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谢毅:希恩视通助力广电数据业务

导语:北京希恩视通科技有限公司销售总经理谢毅表示,从传统的互联网慢慢的发展到移动互联网,目前从数据流量来说,移动终端的数据流量已经是超过了传统的PC互联网。现在用户的选择比较多,包括OTT、视频网站都在抢广电的用户。任何事情都是双方面的,有机会就会有挑战,我们也在往全业务方面走,很多的广电厂商都在做规划和建设。

  6月26-27日,由四川省有线广播电视网络股份有限公司、DVB+OTT融合创新论坛、中广互联共同主办的第五届双向网改与数据业务运营论坛暨第二届DVB+OTT融合创新研讨会在成都召开。

  27日,第二届DVB+OTT融合创新研讨会开幕,本届论坛主题为“从概念到落地”。北京希恩视通科技有限公司销售总经理谢毅做了题为《希恩视通助力广电数据业务》的演讲。谢毅表示,从传统的互联网慢慢的发展到移动互联网,目前从数据流量来说,移动终端的数据流量已经是超过了传统的PC互联网。现在用户的选择比较多,包括OTT、视频网站都在抢广电的用户。任何事情都是双方面的,有机会就会有挑战,我们也在往全业务方面走,很多的广电厂商都在做规划和建设。


图为:北京希恩视通科技有限公司销售总经理谢毅

  以下为演讲全文:

  谢毅:非常感谢中广互联的曾总组织这个论坛,今天上午听了大家听了很多DVB+OTT的问题,或者是观点或者想法。作为我们来说我个人来说很受启发,我们最早做OTT是比较早的,我们在07年的时候就在做了,当时的第一张牌照也是我们在做的一些相关的东西,但是OTT到现在特别是刚才湖南的成总他说了几个问题也是我们一直在思考的问题。就是OTT TV没有直播算不算一个完成的产品。

  今天我们谈的是电视互联网,我们需要整合这个广电怎么来跨入互联网,我们觉得议论一些技术的问题和运营的问题可以慢慢的解决,但是广电现在有一些问题或者是我们希望用我们的资源来走得更好更快。

  我们主要谈的是电视互联网,就是我们广电面临互联网的竞争我们应该做的事情,我们认为互联网在这几年的发展中间,从传统的互联网慢慢的发展到移动互联网,包括手机各种移动终端,在目前来说从数据流量来说,移动终端的数据流量已经是超过了传统的PC互联网,但是下一步的方向我们认为是在电视互联网,就相当于说手机、PC等等可能是主要的。

  从大环境来说,传统的电视媒体的观众,网络公司这一块是深有感受的,从广告经营的角度来说,07—12年每一年这一块的规模是超过了120%,比同期的电视广告要收入高很多,视频广告会员降低了就是用户降低了,他到视频网站上看视频去了。从这个表来看的话,我们大概有一个划分,就是电视互联网的一个蛋糕,目前我们划的比较大的是OTT和IPTV,但是下一步有线网能不能留住这些用户呢?再一个就是电信和联通这一块,从我们和联通电信打交道的经验来看,去年是电信做的试点,今天联通是要全力推这个。还有小米和乐视其他的这就是广电的一个蛋糕吧。

  目前来说,用户的选择比较多,包括OTT,包括DVB,包括视频网站现在都在抢广电的用户,这就是用户下一步怎么办的问题。但同时任何事情都是双方面的,有机会就会有挑战,我们也在往全业务方面走,很多的广电都在做规划和建设。再一个对广电这一块对高清的海量互联网的需求也是非常大的,所以我们认为目前来说,广电在做的过程中还是有一些困境,包括昨天我们也参加了这个接入网的会议,我们也讨论的比较的精彩和激烈,但是整个大环境来说这个双向的改造的投入的基金量比较大,比起宽带来说应该说是比较慢的,第二个出口带宽的限制制约了用户的规模,更多的省网可能会发展到15万户就不能得了,同时发展这么多的带宽客户的流失也会有这方面的问题。

  第三条就是互联网真正的资源,现在主要是集中在电信和联通,前一段时间电信能够超过70%,联通可能是10%左右,剩下的可能是移动,广电还不到1%吧,如果我们现在要做这样的事情,第一个是大量的资金的投入,昨天我们也谈到了一些和移动和联通的合作,从我们的行业的了解里说这个是双方都是面对的用户,发展到一个阶段肯定会有一个资源和业务的竞争,所以说我们作为第三方我们也希望帮忙广电解决这个困境和问题。

  今天主要聊一件事一个是DVB+OTT,第二个是我们希望和广电这一块进行一些合作,第三就是接入,我们有资金和兴趣谈一下接入网合作的问题。我们作为新媒体部现在也是体系的做广电的公司,我们这一块对广电的接入网很有兴趣,我们现在的合作模式就是提供资金和带宽然后大家合作供应,云媒体数据中心这个是我们老本行也是我们主要干的事,我们昨天也提一下我们有一些投资和广电合作,然后帮助广电来合作供应。最上面的就是DVB+OTT的服务平台,我们在07年的时候合作的拿到的第一家的牌照,DVB+OTT最早也是我们在推动,后来又先后和河南、河北、安徽也做了这方面的探讨。

  DVB+OTT这个合作平台,第一我们有端到端的服务,同时我本身可以利用我们的资源和其他的企业合作,我们也可以解决一部分的问题。

  再一个就是MCC这个原来广电提了一个这样的概念,就是云媒体的数据中心,广电现在在做这个云媒体的话因为行业的限制,就使得这个广电发展宽带用户,但是用户上了网了以后他们上联通,所以说这个会受到电信的障碍,中间会有一些结算的问题。对互联网的资源和技术服务的这一段也缺乏经验,我们是封闭的传统的,但是我们要面向市场的时候还是有一个技术和资源的问题。

  再一个就是建设MCC有一个大量资源和基金的投入。

  我们和广电合作这一块主要的优势就是我们是在美国上市的国内最大的第三方数据中心,我们在全国有81个数据中心,包括电信,联动,铁通主干级的光纤都是在我们机房的,所以说我们就不会受到一些被接入网的干扰。多年为腾讯和百度进行一个服务器的托管。我们也可以把很多的服务器放到我们本地,最后一条就是在MCC的建设我们采用BOT模式,就是我们投资产权是广电的,然后分成是6年能够解决投入的建设资金,6年以后给广电一个稳定的汇报。

  再一个就是接入网改造这一块,我们也希望和广电的合作简单说一点数据吧,接入网这一块我们主要是在基金和带宽有一个合作运营分成的模式,我们可能有更多的资源和灵活的方式,这样的话和广电合作更方便一些。

  下面我简单的介绍我们公司的情况,我们是最早从事新媒体的公司,现在央广也是在和我们合作,07年我们做了一些OTT平台建设和开发。

  公司的背景是是国内最大的电信互联网基础设施的供应商,骨干网我们现在是T级的骨干网,可用的容量是T级的能量。我们能够面向我们广电提供互联网的资源或者是带宽或者是机房。这是我们的机房的分布和合作商,这是我们做过的OTT的案例,这是山东地区的,包括河北河南,基本上我今天聊的就是跳过这一块,更多的是广电这一块如何的挑战这个情况,我们希望在机房、带宽、接入网能够和广电有一个合作,谢谢大家。

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【责任编辑: 苗梦佳 】

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