曾会明: #小米盒子#要想前行,政策这关看来是必须解决的问题;更要解决的问题,是产业链的建设。互联网时代,一个主体的成功必须建立在让上下游都能成功的基础上,让牌照方、视频网站、版权方都能受益,这条产业链才成立。 刘兰兰:从“泛”智能终端角度看,小米由智能手机向#小米盒子#拓展是自然而然的。小米盒子的定位估计为多个内容平台的一个集成方吧。再者,鉴于小米手机在过去一年的亮眼成绩,二者匹配下,一些有趣的应用还是很值得期待的。如按181号文严格督办,现在市场上很多盒子都不合规,奈何枪打出头鸟,近日总局将对小米盒子进行监管的消息不会是空穴来风。不过这回仅发售600台工程样机,及时调整风向似乎也有可能。如何突围呢?或可在智能游戏机方面,动动脑筋。OTT视频这趟浑水,不好趟。 张玮:盒子作为“配件”,其市场需求确实存在,中短期内不可能消失;#小米盒子#可以理解为小米手机的大屏幕(高清视频)延伸配件。 熊飞:不用去谈论小米盒子成功与否,你指望一个总规模不到2KK出货量的市场短期能取得多大成功,#小米盒子#的意义在于:1)OTT盒子厂商与上游内容商之间的合作关系趟路,毕竟之前盗链是流氓玩法,小米走正规玩法就避不开内容,这中间必然涉及到商务问题;2)担任政策趟雷敢死队角色,181号文还起不起作用?监管OTT思路到底是什么,小米或许能为总局,或者说行业大致创出点路;3)担当将OTT从发烧友向大众市场转变角色,即使靠水军能整出像当年“每户一台DVD”的概念普及,2KK到20KK的市场放大,谁能没有机会? 冯颖:我觉得#小米盒子#在互联网电视市场上,是想先打出名号,占领一部分市场空间,现在的互联网电视产业的发展属于热度很高,但市场格局还未定,在小米手机影响力还未消退的时候,凭借小米手机的热度抢占一部分用户,使产品线得意延长。 鲁晨:从#小米盒子#本身来看,这家伙具备探水OTT乱局的基础,再怎么定位为小米手机的配件,其都将电视屏幕当做了显示器,涉足了电视服务,引来总局的监管,不足为奇。从OTT终端来看,小米手机之于小米盒子貌似成为了与其他OTT终端产品的一大优势,那么如何发挥小米手机与小米盒子之前的联动效果,小的来说是与其他产品的差异化,大的方面,有可能突破手机与机顶盒之间的关系。 徐芳:虽然雷军将其“盒子”定义为“小米手机最发烧的配件”,但它终究属于国家政策管辖范 围的互联网电视盒,与传统的互联网电视机顶盒唯一的不同之处在于能将手机或其他终端上的内容投放到电视屏幕上显示。对于#小米盒子#未来何以在OTT的乱局中突围,一方面在于其能否提供优于其他机顶盒优质的用户体验;另一方面,更在于其如何绕过国家政策的监管。 苗梦佳:雷军的理念是“把电视当作手机屏,把手机当作遥控器”,这的确有一些鼓动性。如果说小米手机是小米运营的棋局核心,那么小米盒子就是它布局的第一步棋子,但不会是最后一步。#小米盒子#视频合作伙伴的伙伴众多,拥有10 万片源。我们却发现,多看此前合作伙伴爱奇艺却没有加入小米盒子,另外优酷土豆、乐视网也没有加入。这是否预示着强势的内容提供商已经存在分成的诉求呢?如果双方的分歧存在,小米盒子对于内容的扩张有些风险吧! |