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部分省网“新春第一会”发出动员令,2025年有哪些重点工作部署?

导语:春节过后,广电人满血归队,中国广电集团总部以“抢开局 谱新篇”主题召开“新春第一会”,部分省网也先后召开收心会、动员会,迸发思想火花,点燃拼搏热情。

  律回春晖渐,万象始更新。春节过后,广电人满血归队,中国广电集团总部以“抢开局 谱新篇”主题召开“新春第一会”,部分省网也先后召开收心会、动员会,迸发思想火花,点燃拼搏热情。

江苏有线:十问九答 用户为纲 万目皆张

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  2月6日下午,江苏有线召开2025年高质量发展大会。总结回顾公司2024年总体经营发展情况,研究部署2025年重点工作任务。会议采用“难题+解题思路”的结构,做出关于江苏有线2025年经营工作的“十问九答”,对年度重点工作进行部署。会议强调,要以服务用户为中心,巩固壮大“产业根据地”,要以提质增效为核心,大力拓展政企业务,要以市场需求为导向,精准构建支撑体系,要以精益管理为抓手,持续推进降本节流,要以优投精投为原则,稳健开展投资布局,要以深化改革为动力,持续优化管控体系,要以风险防范为底线,更好统筹发展和安全。会议指出,2025年是江苏有线成立17周年、上市10周年,也是变革之年、调整之年,更是希望之年。希望大家从自己的生命坐标点出发,用自己的脚步去丈量与用户间的距离,用自己的眼睛去凝视这个世界的风云与微尘,用自己的体温去衡量“有线蓝”的冷暖与欣喜。

湖南公司:向改革要效益,向转型要未来

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  人勤春来早,奋进正当时。2月5日,蛇年春节长假后的首个工作日,湖南公司召开新春开工收心会。会议提出四点要求:一是坚定不移向改革要效益。要坚决推进相关改革工作,特别是在机构调整、事业部公司化运营、职能人员下沉一线、成立高规格督办队伍等方面要加快工作进度,确保改革工作落地生效。二是坚定不移向目标达成要生存。要在达成年度目标的基础上朝着更高目标奋进,全力减亏、冲刺盈利,确保高质量发展。是坚定不移向转型要未来。要充分利用自身的资源优势,强化与当地的关系,探索新业务发展模式。要找到市场需求点,寻求发展新路子,全力推进老年赛道更聚焦,新产品更具体,形成特色化差异化的核心竞争力。四是坚定不移向改变作风要执行力。要全面改变工作作风,明确自身职责,以钉钉子的精神抓好各项工作;要踏踏实实谋发展,加强执行力,强化创新力度,切实提高工作效率。

湖北广电:一切围绕经营发展 一切为了突围转型

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  为确保春节长假之后人员归位、思想回位、工作到位,2月5日假期后第一个工作日,湖北广电召开节后收心会,安排部署近期工作。会议强调,一是开年就要收心,起步就要抢跑,总结元旦春节期间公集客经营持续向好的经验做法,形成长效工作机制,抢抓节后“开学、开市、开工”契机,延续“开门红”好势头。二是围绕“一切围绕经营发展,一切为了突围转型”这个目标对2025年工作计划进行改进和优化,加强对一线的支撑服务,修订完善公司改革发展专项行动总体方案,强化上下联动协同,着力解决突出问题,持续抓好巡视、审计反馈问题整改工作,确保各项工作有力有序推进。三是今年工作要有新思维、新玩法、新作为,要力推政企业务、宽带业务再上新台阶,要抓好线上线下协同营销,通过以移带固和抖音直播等线上渠道发力,扩大用户规模,增强用户粘性,提升经营质效。要增强利润思维,强化利润考核,抓好2025年预算目标分解下达及绩效考核办法。

陕西广电:积极投入经营发展 努力实现一季度“开门红”

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  2月5日节后上班第一天上午,陕西广电网络公司即召开节后收心会,听取春节期间有关工作汇报,动员全体干部员工迅速调整状态、收心归位,确保新的一年开好局、起好步。会议听取了春节期间安全生产、值班值守、传输保障、营销活动及客户服务等方面的工作汇报并安排部署了系列重点工作,要求全网各级各单位要分别召开收心会,全体干部员工迅速进入工作状态,积极投入经营发展当中。省公司市场产品部、大众客户运营公司及集团客户运营公司等要认真总结1月业务发展情况,拿出分析报告,做好2月份工作安排,追赶任务目标。全网各级机构要认真落实“1234”工作部署,聚焦全年目标和阶段任务,采取有效措施,明确时间节点,有力有序加快推进各项工作,努力实现一季度“开门红”。

吉视传媒:开年就是开工,开工就要实干

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  2月10日,吉视传媒召开2025年重点业务条线工作部署会议,全面部署2025年重点经营管理工作。会议要求,一是要全面启动今年各项重点工作。各条线工作均要做到有项目、有载体、有抓手,推动各项工作落地见效。二是要全面完成各项刚性指标。各分公司必须确保全面完成今年任务指标,同时继续做好降本增效工作。三是要聚焦主责主业强化各项保障。要强化物资保障,全面规范建立标准化的管理体系;要强化工程保障,逐步实现工程项目管理的数字化转型;要强化安全保障,始终坚守安全播出、安全传输、安全生产、网络信息安全、设施保护与应急通信的安全底线。四是要全面维护提升公司形象。进一步完善风险防控体系,提升市值管理水平;切实提升服务水平,及时妥善处理客诉,严格实施奖惩制度;强化宣传工作,通过全面重塑产品体系、网格员上门服务与全方位品牌宣传相结合,广泛树立吉视传媒文化科技企业的品牌形象。

天津公司:全面打响“四大战役”

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  2月6日,天津公司召开2025年工作动员会。会议要求,全体干部职工要牢牢把握政策机遇和市场机遇,吹响党建引领冲锋号,以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态,迅速行动、务实作为,全盘统筹、科学有序抓好各项工作,全面打响家客用户阵地战、政企业务主动战、深化改革攻坚战、降本增效持久战“四大战役”,以昂扬的斗志全力以赴拼出“开门红”,为完成2025年全年工作目标打下坚实基础。

  善谋者行远,实干者乃成。各省网“新春第一会”开门见山,直奔主题,突出重点、关键,面对存在的困难和问题“不绕弯”,提出的工作部署和具体要求“实打实”。新的一年,全国各级广电网络企业将以舍我其谁的决心、滴水石穿的韧劲、激扬攻坚的勇气,爬坡过坎、闯关夺隘,共同推动广电网络高质量发展,奋力谱写中国式现代化广电网络新篇章。

【责任编辑: 徐亚新 】

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