，而不是“仅仅替广告商吆喝”。

　　曾会明在演讲中认为，DVB+OTT的目标与夏平建老师所说的流程再造业务创新有很高的契合度。同时，DOF论坛加入FOBTV这一全球未来广播电视合作研究计划之后，将加强和DVB组织、ATSC及国外同行的交流与合作，进一步推动我国有线电视与互联网的融合与创新。