3月23日，CCBN2010数字技术未来系列论坛（简称DTF）今天在北京召开，以下为嘉宾对话环节，主题为“数字技术未来趋势”演讲实录。

 
图为：嘉宾在CCBN-DTF系列论坛对话环节

　　主持人曾会明：谢谢Klaus Ziegler先生，接下来论坛的最后一个环节，也就是我们有一场精彩的对话，参加这场对话的嘉宾包括歌华有线的副总工刘磊先生，微软数字娱乐与设备部总监颜子煜先生，Intel中国大区嵌入式事业部奚晧先生和永新视博产品总监王飚舵先生。

　　今天上午最后这场对话，我们上午听了一上午王联司长对“三网融合”，站在比较高的层面，从政策的层面，对广电、卫星、地面综合覆盖的层面做的报告，今后有多家厂商和技术企业为大家介绍相关“三网融合”的思路、产品和方案。最后我们务一点虚，因为我们论坛的名称叫“数字技术未来系列论坛”，这个名字实际上也是我起的，后来我们开玩笑说这个名字起得有点问题，说数字技术的未来，好像还没有来，“未来”也正是这样的定义和概念。现在我们先请上各位嘉宾，有请！

　　今天我们这场论坛是这样的，CCBN开幕的第一天，这个对话我们能邀请到微软、Intel在全球IT、互联网领域，微软在CPU、芯片领域都是顶级的公司，同时我们也有我们的运营商，歌华有线的刘磊刘总工上周也去拜访，请教一些问题，上周我有两篇文章也请教刘总进行了深入的探讨。

　　永新视博是广电领域的，在纽约上市的一家企业。“三网融合”的政策，以前广电技术相对比较简单，业务相对比较简单，由原来的模拟电视转为数字之后，通过DVD提供数字电视转播服务，做物价听证，之后进行收费，之后看到各种各样的业务，三网来临之后会对整个行业技术上带来哪些趋势和变化？先有请刘总从运营商的角度来看看。

　　刘磊（歌华有线副总工）：既然是对话，我谈一下自己对“三网融合”的看法。歌华有线作为全网运营商来说原来是对网络电视进行运营的，最早经历过有线电视台，后来把台和网络进行分开，我们把台和节目分开了，“三网融合”对网络运营商来讲是个挑战。

　　对中国广电来讲，“三网融合”虽然不是我们现在特别希望的，但也是我们必须要面对的，因为未来，作为网络运营商，要提供更多的增值服务，提升网络服务能力，必须对网络融合进行发展，业界这个挑战。去年美国的沃达丰管理团队到歌华有线来与我们进行交流，当时他们的执行副总裁托尼讲，五年以后，Comcast是美国最大的运营商，所有的视频转IP。我说你不怕竞争吗？他说我们是美国最强的IP竞争者。他们非常自信，他们认为接入网不亚于双绞线的结束网。

　　作为单纯做这件事情角度来讲，我们还能应付服务，但今后用户的需求是多方面的，显示终端也是多方面的，不仅是电视机这种终端。现在北京的新联通推出它的家庭服务，IP可视电话，它的终端今后要有很多视频信息服务，也可以像手机iPhone，很多东西可以构架在这个终端上。这和广播电视的电视机或者机顶盒不一样，不是传统的可以通过调制解调器调节网络的终端设备，未来信息是最高效的传递方式，用户获得服务的时候，电视也有高清晰的，也有窄带的服务。广播网传统的固定格式可能是比较适宜的，但不同带宽，各种制式和满足消费者对视频服务的需要可能还不够。广电运营商也一定要把自己的网络以适应IP传输的方式，当然，IP传输以后，肯定以后的解决方案，视频、音频几个数据都会是融合的趋势。

　　下一步广电网络在什么样的时候，有什么样的发展？广播流怎么传递信息，达到一定程度以后，我们会逐渐把我们的视频逐渐走到IP上来。

　　主持人曾会明（中广互联CEO）：目前广播网外DVD的方式将来也会转向IP，还是广播+IP相互配合的模式呢？

　　刘磊（歌华有线副总工）：这是我们网络的特点，我们现在能使广播和IP融合使用，这是我们现在还有一定竞争力的原因，特别是满足低成本老百姓收看节目，我有一个广播通道就可以保证低成本的服务，我认为这是我们现在的优势。

　　主持人曾会明（中广互联CEO）：微软的颜总对此有什么看法？因为广电最缺的是双向运营能力，包括NGB对IT双向交互强调得非常多，微软在整个IT和互联网领域都有非常深刻的看法，从你们这样的角度看这样的行业，包括IP化的方向有什么样的看法？

　　颜子煜（微软数字娱乐与设备部总监）：刚才非常同意刘总讲的，大的技术发展方向角度来讲就是IP化，IP对用户来讲，微软从PC产业出身的技术提供商，我们更多认为用户最关心的并非IP、DVD，而是一个非常透明的东西，更注重最终的体验。

　　可能你跟用户讲“三网融合”，他并不能切身体会，但你说三屏融合，他能很形象地联系到，我也有三个屏，代表三个产业：电视屏、PC屏和手机屏。三个屏的融合更大程度是用户体验的融合。尤其在“三网融合”大趋势底下，不只是公司而已，整个广电系统改造网络也是在一个追赶的过程，NGB是一个大的发展方向，如果NGB发展成为跟电信网络相比拟或者相竞争的网络基础设施的话，我觉得远远不足以用来跟电视进行竞争，因为商业模式和其它方面都远远落后于整个电信系统。

　　国家“三网融合”大的框架底下，如果看国家的文件，确实是要求广电和电信进行无缝接入，但并不是说谁把别人的钱包装到自己的钱包，因为对国家来说是左口袋和右口袋，而是如何拉动国内消费者的需求，这样新的业务就要产生，原来电信没有的，不仅要做电信原来没有的业务，而是要做两方都没有的，所以，这是一个个性化、互动化的数字娱乐产业。

　　广电今天来讲可能没有太大的优势，但在技术上，内容上，媒体方面有很大的优势。从“三屏”角度来讲，PC机以及手机已经在电信运营商的比较范畴里，电视机是广电的一个优势，上面所做的一个业务是娱乐业务，广电应该从数字娱乐角度去切入，在“三网融合”融合过程中，不仅投资在网络的建设上，更多融合广电系的内容商、产业链，使用户最终可以花钱，如果我们看最终用户帐单上，今天你看广电运营商的用户帐单或者电信应商的用户帐单都是非常简单、单一的。真正做到拉动内需，达到“三网融合”最终极的目标就是成为经济增长的一个推动力的话，我认为要体现在用户帐单上多出很多新的业务，这些新的业务是非常多，非常个性化，用户非常愿意付钱的。