乐视差不多是中国心志最高远的企业之一，或者之一这个定语都不需要。

　　视频网站出身，走内容 平台的路子。又进军云计算，智能汽车，智能手机。前几天，出了一个leUI，要打通电视、手机、汽车等等智能设备。话说微软也只要三屏合一，还是相互关联紧密的三屏，电脑、手机、平板，没敢跨界太狠。可即便是这样，仍旧是白白折腾了好几年，白白花了大价钱买诺基亚，到头来南柯一梦。

　　乐视跨界这么干，能行吗？

　　我看不行。

　　跨界太大。虽然通过leUI把风马牛不相及的智能手机、智能电视、智能汽车，云计算串了起来。但是，并没有协同效果，也没有紧密的联系乐视的核心，内容（我并不认同乐视做智能手机的动机是为了增加入口。但凡只为了某个特定的APP开发的手机全都以失败收场。智能手机是一个智能手机，而不是某个APP的入口。HTC做过非死不可的手机，结局惨淡。美图秀秀手机今何在？）。

　　这么简单的问题乐视看不到吗？肯定看到了。那么，乐视为什么还要义无反顾地做leUI？这是一个没法子的选择。乐视需要把云计算、智能手机和智能汽车串起来，给资本市场一个交代。

　　不知道从什么时候起，给资本市场交代，就成了乐视的核心内容。所以，乐视果断开了三个新副本，而且都是正当红的副本，讲资本愿意听的故事。

　　诚然，当红意味着前景美好，但不意味着胜利，也不意味着好做。越是当红的东西越是竞争激烈。在中国尤其如此。智能手机还好，毕竟距离完全成熟已经差不多了，人才好找，分工更细，产品也可以代工，产品上市很容易做到。只是智能手机市场已经红海一片，乐视能不能突围而出不得而知。前景不容乐观。须知，联想和中兴在国内的日子都不好过。加之，乐视这个牌子并没有多少知名度，也没有多少信众。未来堪忧。

　　云计算不红了，乐视好像也忘了这一茬。

　　智能汽车真的是让人流口水。特斯拉引无限遐想，跌了百分之三十还有近250亿美元的市值。资本大爱。而且，国内市场一片空白，又有好政策，北京摇号向电动汽车倾斜了。只是汽车这玩意不像智能手机，虽然诞生一百多年了，电动汽车也出现很久了，智能汽车也被特斯拉推出很久，但是这一行仍旧比智能手机复杂，比智能手机封闭，门槛更高，需要更多的钱，更多的人才，更多的时间。一款汽车从生产到上市，需要经过研发、生产、上市、营销、售后等环节，这至少需要百亿级的资金作支撑。乐视超级汽车耗时一年多时间，技术团队壮大到260多人，还从英菲尼迪汽车公司挖来了吕征宇，结果只孵出一些概念设计图纸，就是这些概念设计图纸也仅止于概念设计。所谓概念设计向来都是仅供参照的，是否采用不一定，而且十有八九是不予采用的。

　　乐视为什么不停地给资本市场交代？

　　理由很简单，维持市值，让股权质押获得最大额度的资金。有了资金，乐视才好维护根基。乐视的根基在于手里的版权，以及依托版权构建的乐视生态。只是这个根基有一定的时效性，需要不断补充。不补充不行。想象一下，有多少电视剧是看过了三遍以上的，有多少电影是重温了再重温的，是的，《亮剑》、《还珠格格》、《西游记》等等正在不停地刷新重播记录，收视率也还不错，但是，不要忘了，是电视台主动选择了重播，而不是收视人群选择了重播，观众是被迫选择。之所以有收视率，关键还是神剧太多，与其虐待自己的三观还有心智以及情商，不如复习一下好剧。简言之，重播的收视率高，是因为观众没有选择，只好矬子里面拔大个。如果有其他选择，有多少人愿意一遍又一遍的翻老皇历。互联网上，我们选择太多。所以，乐视需要不断地充实自己的版权库。然而，时代不同了，版权不一样了，就像翡翠，就像红木，就像古董，翻着跟头往上涨，无他，不差钱的大玩家进来了，他们看上什么买什么，鹅厂、百度旗下的爱奇艺丧心病狂地花钱。鹅厂为《中国好声音》豪掷两到两点五个亿。爱奇艺获得《爸爸去哪儿》、《康熙来了》、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》等五档综艺节目2014年的独家播放权。知情人士透露，爱奇艺支付的版权费用为2亿元。优土得了土豪阿里的支持天价买韩剧，《匹诺曹》每集高达28万美元，全部20集的版权费用560万美元，超出《来自星星的你》6倍，……，乐视买了《我是歌手》，然后就干看着，他没有那么多钱，留下的残羹剩炙差不多都是观众不买账的，乐视只好谋求自拍。可自拍也是要钱的，而且不确定性太大。如果把身家性命压在自拍上，未来就不太光明了，资本市场也不会买账，资本市场不买账的结果就是乐视股价跳水，然后，就像多米诺骨牌的第一张倒下了。所以，乐视质押股权，获得更多资金，买版权——买版权是长期投入，质押股权获得资金可不是一个能够不断获得海量资金的办法，是一锤子买卖——还要用这笔钱造血。

　　如何造血？

　　乐视想到了小米。小米站到风口上，一下子飞起来，估值450亿美元。如果乐视能够压中未来的小米，市值就会再创新高，所有问题迎刃而解，届时，乐视就有足够的资金和底气买版权了，可以巩固内容+平台的根基。

　　就算一两次三四次赌不中未来，也能给资本市场讲故事，维持接近一百五十倍的市盈率。市值高了，就能用手里的股份质押更多的钱，更多的钱能够赌更多次的未来。

　　所以，从某种意义上，乐视已经是一个赌徒。这是一个无奈的结果。做一个赌博未来的赌徒，还有翻盘的希望，如果不做一个赌徒，那么，乐视就没有那么多钱一年又一年的买版权，就不能构建足够强大的独家内容，支撑起平台，支撑不起平台，乐视的用户就会越来越少，用户少了，乐视就死了。

　　心有多大，舞台就有多大。作为一个上市公司，需要别人知道他的心有多大——这不是青春期的小心思，唯恐别人知道。正相反，这是争霸天下，得闹得天下皆知，才有人纳头便拜，才有人来帮你搭舞台、建背景、演配角——怎么让人知道心大？谁也没有读心的本事，要说出来，把自己想的全都说出来，于是，就变成了话有多大舞台就有多大。但其实，并不是话有多大舞台就有多大。骗子的话总是大得没边。

　　当然，乐视不是骗子，他只是一个赌徒，他在赌博。