CMMB的虚与实
CMMB的研讨及展览展示，在ICTC及BIRTV中都是一个热点。BIRTV的七号馆中，除了汇集了整个产业链的前端及终端产品之外，展讯、Siano、博信视通、泰景等公司还设立了独立的展台。
在CMMB的展台上，各类CMMB终端琳琅满目，手机、PMP、GPS、USB Dongle以及SD接口的接收卡等产品种类繁多，一大批新公司、新产品纷纷浮出水面。温州宏视还推出了一款像眼镜一样的产品，笔者也排队体验了一下，效果有如看一个大屏幕的电视，戴着它可以躺在床上舒服地看电视，只是由于我是个近视眼，戴两个眼镜还是太别扭。
据了解，CMMB的BOSS招标已确定了诚毅、神州数码、中兴通讯三家；下一步的发射机招标已确定了5家入围名单，其中包括北广电子、同方吉兆、凯腾四方、成广，另一家好像是大连东芝。在BIRTV的1B馆，成都康特也展出了其1KW的CMMB发射机。
从芯片到前端，从发射机到终端，CMMB的产业链已经做得很实。但是，CMMB在运营策略方面，在总、子、分的主体构建方面，还有许多虚的东西需要夯实。展讯公司市场副总裁康一认为，“CMMB正处于产业爆发的前夜”。然而，许多的终端企业对于CMMB将加CA并进行收费的消息，有着很深的顾虑。就连泰和志恒的董事长刘辉都认为，“我没有真正的感觉到这个手机电视是必须的，你如果没事让我拿出来看看可以，但是如果让我真正的交费付钱去看，没有也可以。”
笔者坚决赞同CMMB的产业化运营，但这不意味着要对所有的节目进行加密收费。我觉得应该至少保留几套免费的清流节目，这样对于进一步快速发展CMMB终端有着绝对重要的作用。而且，已经销售的一百多万个终端也不必再召回，重新加载CA或进行更换，只需对于希望订购付费节目的用户进行补缴差价的换机即可。
在4日的主题报告会上，笔者与某省广电局的高层闲聊，他对于总公司与子公司6:4的比例表示不可接受。笔者坚信，CMMB要想做大做强，必须全国一盘棋统一行动，单打独斗难以发展甚至连生存的机会都成问题。但是，广电的“四级办”使各地圈地自治的思想根深蒂固，作为中广移动，今后必须拿出实际的业绩出来，让地方相信，分账的40%比自己一家来玩的100%要大。
广电亟待组建智囊团
上面只是简单剖析了高清及CMMB现存的一些问题，有线、地面、直播卫星方面其实也面临着诸多问题需要解决。
在有线电视数字化方面，广电总局提出了整体转换的模式，但在CA及中间件标准、双向改造技术规范、有线电视增值业务经营资质、物价听证的成本监审规范及相关各项配套政策方面，缺乏系统、完善的全面解决方案，包括如何有线电视的厘清公益与产业定位，如何将数字电视与付费电视、增值业务进行结合，如何应对老百姓对整转的质疑，如何应对IPTV的冲击及三网融合的挑战等等。
在地面数字电视及直播卫星方面，如何处理公益与产业发展的关系？一些地方通过地面数字电视加CA进行收费发展是否符合政策要求？直播卫星是否考虑商业运营，原来四千多万的C波段大锅用户如何处理？卫星、地面、有线三者之间的关系到底应该怎么摆平，在各地由哪些主体来经营、管理、协调这几个渠道的发展？等等。
这些问题，有许多是历史遗留问题，有些是发展过程中将陆续遇到的问题，要想系统地解决的确是非常之复杂。但是必须看到，随着广播电视的全面立体发展，数字化、网络化、信息化、产业化的不断深入，相关问题将日益突显、错综复杂。
要想彻底解决这些问题，并使中国的广播电视踏上一个新的起点高度，就需要全面、系统地研究这些问题。笔者听到许多业界人士的建议，都认为广电总局应该建立一个智囊团，比如把广科院、规划院或发展研究中心给予更高的权限与位置，招募更多的产业专家，在他们负责研究的领域，让他们有独立的甚至是具有决定作用的发言权。
期待我所热爱的广电行业能够尽快理顺头绪，步入高速发展的快行道。 |