近日，韩国和美国IPTV发展如火如荼。韩国通信委员会（KCC）已经发牌给3家IPTV运营商KT、SKBroadband和LGDacom，许可他们在其宽带因特网上提供公共服务广播，以增加IPTV的交互功能。而美国电信运营商也正在考虑收购美国最大卫星电视运营商——DirecTV，以便其提供电话、宽带和电视在内的“三合一”服务。全球IPTV发展形势乐观，但我国的情况却不尽如人意。截至2008年底，全国IPTV数据规模达到百万级用户，与之形成鲜明对照的是，同期数字电视已发展到5000万户规模。

　　首先在三网融合的大背景下，广电与电信竞争着同一批的用户，他们都希望自己能够主导这一产业，在这一点上，广电看似尤为突出，黄石的IPTV停播与曾经沸沸扬扬的“泉州事件”，都是广电通过对内容的控制达到掌握本领域的目的的有力证明。

　　再次IPTV发展缓慢，光靠广电和通信的明争暗斗还不足以造成当前的局面，而且各大运营商似乎也觉得当前与广电合作或是明面竞争均不是上策，于是近些年各大媒体的注意力都被通信运营商转移到3G上面对IPTV投入不足。也由于目前IPTV用户数量仍很有限，许多SP和内容提供商还是采取观望的态度，这也造成了目前IPTV增值业务发展不够迅速的现状。

　　IPTV发展萎缩，竞争对手又是如此强大。在这种劣势的局势下，中国的IPTV运营商们到底拿什么来拯救它？

　　IPTV差异化定位

　　IPTV进行差异化定位，将这一业务锁定在有特定需求的中高端家庭用户群众。“数字电视未来肯定是普及的，它是取代模拟电视的一种主流基础服务。IPTV定位于30-50岁的中高端家庭用户，强调个性，基于宽带技术的IPTV在互动性方面拥有优势，是家里的“第二台电视”。

　　以奥运期间为例，上海电视观众在看直播比赛时主要看数字电视或模拟有线电视，在错过的赛事中，则可利用IPTV的方式进行补看。因此，IPTV做为有线电视的一种补充，也获得了用户的充分认可和肯定。

　　中国IPTV服务提供商需要差异化定位，与其他付费电视服务提供商竞争，在未来的几年中，为该产业赢得独特的地位。

　　目前，IPTV在全球范围内确立其自身的定位，“目前IPTV运营商必须平衡新平台的特点以提供差异化的服务，重新定义电视服务的体验。

　　为达成这一结果，运营商应该整合网络内容和传统广播内容，允许用户远程通过互联网接入DVR功能，同时实现目标广告，以便为媒体购买者开创新的可能性。

　　“从科技的角度，所有的工具都具备，使得IPTV运营商能够向下一个目标发展，为用户带来更好的选择，并且使消费者更容易和便于掌控。

　　广电与电信合作IPTV与数字电视互补共存

　　广电的先天优势在于节目内容的制作、播出以及节目的信号传输上占有绝对的主动权，电信的优势则在于覆盖面广、组织完整、有长期积累的大型网络设计运营和管理经验，也就是说IPTV产业链而言，电信运营商只是IP网络的拥有者，缺乏内容源及内容运营经验，因此电信运营商必须与内容提供商广电系统合作才是上策。