中广互联讯 3月21日消息，中广互联CEO曾会明在中国数字电视运营管理论坛现场接受了中广互联-网易科技联合视频专访。

　　曾会明先生在专访中表示，因为国内的电信行业较早实现产业化，广电的发展目前很难，但不意味完全没机会，其实在地方个别地级市广电上网用户数量比电信用户更多。

曾会明表示，美国目前六成网民是通过广播电视有线网络上网的，虽然有一些特殊情况，但这说明广电本身是可以发展的。

曾会明表示，除了广电自己运营能力，政策没有具体的实施细则也是广电发展的一大难题，目前只有少数运营商可以突破，比如江门，广电的比例比电信多。

网络百姓日常生活逐渐改变了用户的习惯，看电视的时间越来越少，曾会明表示，广电想要再次被认可，除了模拟电视数字化之外，还要加强服务。

以下是专访全文：

网易科技：各位网友大家好，今天是2009年CCBN的第一天，我们请到了中广互联的CEO曾会明老师，曾老师您好。

曾会明：大家好，非常高兴有机会跟大家交流。

网易科技：今年是CCBN的第十四届，每年也是也的大盛会，今年CCBN有几个热点话题，比如CMMB，比如数字化改造，但对普通老百姓来说，可能会更关注CMMB，CMMB经过试商用，今年会覆盖两百多个城市，您觉得CMMB有什么问题？对未来的趋势怎么看？

曾会明：谢谢。我讲两点，第一点，对大众而言，现在的时代不像是像过去一样装部电话需要5000块，还需要请人吃饭，现在远远不是这样了，无论是银行还是通信服务商，已经把服务做得越来越好了，这也是昨天张部长讲话里强调的，“服务”这两个字也是运营商的第一大问题。

曾会明：第二点是行业的问题，张部长在报告中提到要进行体制、机制的革新，这种变革不仅仅是在CMMB，比如CMMB总经理、子公司、分公司，打破了原来四级半的架构，不能说完全打破，但相对还是有一定的变化。另外中国广电行业还有另外一个问题，当年网台分离之后，对于节目和传输之间的关系是分开的，也就意味着，作为CMMB运营者来说，下一步有节目制作权，是不是能控制上游节目，是不是一个统一的运营主体，如果我对老百姓免费，通过广告推，作为CMMB运营主体来讲，他并不拥有这些频道，从这些频道里谈分广告也是非常难的事情。所以，在这一点上，应该说是体制机制的变革，也就是说，让CMMB的运营者们拥有自己的节目频道资源，也是一个非常核心的问题。

网易科技：现在来看，CMMB电视用的内容都是传统内容。

曾会明：转播信号。

网易科技：将来应该允许CMMB运营者制造适合在说手机观看的节目和内容，是不是应该这样理解？

曾会明：对这个问题，也不截然是转播的电视就不是电视，甚至如果你不转播CCTV的新闻，人家还觉得你这不是电视，所以这两个是相辅相成的问题。

网易科技：除了CMMB，这两年国内广电行业一直有一个很大的项目，数字电视的双向改造和数模转换，今天下午我们采访广科院邹峰老师时他也提到，现在一亿多有线电视用户中，只有5%是数字电视双向用户，您觉得这个数字是不是偏少了一点？

网易科技：偏多偏少，确实不用讲，广电的宽带接入用户确实很少，据我们了解，现在大概是两三百万的样子。作为全球来讲，在美国CABLE的接入是超过电信的，占了60%几，美国形成这个局面也有它的特殊原因，当初美国有线和直播卫星的竞争非常激烈，直播卫星出来，几家有线运营商感到压力非常大，他们就赶紧进行了双向网络的改造，进行了大量投资，而这时候电信的DSL还没有出来，当然并不仅仅说明中国和美国的差别就在这儿，但在中国，电信毕竟是产业化、企业化运营，比广电早发展很多年。但现在也不意味着广电没有机会，比如杭州华数、深圳天威视讯，还有个别地市，比如江门，包括江门下面一个县，它的比例，广电比电信还多。

曾会明：并不意味着这样的状况下广电没有机会，但广电确实很难，08年的国办发1号文件中说广电可以开展增值电信业务，我不具体讲哪家公司了，随后他们拿着这个文件申请ISP的执照，但还是很难，因为没有具体的实施细则。政策是一方面，广电自己的运营能力也是一方面，我想不能片面而谈，也许给你政策和执照你也未必都能起来，但至少有些运营商可以得到突破。

网易科技：也许会在某些地区和省市先行利用政策优势发力取得很大突破，就像改革开放初期，其实也是摸着石头过河先从深圳开始。作为都市群体来说，包括我自己在内，其实我们每天看电视的时间是在减少的，相反，用手机、电脑的时间正在增加，如何把用户重新拉回到电视机前呢，这和我们的数字电视双向改造是不是也有一定关联呢？

曾会明：这个话题非常有意思，其实我自己也在考虑看电视、上网、看视频的消费习惯，我很少看电视，因为家里刚有孩子，孩子不太大，工作也非常忙，时间不太多，我也很少看网络电视。但可能是受朋友的影响吧，我一直在坚持看《越狱》，《越狱》第17集一直没有下来，等了几个月了。这也很难讲，可能是一种生活方式的改变，让我能够在没有时间看电视时坚持一种生活方式，这种情况并不仅仅是像我这样的个案，当然我们很难做大众普查，但有一个结论是必然的，分众化、碎片化、多元化是一个必然趋势，这种碎片化给广电带来的启示就是你必须要去适应这种变化，如果仅仅死守原来的模拟电视，或者通过把模拟信号数字化，加一个机顶盒，服务什么的都不变，还是这个样子，老百姓一定还是不会认可的，因为没有本质的改变。

曾会明：如果你在数字化之后增加服务，无论是双向服务还是互动服务，还可以和互联网做结合，这样就会有很大的改变。包括英特尔请全球负责数字家庭的总经理比尔先生发言，他也提到了相关理念和话题，这也是全球共同关注的话题，包括BBC，也在做视频网站，美国的Comcast、新闻巨头NBC，这些都是巨头。加拿大有线运营商现在也要做加拿大（？）第二，美国最大的有线电视运营商Comcast联合了时代华纳等几家运营商，包括一些节目公司共同来做视频网站。也就是说，这是广电行业必须要面对的事情。

网易科技：广电要想取得突破，必须要从改变原来传统的服务理念、运营思想开始。非常感谢您接受我们的采访，网易科技在2009年CCBN为您做现场报道。