8月23日，下一代网络融合与发展中国峰会在北京京都信苑召开。会议期间，上海文广互动电视有限公司副总经理卢宝丰接受了中广互联记者视频采访。
　　以下为访谈实录：

　　主持人：各位网友朋友大家好！我是中广互联记者常慧锋，我现在正在下一代网络融合与中国峰会论坛现场，坐在我身边的这位是上海文广互动电视有限公司副总经理卢宝丰，卢总，你好，跟网友打个招呼。
　　卢宝丰：各位网友大家好！
　　主持人：先问卢总一个问题，前一段时间，上海文广与20几家网络公司共同签署了NGB的合作协议，在未来还打算于哪些有线运营商展开这样类似的合作，我们与它们合作的门槛是建立在什么的基础上？
　　卢宝丰：你的消息很灵通，刚有一个月。其实我们文广之所以跟这么多网络公司签约，跟我们公司定位是有关系的。
　　对于我们是从产业发展的角度来看，本身现在三网融合已经是提上国家的议事日程，国家都非常重视，最近提出了3+1的方案，我们是碰到很好的机遇，是机遇也是挑战。为了更好的应对这个挑战，各个网络公司不仅要横向联合，互联互通，要在业务上能够实现网间的漫游跟结算，在产业链纵向上也要发挥优势，实现优势互补，我们公司定位管家的服务，做好内容的编排组织，恰好是我们的优势，我们想把这个经验跟大家分享。
　　主持人：我们做互动电视业务这件事上，有人把我们叫做“第二个华数”，为这样一种叫法怎样看？
　　卢宝丰：我们跟华数不太一样，华数有它的优势，本身有一个网络的资源。所以说他有这样的优势，相对也有一些劣势所有人都认为它是端到端的解决方案，我们擅长内容，网络公司恰恰缺的是内容，他们对内容以前关注是网络建设跟用户的运维，这恰恰是我们欠缺的，我们的长处是做好内容的编排跟服务，比如说出现一个主题，我们会围绕这个主题向用户提供服务，我们跟华数定位不一样。
　　主持人：我们旗下有很多内容提供商，比如说百事通、东方宽频，在大文广前提下，我们有这么多内容提供商，如果我们把这些内容提供商整合成一家，从内容上等方面是不是更好？
　　卢宝丰：你这个问题很有挑战性也很有远见。在会场上侯委员也提出这个问题，也批评过文广，我们在定位上划分太细，这是一个趋势。随着网络融合、业务融合，甚至是三屏的联动这是一个趋势。
　　主持人：马上就要到建国60周年大庆的日子，在这样一个时间点上，我们文广有哪些动作？
　　卢宝丰：为国庆献礼，有很多方面，上海文广与东方卫视会配合国家广电总局的工作，实现高清频道的播出，这是一个。
　　第二我们文广互动电视在互动电视业务上也是为了把电视从好看，好用到好玩在这个方向上发展，我们会有新的电视平台会推出，在新的电视业务平台上，老百姓不仅仅是看传统的频道，包括回看、点播都能用，更多是带电视购物，网络支付，交互的应用，还有一点会结合一些游戏，能够在客厅里，带着健身的理念去玩有意。
　　主持人：非常感谢卢总接受我们的采访，中广互联联合新浪科技为您发回报道。