比尔·盖茨认为“企业的IQ”，就是让公司职员可以在其他人想法的基础上去分享知识的能力；在比尔·盖茨看来，“能量不是来自隐藏起来的知识，而是来自分享出来的知识”……

各地有线或多或少都有些创新，也都愿意与同仁们分享；在相互拜访和学习中，都会尽其所能，毫无保留地倾囊相助。问题是，有线出现一个非常独特的现象，就是“分”与“享”发生了分离，常见的现象是“分”而“不享”，也就是“人人可以为我，我不愿意为人人”，更不愿意相互成就……

——江苏有线许多应用（如教育、养老等）非常愿意与同仁分享，但同仁们的反应是“分”可以，“共享”不行，因为，我要自己建一套……

——吉视传媒的万兆接入，非常适合有线，也是同样的命运，“分”可以，“享”不行；宁可用别人的技术，也不用你的技术……

——贵州有线的许多技术投入，完全可以为全行业服务，依然是同样的命运，“分”可以，成就你的共享绝对不行……

——东方有线的“宾馆应用”、华数物联网应用以及“一次不用跑”等，都遭遇同样的命运……

……

大量的实证，进一步地澄清了有线声称的“拿来主义”，有线的“拿来主义”，要么是“白拿主义”，要么是“盗版主义”……

“开源精神”是互联网的基本精神，“开源精神”的本质就是“人人为我，我为人人”，由此看来，有线声称要有“互联网思维”恐怕也是一个伪命题……

——开源精神是你造福大众的开源精神，而不是“大众服务你，大众造福你”的开源精神。

——开源精神是知识共享，互惠互利的开源精神，而不是“知识垄断，弱者恒弱，强者恒强”的开源精神。

——开源精神是扶危济困，损有余而补不足，先进带动后进的开源精神，而不是“劫贫济富，以不足而奉有余，先进压制后进”的开源精神。

——开源精神是公正公开，维护开发者与使用者利益的开源精神，而不是“闭塞停滞，众乐乐不如独乐乐，不管他人死活”的开源精神。

——开源精神，应该是自由，创新，团结，互助，友爱，积极，进取的开源精神，而不是垄断，封闭，孤立，排异，冷漠，畏缩，退步的开源精神。

今天的问题是：你认为有线无法创造相互分享、相互成就的环境，与“广电小九九”文化有关吗？如果有关，这个文化能破除吗？