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中国广电山东网络有限公司召开年度目标百日冲刺动员会

导语:9月10日,中国广电山东网络有限公司召开年度目标百日冲刺动员会。公司党委副书记、总经理刘继永指出,全体干部职工在工作中要理清思路、突出重点,聚焦影响全年目标任务的重点工作和重大项目,集中优势资源,采取得力措施攻坚克难。要冲刺当年任务,着眼明年基础,整体推进奠定新基础;要学习原生典型,吸收外来经验,内外融合形成新体系;要筑牢基本盘,开拓新兴市场,保老促新开创新局面。

  9月10日,中国广电山东网络有限公司召开年度目标百日冲刺动员会。会议动员全体干部职工进一步明确全年工作任务,坚定发展信心,打赢四季度收官冲刺战,确保完成年度任务指标。公司党委书记、董事长李建华出席会议并为市公司代表授旗,党委副书记、总经理刘继永作冲刺动员讲话,副总经理孙柏主持会议。

  刘继永在讲话中就做好百日冲刺工作提出四点要求:

  一要明确任务,紧盯目标。百日冲刺目标是完成全年用户、收入、利润等经营指标,完成年初制定的各项工作任务。

  二要突出重点,强化措施。全体干部职工在工作中要理清思路、突出重点,聚焦影响全年目标任务的重点工作和重大项目,集中优势资源,采取得力措施攻坚克难。要冲刺当年任务,着眼明年基础,整体推进奠定新基础;要学习原生典型,吸收外来经验,内外融合形成新体系;要筑牢基本盘,开拓新兴市场,保老促新开创新局面。

  三要统一思想,决战决胜。全体干部职工要坚持上下联动,力戒脱节松动,同心协力凝聚冲刺力量;要坚持做到实处,力戒表面文章,埋头苦干取得工作实绩;要坚持一鼓作气,力戒半途而废,持续用力筑牢发展基础;要坚持精细管理,力戒粗放浪费,全面提高资源使用效率。

  四要加强考核,落实责任。要提前谋划,精心组织,制定周密工作部署;要领导带头,靠前督导,压实冲刺责任担当;要骨干示范,以点带面,发挥典型带动作用;要求真务实,严肃考核,确保成果经受检验。

  刘继永强调,百日冲刺既要大步赶上今年的路程,也要胸怀长远谋划明年的方向。全体干部职工在紧张有序做好冲刺收官工作的同时,要提早行动,在总结今年经验教训的基础上,深入思考明年经营工作有利因素和风险挑战,分析自身发展基础,找准工作着力点和突破点,为明年的发展谋篇布局。全体干部职工要迅速行动起来,以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加奋进的姿态埋头苦干100天,为完成全年目标任务,推动公司高质量发展做出新的更大贡献。

  会上,济南、青岛、烟台分公司代表市公司作冲刺誓师发言,坊子分公司代表区县公司作经验分享。

  会议以视频形式召开,省公司领导班子成员、高管,中层副职以上管理人员,市场运营部全体人员在主会场参加会议,各市公司领导班子成员、内设机构中层正职以上管理人员、各区县分公司领导班子成员在各地分会场参会。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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