6月7日至8日，江苏有线党委委员、副总经理吴国良带领省公司市场管理部、政企客户部、公众客户部相关负责人到连云港分公司调研用户发展和智慧广电乡村工程建设工作。连云港分公司党委书记、总经理李隼及相关负责同志陪同调研。

　　6月7日下午，吴国良一行到东海县广电网络公司调研，分别与房山镇广电站全体员工和东海公司管理层及广电站长进行座谈，交流用户发展和智慧广电乡村工程建设工作的开展情况和存在问题，并实地考察了房山镇芝麻村网络改造情况和石湖乡石湖村智慧乡镇示范点建设情况。

　　6月8日上午，吴国良一行在连云港分公司召开座谈会议。会上，市县公司负责人重点汇报了本地公客和政企业务拓展情况以及下一步工作打算，并就相关问题进行了汇报交流。

　　在充分了解相关工作开展情况后，吴国良对连云港分公司的市场工作提出四点要求：

　　一是强信心、增干劲。市县公司要树立起对省公司高质量发展的坚定信心，深入了解省公司整体发展战略，紧紧围绕省公司总体部署，切实抓好用户保有、政企拓展、视界观APP拉新绑定等公司重点工作。

　　二是树恒心、保用户。要持之以恒、久久为功，通过面对面的服务来获得用户认可、开展业务营销，同时针对苏北农村用户的收视特点和需求开展业务产品优惠补贴，积极探索应对竞争的营销策略。

　　三是提能力、拓市场。要有效提高一线营销人员对各类公客业务的知晓率和营销力，重点提升广电站长对各类政企业务的认知度和拓展力，紧紧围绕智慧广电乡村工程大力拓展政企业务市场。针对智慧广电乡村工程，要结合“十四五”规划对后四年的建设做好方案，提前对即将建设智慧广电乡村工程的乡镇街道进行网络建设和改造。

　　四是强队伍、优结构。要切实增强市公司的队伍能力建设，重点提升技术支撑能力和市场营销能力，指导和配合各县区公司开展业务拓展。县区公司要切实增强基层客户服务队伍建设，通过加大培训力度来提升基层市场人员的营销和服务水平。