虽然疫情阴晴不定，但夏天还是来了!点燃这个夏天的，除了太阳，还有一群“姐姐们”。

　　《乘风破浪的姐姐》火热开播，6月12日中午上线，30位年龄30岁以上的女艺人组团出圈争夺C位，全程高能。节目开播当天，上线3小时内微博播放量就超过了2500万次，截至6月15日，播放量已超过4亿，微博话题“乘风破浪的姐姐”的阅读量达到73.5亿，豆瓣超过5万人给出了8.5的高分。

　　收获最大的应是播出这档节目的芒果视频平台。在资本市场，播放当日，芒果超媒(300413)一度冲击涨停，截至收盘，芒果超媒股价上涨5.34%;6月15日芒果超媒再次高开，截至当日收盘，芒果超媒报收于60.06元/股，大涨6.51%。《乘风破浪的姐姐》节目上线两个交易日，芒果超媒的股价累计大涨13.34%，公司市值也一路飙升至1069.29亿元。

　　在芒果的“姐姐们”上线之前，哔哩哔哩在五四青年节之际策划了《后浪》宣传片，6 月 6 日，快手喜迎 9 周年，策划了《看见》宣传片，两者也都收获了“高流量”。

　　从“后浪”到“看见”再到“姐姐”，一拨拨精心策划，对视频平台意味着什么?

　　唐朝李贺《雁门太守行》有诗云：黑云压城城欲摧，甲光向日金鳞开。

　　这句诗形容疫情下的文艺市场颇有几分恰当，如果说疫情下的线下文艺市场是“黑云压城城欲摧”，而线上文艺市场却迎来了“甲光向日金鳞开”的好时光。

　　当下，聚集性观赏艺术受疫情冲击很大，一些地方的影院和剧院虽重新开张，但生意并不如意。艺术爱好者不会因为疫情而自闭，过去到影院和剧院观电影和演出的人们，纷纷聚拢到线上，在线视频的使用市场提升幅度显著。

　　与此同时，当下也是视频网站发展的重要机遇期。移动互联网时代和过去最大的不同，是信息传播进入了APP时代。人手一机，随时可以上网，下载谁的APP，看什么信息，事关视频平台的生死存续。

　　芒果TV比较吸引年轻人，中老年人也有一些，但不多。《乘风破浪的姐姐》成功吸引了不同年龄层的观众，实现了平台受众的“扩容”。

　　B站在五四青年节之际，联合光明日报、中青报等发布“献给新一代的演讲”宣传片《后浪》，意图更加明显。B站用户长期以青年为主，《后浪》借由老戏骨何冰表达对年轻一代的鼓励、肯定和赞美，成功制造了话题，引起了不同年龄群体的广泛讨论。

　　《后浪》于5月3日晚央视新闻联播前的黄金广告时段播出，在B站上线后，很快点击量过千万，超过16万弹幕，120多万个赞。许多人感叹：B站再次出圈了。

　　“快手”喜迎 9 周年之际，在 6 月 6 日策划了《看见》宣传片，目的是瞄准更多的普通群体。快手平台选择了大叔黄春生这位不走主流路线的 “冬泳怪鸽”、“奥利给”当主播，配图选取的人物，是普普通通平平凡凡的小人物：深山起舞的农民，僻壤读书的孩子，装煤车的小伙子，摘苹果的大姑娘，单腿奔跑跳跃者，独臂书法爱好人……这些人在社会中挣扎着、奋斗着，然后精彩着，很能引起共鸣，让人同情和欣赏。

　　接地气，讲好普通人的故事，平凡依旧很精彩。快手凭借这次《看见》宣传，收货了高流量，吸引了一批“过去看不见的观众”。视频一经推出，微博上获赞超45万，许多官方媒体也积极转发。

　　山东政法学院传媒学院院长蒋海升教授认为，从“后浪”到“看见”再到“姐姐们”，这些策划，整体上很正面，但作为商业性媒介，运作内容有其商业出发点，实现了观众“扩容”。《后浪》和《看见》宣传片以激动人心的“鸡汤”形态呈现，《后浪》的主要目标是赢得中老年人群体，《看见》瞄准了平凡生活的普通人，“姐姐们”则吸引了大量中老年人观看视频。

　　从“后浪”到“看见”再到“姐姐”，这些节目不会众口一词，但谁也不能否认，这些节目精心制作，品质上乘。

　　大叔黄春生，人生坎坷，爱好冬泳，为人质朴，酷爱自由，虽然是网红达人，但平时不追求流量，甚至不考虑“赚钱”，为了拍摄“看见”，快手方面对黄春生做了很多工作，把他专门请到北京。至于《乘风破浪的姐姐》这种大制作，一天天表演、比赛、打分，耗费精力和功夫就更多了。

　　视频平台不辞辛苦打造优质节目，吸引流量，主要是源于网络时代特有的危机感，这种危机感是有“前车之辙”的。

　　视频平台的危机感，其实是网络传媒与生俱来的特质。我国的网络传播公司，起源于上世纪末和本世纪初。1997年，丁磊在广州创办网易公司;1998年12月，王志东创办新浪公司;2003年7月，张朝阳在北京市海淀区注册成立北京搜狐互联网信息服务有限公司。

　　深谙信息传播市场的人们都知道，这几家公司的成立，几乎奠定了10年左右的互联网信息传播格局，后来出现的网络传媒公司，大多数属于“跑龙套”的角色。网易、搜狐、新浪等几家公司，一直占据国内商业类信息网站的领先位置。

　　商业类信息传播市场，往往只认“第一”，最多再加上“第二、第三”。后起的商业类信息网站，不是被市场淘汰，就是为这些处于顶尖的信息网站提供信息产品，这是互联网信息市场“残酷”的一面。

　　在4G和5G技术兴起之后，移动上网成为现实，手机APP成为重要信息传播平台。2012年3月，张一鸣创建北京字节跳动科技有限公司，2012年8月发布今日头条第一个版本，这是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品。

　　今日头条是信息传播步入APP时代的重大标志，也是信息传播由“固定”为主过渡到“移动”为主的标志性事件，电脑上浏览新闻信息的习惯渐渐被手指刷屏替代。

　　今日头条在信息传播上是综合“开火”，不单是文字信息。2016年9月20日，今日头条宣布投资10亿元用以补贴短视频创作，后独立孵化UGC短视频平台火山小视频和抖音短视频。

　　今日头条照顾用户需求的思维展现出强劲生命力，不断跑马圈地，虽然其“技术为王”的思路为专业人士诟病，有些内容制作比较粗糙，但市场却很认这个“第一”，后起的一些APP照搬其运作思路，却一直不能望其项背。

　　20多年的互联网信息传播史，证明了一件事：平台是先占为王，观众是先入为主。这给今天的视频网站发展一个启示：必须先下手为强，这也是哔哩哔哩、快手、芒果TV等视频平台着急的原因。

　　不同的观众，喜欢不同的视频网站，而且形成所谓的“鄙视链”。

　　快手诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月，转型为短视频社区。快手视频作者大多来自于县城和农村，富有乡土气息。后起的抖音靠着大量MCN出产优质短视频，吸引了大中城市的学生、白领用户，不少用户看快手有种“喝咖啡的看吃大蒜”的优越感。B站涉足短视频领域后，因为用户多是学生和刚入职的白领，动漫爱好者居多，其不少用户认为快手是“上一代”的专属，抖音呢，也没他们高级。

　　这是一些用户的心理。其实，抖音也好，快手和B站也罢，除去各自的特色，“看视频”的本质并没有不同，这一点，视频网站经营者比谁都清楚，而且随着各自的“扩圈”运动，同质化越来越多，他们的危机感进一步加重。

　　查阅2019年的视频网站经营情况，在大的视频网站中，只有芒果TV是盈利的。今年2月28日，芒果超媒(300413)发布2019年业绩快报。报告显示，公司实现营业收入125.23亿元，同比增长29.63%;实现归母净利润11.57亿元，同比增长33.62%。与此同时，爱奇艺亏损109亿，B站亏了13亿。

　　近几年，互联网视频行业会员盈利模式收入增长很快，但还是难以覆盖版权和带宽的巨大投入，多数视频平台还处在巨额亏损的阶段。

　　芒果TV 能盈利，得益于它制作的许多独家内容，然后再把版权卖给其他视频网站，从中获利。这次《乘风破浪的姐姐》节目显然也是一次成功的运作。得到App创始人罗振宇有句名言：未来互联网的竞争是注意力的竞争，这点出了互联网经济的实质。通过策划制作优质节目，吸引注意力，这是视频网站的生存之本。

　　媒介作者沈浩卿在《2020年视频网站的竞争新格局》一文中提到：腾讯视频、爱奇艺、优酷“三分天下”似乎成为了共识。但“变化”似乎才是视频网站的常态，头部三家的竞争还未尘埃落定，芒果TV和B站的搅局已然火热进行中，长视频领域的竞争远未结束……视频网站巨头间的厮杀与沉浮，从来就没有停止过。

　　视频市场的竞争，可能才刚刚拉开大幕，谁将被淘汰出局，谁能笑到最后，未来几年或将渐渐清晰。