还记得2010年6月，马云向时任国家总理的温家宝汇报时表示，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”

　　然而，这之后阿里巴巴公开进军手游，让马云食了言；而本周一阿里数娱对内低调宣布放弃手游业务，从此转攻电视游戏和家庭娱乐，这次马云不只要做游戏，还要做针对家庭全体成员的电视游戏。

　　成功上市后的阿里巴巴，在游戏的道路上能否实现逆袭呢？

　　选择手游是个错误

　　今年1月8日，阿里巴巴首次披露手机游戏平台战略，正式开展游戏产业，之后连续推出了《疯狂的玩具》、《啪啪啪》、《啵啵啵》三款游戏，但均没有在玩家中引起太大反响。分发能力的不足让主流cp很快对阿里失去了信心。

　　一位游戏开发者曾向媒体透露，阿里游戏拥有的资源本质上就是一个阿里旗下各个APP的广告位排期表，这些资源并不足以支撑阿里游戏成为一个强大的游戏渠道，尤其在阿里数娱旗下没有一款超级APP的情况下，很难获得稳定的流量支持。尽管可以从其他APP处获得一些推荐位，但这并不能改变阿里游戏渠道业务缺乏造血能力的事实。

　　仅仅半年多时间，阿里就意识到了其投资手游的错误决策，在手游市场日趋饱和的情况下，阿里无论从发行还是渠道入手都很难迅速切入，拖的时间越久，只会导致损失越大。

　　但在今年刚刚开局的电视游戏市场，却同手游产业有着天壤之别，及时变轨，对于阿里巴巴的游戏产业来说，更具有可开拓性。

　　阿里需要电视游戏

　　在谈阿里的电视游戏之路前，先来看一组数据。仅双十一当天，天猫魔盒总体成交量就突破176000台，此销量超过了全网机顶盒销量的总和。

　　七月中旬，阿里巴巴曾发布“云游戏”平台，阿里巴巴集团数字娱乐事业群总裁刘春宁介绍，用户在无需下载的情况下，直接在云端服务器运行游戏大作。随后阿里的云游戏平台先后在海尔电视和天猫魔盒等硬件产品中落地。

　　目前，在阿里云游戏平台上，已推出的游戏有《实况足球2014》、《乐高：霍比特人》、《蝙蝠侠：阿甘起源》、《铁拳vs街霸》、《大富翁》等数十款。

　　现阶段，硬件已成为阿里分发电视游戏最好的渠道，这是竞争对手很难超越的现实。同马云向温家宝总理表态的时代不同，2014电视游戏市场迎来了一纸“解禁令”，它不再是祸国殃民的垃圾，电视游戏已经名正言顺的称为百姓客厅娱乐的新宠。

　　目前，电视游戏市场还处在一片蓝海，百度、腾讯、360等大型互联网公司也只是刚刚开始布局，并无深入规划。但天猫魔盒作为阿里硬件上的优势、阿里云作为技术支持，以及支付宝在电视大屏上的成功植入，阿里在电视端的布局明显要快过其他互联网公司。

　　对于玩家来说，想要在电视大屏玩大型游戏，必须购买游戏光盘才能实现。但通过云技术让这些游戏不再那么昂贵，用户支出极少的金钱就可以体验到游戏大作。

　　在阿里的天猫魔盒2中，阿里选择了以月为单位的收费方式向玩家推广大型云游戏。根据正版游戏的市场价格其收费额度在4元至20元每月不等。这种花几块钱就可以体验到世界顶尖级游戏大作的方式，也得到了大部分电视游戏玩家的认可。

　　有了硬件的渠道，云平台的支持，如果阿里要做游戏，已经完全没有必要在已入红海的手游上“死磕”，电视游戏已成为阿里在游戏产业中差异化竞争的不二之选。同样，处在发展初期的电视游戏市场，也需要阿里这样强有力的互联网公司进行支援。

　　所以，在进军游戏的道路上，专攻电视大屏的阿里巴巴这次选对了。