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图文:罗小布谈数字电视技术与运营的战略思考

来源:中广互联   发布时间:2009-04-02 15:43
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  3月21日上午,由中广互联主办的“中国数字电视运营管理论坛(以下简称CDOC)”在北京皇家大饭店举行,本次论坛以“机顶盒产业链与数字电视增值业务”为主题,着力探讨中国数字电视产业进程中存在的各种问题。

  以下为本次论坛相关嘉宾对话实录(注:内容有删节)
 

图为:北京歌华有线副总经理兼市场总监罗小布  

  今天的题目是数字电视技术与运营的战略思考,给我的命题里面强调如何从开发市场运营的角度出发,进行数字电视技术选型和数字电视的业务方向,这是一个运营管理的会,因此我的主题也从运营者的思维来看待技术,来看待业务,来看待技术的选型以及来看待我们自己业务的发展方向,这就是我今天要讲的四个命题。

  作为运营者,对技术的基本思维是什么呢?第一个思维就是技术没有好坏,只有适合不适合。我个人看待技术就两点,适合与不适合。问题是什么叫适合?两个点,第一点,叫适合你的组织,比方说今天我们在座有很多人喜欢(英语),我没反对(英语),但是老百姓不会让我随便打个孔到他家,如果线不能穿进去,实现不了你的技术,你说你先进性对我没用,因为它不适合我这个主题,我如果是盖房子的,我把线布进去,那不叫适合,因为(英语)这种技术你不要卖给老的小区。还有一个目的的合理性,要达到目的必须是合理的合法的,首先技术只是实现目的的手段,我们很多的技术工作者所谓的喜欢技术,他考虑的是价值合理性,不是目的合理性,就是说他喜欢在过程当中享受快乐,而不管你网络公司未来的业务死活好坏。最典型的把互联网上的那些都往数字电视里搬,结果是没人看,吹了半天的数字广播,你去查一下用户使用率多少,千份之一以下,你在浪费资源。

  一定注意,运营者在选技术的时候一定有个决定者,谁决定?我们很多人说,我的决定者是我的领导,错,你的决定者有三个人,第一个人是国家,也就是说在今天,你在选择技术,按照我党我国的要求,就是科学发展观的要求,就是发展经济为第一要务,稳定社会为第一责任,不要再出现数字电视所谓的农民起义运动。这是第一个决定者。第二个决定者是公民,如果服务不好,老百姓就会叛逃,老百姓有选择权,电视机不是你的资产,是老百姓的家产,别搞错了。第三个决定的人是资本家,不管他红色资本家,还是黑色资本家,保值增值是他的责任和义务,这是作为一个技术运营者的事。

  最典型的技术运营者如何看待IP呢?从一个非常简单的一个方式来讲,IP比较便宜,但IP不是先进的技术。而且IP不稳定,容易引起客户的投诉,IP是一个不可靠协议。那么选择IP权,运营商会怎么看呢?还要看花多少钱,损失多少钱,包括民怨损失,还要看能挣多少钱?这就是运营者对待IP的态度。运营者的算帐什么概念呢?我们讲运营者的算帐不是简单的财务会计,一个优秀的运营者首先是一个管理会计,他算帐的时候,他要算整个过程的帐,而不是简单看机顶盒的帐。他要算每一个频点是多少钱。

  我可以这么讲,你大概每一个频点的投入成本在1500人民币上下,每年的折旧费你算一下,我们按机顶盒五年折旧算,每年的折旧要多少?300万。你们再去算一下,一个高清要占几个频点?至少五个吧,三五个是1500百万左右。我这里坦率说我不 是反对任何领导,高清如果往有线网络上传输,如果不能贡献1000万以上就是倒贴高清。这就是用运营者的思维看待帐面的结构。运营者眼里的机顶盒是什么概念呢?就是跟谁匹配,是跟电视机匹配,还是跟电视柜匹配,还是跟墙匹配?这是运营者要看的。为什么?刚才讲了运营者三个爹,第一个国家,第二个公民,第三个资本家,第二个爹公民讲究这个。包括你用的材质,最典型的长虹机顶盒在北京为什么受欢迎?我有三家,一家华为,一家××,一家长虹,长虹的技术系数就比那几家好吗?不是,很简单,而是好看。包括开关是大的还是小的?因为我们今天的观众是老头、妇女、儿童、小萝卜头,开关那个键不仅要大一点,而且要距离远一点。

  你看我们现在的摇控器,歌华的机顶盒为什么按LED显示?因为LED的显示可以跟相应的故障相对应,方便提高服务质量。我们很多的技术工作者还非常好意思跟他领导说,领导,你看一个LED至少要6、7块钱,你想想看我们买几十万个机顶盒省多少钱?他会算帐吗?你的客户跑一次路多少钱?在北京,说个不好听的话,少说20块钱。

  同样的,作为运营者如何看待交互式机顶盒的外置?第一个,如果是往上接口,是采用无线网关,就是802.11g,为什么不是一根线?因为中国人今天不再三代同堂,而是三室一厅。我们为什么不内置硬盘?第一,可以转移支付,第二硬盘价格属于超摩尔定律,现在8个G的优盘在中关村卖100元以下了。为什么保留一个USB接口?其中一个是为了屁股对脑袋,对接手机电视,使用PUSH VOD。这就是运营商看待外置结构的思维。

  运营商如何看待内置还是外置?也就是它的交互特征,首先他问自己,你是否已经建立了交互电视的盈利模型,再问自己是否对这个模型有信心,再问自己有钱吗?或者有人给你投钱吗?如果你对自己又有信心又有钱,请你内置开口。如果你没有,请你外置。所谓内置、外置不是一个简单的技术问题。

  同样的,运营商眼里的摇控器,第一个问题,要不要学习型摇控器?很多人说要,也许说不要。对于运营者来讲,他要考虑能够学习的程度是多少。那么他的成本是多大,服务成本多大。这里面我要讲到不是要不要的问题,而是你要不要得起。第二个问题,是采用美式摇控器还是欧式摇控器?美式摇控器是在上面,欧式摇控器是在下面。因为我们的用户刚才讲了,随着市场不断的均衡,现在用户只有三种,就是老头、妇女、小萝卜头。他们要简便,因此就应该是美式摇控器。功能键多好还是少好?我告诉你,最好是一个不要,全部集中在上下就OK,才是一个优秀的设计。

  那么运营商眼里的中间件又是怎么回事呢?刚才讲了他有三个爹,他对老百姓来讲,在电视的屏幕上什么是表现最清楚的?就是黑白。我们看到很多的EPG花里胡哨的,忽略了色盲人数。还有一个,后面的后台方便修改,而不是整体性。运营商作为运营者来讲,他对技术哪些关心,哪些不关心呢?他关心的是性能稳定,使用效率,包括业务的承载方便程度,用户感觉,价格,他不关心芯片,不关心设计,也不关心制造。但是也有人全关心,把自己看成研究院院长兼总工程师,只是过程当中快乐了一把,既不对产品负责,也不对企业负责,又不对用户负责。不好意思,如果今天得罪了在座各位做技术的,请原谅。

编辑:路红梅
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