这次在公司领导的带领下，我们一行人，参加了北京CCBN2009（第17届中国国际广播电视信息网络展览会），主要参与了CCBN主题报告会，中广互联网主办的中国数字电视运营管理论坛（主题：机顶盒产业链与数字电视增值业务）等相关研讨会及参观了CCBN的展览。

　　CCBN主题报告会

　　主题报告会，由国家广播电视总局副局长张海涛演讲，重点主要有三个：

　　1、村村通+直播星，覆盖全国4000多万有线电视覆盖不到偏远农村，加强政府和党的宣传力度，避免宣传盲区。数字电视还是主要的覆盖手段，跟村村通+直播星的模式形成互补的关系。

　　2、数字电视整转取得突破，数字化、网络化、双向化是有线网络提供多种业务的前提和基础，有线电视需要积极推进数字化整体转换、网络双向化改造、交互多功能业务开发，促进电视型多媒体终端的发展。

　　3、CMMB全国一盘棋。CMMB作为新技术、新媒体和具有潜力的新产业，当前移动多媒体广播电视的工作重点是推进产业运营和可持续发展，只有推进CMMB产业运营，才能可持续发展。

　　给我们的思考：

　　可以看到，中央从对广电系统从单纯的垄断性保护，渐渐过渡到有底线（保证政府和党宣传前提下）保护下的开放性竞争。而广电企业，也需要及时地抓住机遇，从以前只能涉足单纯的电视产业，过渡到其他的通讯产业，例如CMMB和数字电视双向改造网上的互动增值业务等，为未来的三网融合的大趋势做前期的积累和发展。

　　广电的发展，越来越推崇规模化，集约化的运作，而CMMB雷厉风行的中央-地方分公司的发展策略，正是印证了广电系统要走向有底线的市场化竞争的决心。而我们的发展也需要顺应了总局对省级地方广电资源整合，集约化经营的支持和提供电视交互多功能服务的发展趋势。

　　这就需要我们抓住这个历史的机遇，配合全国有线网络资源整合的契机，提供充足、优质的有线电视双向网络交互业务，市场化地粘着用户，提高用户ARPU值，才能体验我们的价值所在。

　　国家对农村的保护力度，也日渐加强，从免交农业税开始，到现在遇到了难得一见的金融海啸，国家一方面为促进内需，刺激国内经济，另一方面为保证从沿海发达城市撤回农村的海量民工，做了大量的扶持就业工作，而当时在杭州的互动电视运营数据显示，杭州市周边四区五县的ARPU值相对城市用户，高出不少，这跟小城镇下民众消费渠道相对较少有很大的关系。对我们来说，未来的运营，是否也需要考虑针对三级小城市和乡镇做在不同版本的产品打包和资费套餐，以适应乡镇这个潜力市场呢？

　　中国数字电视运营管理论坛

　　这是中广互联网第一届的中国数字电视运营管理论坛，此次的主题是机顶盒产业链与数字电视增值业务，论坛邀请了不少行业内的知名嘉宾，例如歌华有线副总经理兼运营总监罗小布，英特尔市场及解决方案部总经理李仁基，华夏视联控股有限公司副总裁乔小燕等。

　　论坛主要谈及各地数字电视运营中各类业务发展模式、经营现状、操作经验、存在问题和思考等等。

　　其中一大论点就是歌华有线副总经理兼运营总监罗小布提出来的用户体验运营，当中包括甚多内容，例如涉及到每个用户的体验研究，如何应用到运营管理上，阶段性地实现运营重点，从而减少有线运营商的成本和投入等等。

　　还有华夏视联控股有限公司副总裁乔小燕提出来的运营理念，即是数字电视的业务产品包括音视频、信息、应用以及全媒体。

　　音视频还是广电的核心产品，在华数的运营当中占了他们运营收入的很大部分。在信息服务方面，更多是要关注于公益性，这也是提升在政府方面的形象。在电视门户方面，一方面帮助政府发布一些公告，还有便民信息，把内容进行互动，在内容上达成了统一。在应用方面，有业务模式的是股票、财经、游戏、支付以及幼儿等等。目前在华数上面可以实现在线交易和支付，通过支付平台、银联进行一些小型的交易，这为电子商务打下了非常好的基础。幼儿也是非常稳固的消费群体，杭州市场上，幼儿项目的消费是非常高的，像《喜洋洋和灰太郎》，一天点了几十遍，这是非常热播，幼儿的点播频道，不光是游戏，还有一些序列的栏目。

　　华数认为数字电视要打破传统的局面，要丰富互联网海量的内容来增加用户的吸引力。因此，在内容上与互联网上实现了互联互通，用文字、图片实现了媒体展现的形式，对一些热点的新闻进行了集中的展示。华数理解是媒体加数字电视的新形式，所以叫做全媒体。