同家庭主妇经常创造新菜一样，只要你具有前瞻性或预见性，并让你认为有价值的事情发生，你就是一个“创造者”。

　　“创造者”的起点往往来源于苏格拉底的哲学方法，就是质疑;而不是怎么都直接接受……

　　2009年，歌华首先开始高清交换电视，发放交互电视机顶盒;交互机顶盒的基本功能是大家现在非常熟悉的“点播”、“回看”、“时移”，当时的一个质疑是：百姓是否明白“点播”、“回看”、“时移”?同时，也质疑员工是否能够简明扼要地解释清楚什么是“点播”、“回看”、“时移动”?于是，创造了三个广告语：“电视里也有DVD”(点播)、“电视剧看一半也能去做饭”(时移)、“您再也不会错过任何一集《我的兄弟叫顺溜》”……

　　当然，创造需要资源，大创造需要争取资源，你可以写方案或打报告，小的创造可以自己组织资源完成;省公司创造环境不好，不等于分公司创造环境不好，更不等于班组创造环境不好，只要你想创造，就不要等，创造可以无处不在……

　　尽管，中国广电天才云集，但远水解不了近渴，况且哪些天才们不可能比你更接地气，只要你学会质疑，只要你用心，就可以发现身边有许多可以“创造”事情，使自己成为一个“创造者”：

　　——老年人是有线忠实客户，你可以创造许多方法来关怀他们，包括组织旅游……

　　——天气转暖了，村里人喜欢在村头广场晒太阳，而且都拿着手机，你可以用WIFI，开一个露天手机网吧……

　　——某个光站坏了，你可以查一下此光站的批次，降低此批次的安全等级，通过数据的积累，你可以对光站故障做到“未坏先知”……

　　——看看你家里，有多少物品，买回来就没怎么用，你可以采用共享经济模式，开展新的“智慧家居”……

　　——你维修的工具有没有不称手的，你可以创造新的专用工具……

　　——你用的仪表，能否能变成网络工具(当年歌华石江明就是这样想的，创造网络反向噪声监控系统)……

　　——箱体经常积水怎么办?当年东方有线的倪晨鸣就是这样发问的，创造了新的可以漏水的箱体和新的安装方法……

　　——“把所有内容都堆在一个电视里，对吗?”，贵州有线就是这样质疑的，因此，创造了“学播播”……

　　——山东有线于海波，质疑机顶盒的正确性，就创造了iTV或新TV……

　　——为了推动“一线服务二线，有线服务社会”，四川成都有线的双流分公司，创造了网格化“株连九族”的管理模式……

　　……

　　瑞士心理学家卡尔·荣格有句名言“有意义的小事，比没有意义的大事更伟大”。

　　创造最简单地方法是发现“不满意”、“不愉快”或“不舒适”之处，把“不满意”、“不愉快”、“不舒适”变得满意、愉快、舒适就是创造。你对有线电视现状满意吗?如果不满意，你创造的机会就来了，当然，既要大处着眼，更要小处着手……

　　今天的问题是：你愿意成为一个“创造者”吗?如果愿意，为什么不马上行动?