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如何实现有线与OTT产业的共赢落地?

第二届DVB+OTT融合创新论坛圆满召开

导语:第二届“DVB+OTT融合创新研讨会”已结束,但是有线电视与互联网业态的融合之路还任重道远。如中广互联CEO曾会明所言:“开放决定资源,资源决定未来”。不管是有线运营商还是互联网运营团队,都应把简单的事情做到极致,在保住自身蛋糕的基础上,再做大蛋糕,从而分配蛋糕。

  6月26-27日,由四川省广播电视网络公司、中广互联、DVB+OTT融合创新论坛共同主办的“第五届双向网改与数据业务运营论坛暨第二届DVB+OTT融合创新研讨会”(简称“成都峰会”)在四川新华国际酒店召开。第五届双向网改与数据业务运营论坛的主题为“从技术到运营”,第二届“DVB+OTT融合创新研讨会”的主题为“从概念到落地”。

  在27日举行的“第二届DVB+OTT融合创新研讨会”上,来自CNTV、百视通、湖南卫视三大OTT TV牌照商的嘉宾对互联网电视市场发展现状做了介绍,DVB+OTT融合创新论坛秘书长、中广互联CEO曾会明就互联网发展对数字电视产业的启示做了精彩报告,涉足DVB+OTT融合创新发展多家厂商,从终端、技术应用、芯片等多个领域也分别做了介绍。

  三大牌照商亮相 互联网电视市场增长明显

  CNTV未来电视公司副总经理林震介绍了《构建互联网电视的商业模式》,林震表示,目前互联网电视产业环境逐渐成熟,产业链合作开始逐渐成型,正在逐渐形成完善的产业链利益分配机制和体系,并且伴随产业环境日趋成熟推动商业模式发展,以用户体验为核心的产品战略正在受到产业各方的重视。林震指出,让用户为版权付费较难,但用户乐于为优质体验服费。目前,互联网电视面临用户认知及体验的挑战、商业模式向B2C方式的转变,以及迎合大数据的挑战据悉,截止2013年6月,iCNTV(中国互联网电视)用户规模已达到2000万。


图为:CNTV未来电视公司副总经理林震

  湖南卫视芒果TV事业部总经理成洪荣在《湖南卫视芒果TV的互联网电视实践》中就OTT发展以及OTT与产业链各方的关系等提出了5个问题:成洪荣认为,1)OTT业务本应该是属于虚拟运营商基础类业务,但目前在政策的管制下没有直播业务,不能算完整功能的市场竞争产品,所以OTT目前尚只能算增值业务。未来如何,尚不可知。2)视频服务未来一定是终端融合的多屏服务系统,网站和移动终端今天的格局并不意味着未来的最终格局,大家只是选择了不同的入口,那条道路最先通到罗马?取决于未来消费的主要入口。3)OTT应该是数字电视的未来形态,DVB+OTT(IP)应该会成为很多有线网络即将或未来的技术路线。4)同理数字电视,随着终端智能化和电信运营商的技术革新,OTT在技术和互动上的领先优势很快也会消失殆尽,丰富的配套产品及运营商强大的营销优势让IPTV并不会成为简单的昙花一现产品。5)电视传播作为党的喉舌地位在相当一段时间内基本上不可能动摇,无论是数字电视、IPTV、OTT,可管可控始终是第一要素。OTT过运营商的顶已经是很难,想过政策的顶是难上加难,技术革新与政策的博弈将会是一个漫长的过程。

  百视通新媒体股份有限公司首席架构师、技术市场部高级总监肖友能表示,在家里用电视的时候最根本的刚性需求就是电视的视频业务形态,而伴随机顶盒的能力越来越强,我们可以通过视频业务带动其他业务的发展,所以终端是OTT业务落地的关键。在谈到DVB与OTT相结合的问题是,肖友能介绍了百视通XOTV是现有电视业务和OTT的融合,XOTV业务可以保护现有电视运营商在电视领域的投资,满足用户对海量视频内容和应用的需求。

  DVB+OTT融合创新 借鉴互联网经验发展数字电视

  DVB+OTT融合创新论坛秘书长、中广互联CEO 曾会明在《从互联网发展看电视产业出路》演讲中,总结了由互联网发展产生的一些现象,并分析了这些现象内在的规律,曾会明表示OTT的发展其实是在以IP互联为基础进行融合的背景下,终端提供商、互联网服务商甚至内容提供商等产业链参与者都获得了直接面向最终用户的机会。在新媒体格局之下,原来基于广播式线性或者树形结构的传播方式,变成了同时基于内容和基于人的网状传播:内容-人、人-人、内容-内容。


图为:DVB+OTT融合创新论坛秘书长、中广互联CEO曾会明

  在介绍了互联网对传统媒体形成的冲击之后,曾会明介绍了当前DVB+OTT融合创新论坛自去年8月22日成立以来的一些经历,并介绍了DOF论坛的跨屏项目、增强电视、App接口标准以及有线智能一体机等四个项目进展。

  曾会明在演讲结语中表示,首先,互联网业态战无不胜,半连接更具商业模式;第二,互联网商业模式的核心是人口和信息流;第三,传媒业的市场规则是内容加关系为王;第四,传媒业的发展趋势是全媒体、全渠道、全终端;最后,发展路线是演进而不保守的。

  盘踞产业链上下 全方位铺路DVB+OTT

  在本次研讨会上,盘踞产业链上下游的终端商、方案商们对DVB+OTT融合创新提出了自己的看法。

  北京易视腾科技有限公司CEO侯立民认为,对于DVB+OTT,近二十年来DVB一直在寻找另一半,OTT是理想的伴侣。侯立民表示,DVB是理想的广播网络,传播高清4K等仍然具备优势,需要解决反向通道,上行通道的问题从而实现双向化。而OTT在政策体制上,不能做直播,业务并不完整,在网络上技术上,IP网络尤其是公共互联网做直播不擅长,所以,OTT是DVB的理想伴侣。


图为:北京易视腾科技有限公司CEO侯立民

  NDS中国售前工程师江南指出,广电正在面临多业务共存的新环境,更多种类智能终端的问世,带来更加多样化的应用,用户越来越频繁的使用智能设备(平板电脑、智能手机、智能电视)收看视频,传统的电视价值链正在发生变化。

  华为终端公司首席战略官芮斌在《终端为王的时代,拥抱智能终端》的演讲中表示,过去智能终端是一个通讯工具,现在是一个信息助手,未来它是生活的一部分或者是身体的一部分,做新媒体的业务一定要去看这个世界的技术发展,去看终端的发展。他认为,创新在终端,网络的融合业务最终还是终端的融合。

  最后,来自山东广电网络济南分公司副经理谢立国、百视通高级总监肖友能、华为终端首席战略官芮斌、易视腾CEO侯立民、日本NTT北京办事处技术总监池上大介就DVB+OTT融合的商业模式分析、DVB+OTT的关键技术及DOF推进路线、OTT内容与应用如何与有线网合作共赢等话题进行了精彩对话。

  第二届“DVB+OTT融合创新研讨会”已结束,但是有线电视与互联网业态的融合之路还任重道远。如中广互联CEO曾会明所言:“开放决定资源,资源决定未来”。不管是有线运营商还是互联网运营团队,都应把简单的事情做到极致,在保住自身蛋糕的基础上,再做大蛋糕,从而分配蛋糕。

返回第五届双改论坛与DOF2013专题页面

【责任编辑: 苗梦佳 】

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