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嘉宾对话环节:数字电视增值业务突破之路

来源:中广互联   发布时间:2009-04-02 16:59
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   3月21日上午,由中广互联主办的“中国数字电视运营管理论坛(以下简称CDOC)”在北京皇家大饭店举行,本次论坛以“机顶盒产业链与数字电视增值业务”为主题,着力探讨中国数字电视产业进程中存在的各种问题。

  以下为本次论坛相关嘉宾对话实录(注:内容有删节):

 中国数字电视运营管理论坛对话环节现场

图为:中国数字电视运营管理论坛对话环节现场

  主持人:今天一天的演讲就到这里,接下来我们进入最后一个嘉宾对话的环节。有请陕西广电传媒节目运营有限公司执行董事兼总经理李雪女士,上海文广互动电视有限公司总经理高悦女士,清华大学研究员、教授王兴军教授,美国AceNet公司中国区行业拓展总监夏允贯先生,还有上午给大家做演讲的来自厦华电子博士后工作站站长、教授级高级工程师殷惠清先生,还有中国广协会有线委新业务部主任董宏彦女士。

  董宏彦:大家好,我是中国广协会有线委的,我们主要的工作是希望搭建一个有线企业的平台,能够为有线运营商,包括有线电视这个产业链上的上上下下的企业服务。我们服务的目标是自律维权、服务监管。具体的工作我不知道在座的是不是曾经在中广互联上面看到过,我们曾经做过一个有线运营企业的成本核算体系的调研,现在正与国家发改委合作制定有线数字电视基本维护收视费的成本监审办法。同时,我们也正在策划一些新的业务,以推进有线电视的数字化进程。

  李雪:非常高兴跟大家有一个交流的机会。陕西广电网络这几年在全国创出几个亮点,首先是全程全网整合的公司,也是整体上市了公司。我们公司受到了陕西省委省政府的关注与积极扶持,跟其他一些广电网络相比,我们的运作环境更好一些,所以我自我感觉我们的步伐就更快一些。今年,我们为了使所有的资源在一个良好的架构下,更快地盘活或者发挥更大的作用,公司提出一个集团化架构,在这个思路上我们把凡是可以独立运作的资源和业务都成立了子公司,我这个公司就是第一个公司,随后还有传输等等这一块都有这种考虑。今天听了各位的演讲之后非常受启发,我觉得我们网络,有的定位传输,有的定位做技术,做内容,我们可能是把三者联合起来进行运作的一个公司。我希望我们这个公司在频道的整合、在新业务的开发和内容的介入、网络的介入都有一些行动,也希望在业界得到更广泛的合作。

  高悦:我是来自上海文广互动电视,它是一个中国最早的一个付费频道的平台,我记得当初张部长说搞数字电视是四大平台,现在要说的是我们作为频道的节目平台,要实现一个华丽的转型,要转向互动的平台。今年我们以丰富的内容资源,已经着手向互动平台的内容建设做准备。(主持人:听说上海的东方有线也将作为NGB的试验网。)东方有线确实是已经成为下一代广电网的第一个实验的运营的地方,现在市政府已经批准两年之内能够拓展50万户,概念是每一个家庭用户的独立带宽会达到30兆。实际上在2月份,全国广电的科技工作会议,原来一直在北京召开十多年了,第一次在北京以外的地方开,在上海开,所有的广电的各地的局长,分管的领导都来到这里,来到上海,也看了我们做的一些内容的运营型态,也看了我们跟OCN合作做的高清互动,已经开始运营了,用户数还有一个发展过程。我们原来是叫付费频道的节目平台,必然要适应技术的发展,适应有线网络的发展需求,做好我们的工作。像陕西网络已经成立了传媒方面的公司,我觉得如何做好互动这个业务我觉得很重要。我觉得咱们这次会议主办方“中广互联”这个名称很好,互动还要联系,也非常感谢中广互联一直给我们一个互动交流的联合的平台。更重要的是我们进行业务上的联合,如果做互动内容,还是全国各地每一个网络,每一个分割的市场单打独斗去做的话,一定是没有今天的。互联网为什么发展的好?一定是开放的,有规模化的,任何一个内容一定需要有一个规模化市场。我们现在的发展模式一定适合各个地方网络。

  主持人:我好像四、五年前去清华拜访王兴军老师,当时听他讲关于机卡分离,包括对中国数字电视发展的很多看法,非常受启发。今天上午王教授已经针对一体机的方案做了详细的介绍,在这儿是不是能够对数字电视产业做一点点建议或者剖析、评论?

  王兴军:不敢在这儿胡乱发言,但是可能会有一些自己的想法,我们实际上为数字电视产业做一些工作,解决一些问题,标准是任何一个产业发展的基础,我们曾经先后,主要的标准已经做了三四个,第一个是地面国标,大家清楚,第二个是机卡分离。实际上我们也试图解决目前电视行业,因为咱们广电行业,咱们国家其实政府是比较大的一个政府,那么部门也比较多,各个部门各管一摊,但是整个数字电视产业实际上牵涉到很多部门。在这里我们试图能够通过标准化的工作,把各个产业联合在一起共同发展,这样才能解决目前数字电视产业面临的很多问题。比如说,我认为数字化整个进程至少在目前都没有让电视厂商介入,这个实际上是一个很不正常的现象。中国电视机行业是全世界最大的产业,占了全球的一半产量,在中国的行业里,咱们数字电视的产业里,我们运营商往往和电信运营商相比资金比较少,在整体转换等等方面都面临很多问题。能不能携手起来,解决这个问题?当然行业内有一些问题,包括各个产业的划分。这些整合和纵向、横向的整合可能也是一个趋势。未来整个广电行业也面临着其他行业的压力,或者电信行业的压力。咱们广电有很多资源,网络带宽是其他行业没法比的,我们有一些政策的支持,把资源更好地利用。

  机卡分离是一个解决方案,首先让电视机产业进入到社会化的过程中,电视机担负数字化的一些成本,电视机能够真正体现出数字化,机顶盒老百姓到目前为止大多数没有看到数字化电视,电视可以让他们看到。当然还有另外一个,电脑,中国电脑数来也是全球第一,产量占全世界50%。咱们广电的行业是不是利用了这些方面呢?没有。像CMMB手机电视,我认为广电到目前为止最成功的案例就在这儿。大家如果可以把整个企业整合起来,我觉得广电的未来一定非常好。

编辑:陈涛
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