(本文原标题为:深化拓展“三争”行动:对标赶超谋发展,实干创效争先进)
为进一步落实深化拓展“三争”行动部署,加快对标佛山广电工作进度,4月17日,福建广电网络集团泉州分公司召开“深化拓展‘三争’行动,对标对表佛山广电,比学赶超福州广电”动员部署会。集团党委书记、董事长蔡琳出席会议并讲话,集团党委委员、纪委书记、监察专员黄善贺主持会议。
蔡琳董事长指出,开展对标赶超专项行动,是深化拓展“三争”行动,推进高质量发展工作部署的重要举措。泉州分公司要统一思想认识,明确目标任务,全面营造比学赶超的良好氛围,种好集团改革创新试验田,形成福建广电网络经验,助力集团实现新的跨越发展。
蔡琳董事长强调,一要提高思想认识,想清楚对标佛山广电“为什么”。要树牢危机意识,充分认识与行业“领头羊”的差距,不断拉高工作标杆,勇于争先进位,主动跳出舒适圈,“跳起来摸高”,充分发挥干部队伍优势,培育经营团队,进一步坚定信心决心,大胆走出去、谋发展,努力从“跟跑”到“并跑”,最终实现“领跑”。二要做到求真务实,想清楚对标佛山广电“对什么”。要扎实推进对标佛山广电工作,学习经营管理先进经验,借鉴“党建+经营+服务”多轮常态化驱动模式,以党建带动业务服务进小区,推动机关下沉一线;不断优化整合渠道资源,发挥客服运维优势,全力扩大用户触点,提升用户拓展效能;精准对标宽带、政企等业务有关指标,加强考核引导和技术支撑,进一步夯实基本盘,打造拳头产品,提升竞争力。三要加强组织领导,想清楚对标佛山广电“怎么干”。要压紧压实责任,锚定目标挂图作战,确保对标赶超行动取得实效;要上下联动协同,加强总部支撑服务,建立健全对标赶超机制体制;要强化监督评估,瞄准突出问题,加强跟踪督办,不断总结提升形成典型经验。
蔡琳董事长向泉州分公司赠送了泉州市行政区划图。他要求,要在对标赶超行动中实施“一线考察识别干部”机制,激励引导广大干部到一线建功立业、推动发展,旗帜鲜明为担当者担当,让有为者有位,让无为者让位。泉州分公司要充分发扬“敢拼会赢、永不服输”的精神,持续在深化拓展上下功夫,群策群力把对标工作转化为实实在在的发展业绩,推进比学赶超取得实效,实现以新思路抓新机遇,以新作为推动新发展,全力打造广电网络行业标杆,为推动集团实现新跨越发展注入强劲动力。
动员会上,泉州分公司党委书记、总经理陈剑峰作题为《六抓六促六提升 谱写发展新篇章》的动员发言,通过对标对表佛山广电、福州分公司,对泉州分公司的优势及不足进行了分析,并提出“六抓六促六提升”的工作要求和“三个1”的三年行动目标,为本次行动出具了行动指南。泉州分公司领导班子就党建引领聚力、政企业务拓展、客户服务水平提升、市场经营发展等方面做重点发言,县区分公司负责人代表分别围绕主题进行交流研讨,积极对照对标佛山广电先进经验,为广电网络事业发展出谋划策。
集团相关部门负责人,泉州分公司班子成员、各县(区)分公司班子成员、各部(室、中心)负责人参加会议。
佛山广电简介
广东省广播电视网络股份有限公司佛山分公司2010年7月成立,同年10月正式挂牌运营。
公司自成立以来,积极践行党媒政网企业担当,坚持以“科技创新、应用创新、产品创新、服务创新”为引领,构建“党建+经营+服务”多轮常态化驱动模式,形成了“双融合双提升”的高质量发展生动局面。公司收入结构良性,基本业务收入占比总收入超65%;业务发展呈高质量增长态势,收入和利润贡献率在广东省网最高;强宽带策略成效显著,宽带用户超130万,市场份额与其他电信运营商形成三分天下格局;服务质量高,客户粘性强,全力打造服务快人一步,服务质量优人一步的服务体系;组织管理领先,队伍市场化活力强,党员、干部是业务发展急先锋;用户ARPU值高,盈利水平位居全国前列,各项指标领先全国地级市公司。
2024年1月,中国广播电视社会组织联合会广播电视信息网络委员会第二届理事会第五次会议向全系统推介佛山广电经验。2024年2月,广东省网成立广东广电网络区域发展工作委员会,以佛山广电为龙头,用佛山优秀的管理经验带领韶关、肇庆、云浮等地区共同发展。
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