《第一财经日报》记者从21日晚在上海举行的土豆2015内容和营销分享会上了解到，以自制内容为关注点的“土豆制造”将是其接下来重点发力的战略之一，主要通过大型综艺节目和网络剧呈现。

　　在被张朝阳称为视频网站“自制元年”的2014年，各视频厂商开始跟风般地大笔投入自制内容，但自制战略对营收的贡献尚不明朗。

　　一位行业分析师在接受《第一财经日报》记者采访时称，尽管购买版权目前仍是各家视频厂商的主要模式，但自制内容的投资回报率更高，广告投放模式更灵活，也容易塑造品牌，未来将被看好。

　　自制剧受到年轻用户追捧

　　“能被贴上"土豆制造"厂牌的不会超过自制内容的70%。”土豆总裁杨伟东对记者称，要严格把关自制内容的品质，不做“一锤子买卖”，而是鼓励可以长期做下去的自制节目，以此形成品牌效应。

　　据了解，土豆在自制上的策略是紧贴年轻人。比如和主持人李响合作制作的明星综艺节目《响聊聊》聚焦明星成长中的稀里糊涂事；将于本月28日上线的音乐打榜类自制节目《TheShow韩秀榜》是和韩国SBSPlus电视台合作，韩国人气组合T-ara在21日晚土豆分享会上引发的粉丝尖叫，让该节目备受期待。

　　今年5月份，湖南卫视一改以往的互联网版权分销模式，不再将《爸爸去哪儿》等旗下王牌综艺节目与视频网站分销，转而发力建设自己的网络平台芒果TV。湖南卫视的“割肉”举动被视为传统广电向互联网转型的目标，这也加速了视频厂商摆脱电视台资源依赖症，转而自给自足的步伐。

　　易观国际对2014年第二季度中国网络视频市场的监测报告显示，二季度网络视频市场广告收入为41亿元人民币，环比增长38.3%。优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网(300104,股吧)、腾讯视频分别以24.45%、19.50%、10.33%、10.24%、9.60%位列市场份额的前五位，寡头局面尚未出现。

　　在版权争夺战、独播剧竞争仍在继续升温的同时，各家在自制内容上纷纷启动战略升级。目前，上述行业五强均已在自制内容上有所作为，比如爱奇艺拉高晓松、吴晓波等名人组建工作室；搜狐视频与韩国电视剧制作团队打造节目《隐秘而伟大》；乐视的自制节目锁定侃球、真人秀等。

　　并不擅长内容的视频厂商做出来的节目究竟有没有市场？以搜狐视频平台的明星真人秀节目《隐秘而伟大》为例，目前累计播放量已达到1.41亿次，其正在更新的第二季的播放量也已突破5000万次，受到年轻用户追捧。

　　分析人士认为，自制内容有利于视频厂商的品牌化塑造，且在把握用户偏好上享有更高灵活度，未来这将持续成为各视频网络的一个核心发力点。

　　自制剧投资回报率更高

　　长期以来，视频网站行业处于整体亏损状态，背靠大树的各视频厂商不惜花巨资购买影视剧版权，但实际获得的广告收入则入不敷出。此外，与几年前一部热播影视剧持续半年的热度周期相比，眼下影视剧产出更新频率更快，一部剧一般播放两三个月就会迅速降温，剧作价值的走低对靠买版权换流量的经营模式造成影响。

　　那么，自制战略能否在营收上扭转这种尴尬的局面？

　　易观国际分析师庞亿明对《第一财经日报》记者称，贴片广告是目前视频网站的主要盈利模式，外加一部分对独购内容的冠名收益；而自制内容将在植入广告和冠名权方面有更大的发挥空间，有些自制剧还没开拍，就已经有品牌商提出植入需求，相当于在拍摄之前就已产生收入。

　　“自制剧的投资回报率整体上要高于购买版权。”庞亿明举例说，一部热播剧或综艺节目的版权费用多在亿元级别，比如腾讯视频购买《中国好声音3》的独家网络版权的费用高达2.5亿元，相比之下，一部自制剧的成本大约在每集数万至十几万元，一些优秀自制节目的回报值得期待。

　　此外，版权的二次分销、衍生产品的推广、线下活动和粉丝经济等，也是自制节目可以拓展的营收来源，且自制内容更容易产生品牌效应和用户认知，有可能通过一部剧或一个节目让用户记住这个网站。

　　当然，自制战略是否可持续，最终的裁判还是在用户这端，也就是自制内容的品质和受欢迎度能否让观众买账。相比于两年前的网站自制内容，眼下自制节目的创作团队水平有明显提升，网站方面为牵手大牌明星的投入也在不断攀升。目前，一些视频网站入股传统影视制作公司，探索上游环节，或许将为其自制内容带去利好。