“BIRTV台长论坛与第二届中国台网融合高峰论坛”于8月27、28日两天在中国国际展览中心（老国展）综合楼226举行。本次的论坛以及峰会紧扣BIRTV2014“媒体的期待、我们的行动”的主题，希望搭建一个国内外电视产业发展交流的平台，探讨共赢合作的发展之路。

　　在27日下午论坛结束后，参与对话的嘉宾围绕“电视台版权与新媒体战略”的话题展开了精彩的对话。

　　在27日下午的BIRTV台长论坛上，对话嘉宾有：CCTV-5新媒体总监田洪、天脉聚源执行总裁尹逊钰、中国移动互联网产业联盟秘书长李易、主持人：中广互联CEO 曾会明等嘉宾对《移动再造广电》就新意媒体的转型，移动和广电怎么融合，展开精彩讨论。

图为：对话嘉宾

　　以下为精彩对话实录：

　　主持人曾会明：刚才对话嘉宾的尹总和田总做过报告，中国移动互联网产业联盟秘书长李易，去年我邀请他参加第一届台网融合，给他出了个命题作文，移动互联网下广电的机遇和挑战，李易上来讲了一句话，在我眼里广电是不是都是挑战，还有没有机遇？这两天移动互联网大会正好在召开，李总这两天也在互联网大会上。刚才听了央5的田总和尹总介绍的实际是移动互联网的应用，有什么样的感受？包括广电会议和昨天的互联网大会，李总是不是从这个角度做一点剖析，分析一下？

　　李易：这个好像不在话题预设范围内，不过没关系，我发挥一下。昨天在互联网大会，组委会给我进行新书首发和签售。我感觉互联网每年开大会都会有一些意外，会出现一些自己的事儿，今年的大会到现在为止也没什么以外，四平八稳，没什么刺激，有些媒体后来估计就走了，因为找不到特别多报道的点，所以，大家认为昨天的意外是不是故意制造的。

　　第二，我坐在那儿心痛，因为我不时接到出版社的电话，那儿有签售台，一拨一拨签售的人特别多，我们这儿可以忽略不计，这也是重大的差异。我听到现在，觉得最有收获的是这两位的分享，是让我觉得我还是有点收获的，不是说前面那位完全没有收获，前面那些内容和我不在一个频率上，我们对不了基调。尹总前面1/3非常好，后面2/3有点俗，有点商业化，把后面2/3去掉可能会更好。

　　主持人曾会明：今天我们聊的主题是新意媒体的转型，移动和广电怎么融合。前段时间我们请李易到安徽电视台做演讲，讲了一个下午，其中也讲到连接的概念。中午的时候也和李易一个朋友在吃饭，这个朋友是做医药行业的，国内一个很大的医药上市公司，在这个过程我们聊到一个什么样的话题呢？他现在在做健康管理，通过健康管理是不是能够通过电视和有线网络等形成什么样的连接和什么样的商业模式呢？关于这样的话题，和刚才田总谈到的，怎么样通过世界杯和观众连接，通过我们一些技术手段。

　　我抛出这样一个话题出来，我们的电视和社会上各种各样的资源，不光是电商广告，和更多的电视和商业模式做连接，田总、尹总这儿还希望能贡献一些思想。

　　田洪：我先抛个砖再引玉吧。媒体大众传播和大众媒介在先时代已经发生了本质的变化，过去我们提到媒体这个概念的时候实际上它有几个标杆性的东西，第一有垄断的渠道，第二有精英的队伍和精英的内容，第三它基本是灌输式或单向传播式的。现在我们再回头看什么是媒体？其实这个界限和以前已经完全不同，比如我一直以为淘宝就是一个很大的媒体，它看上去是个商城，但其实淘宝已经是个媒介了。不知道是不是真的，我也看到一些费文报道，淘宝的店小二在杭州，不知道有来自杭州的，说阿里巴巴店小二每天接他们去吃饭去，希望在淘宝上能推介，推介实际就是广告。他有这么强的吸引力能吸引热钱进来。所以，淘宝实际已经是个媒介。

　　微信是不是媒介，如果按六度传播理论，朋友圈的分享已经成了我们不得不重视的一个媒体内容的传播方式了，它和过去相比最大的不同，作为电视机构来讲，首先要看到的是媒体的本质发生变化了，尤其是在移动互联网时代，电视其实代表了最后一代单向传输的庞大的大众媒介最后一个时代。PC、Wap时代更多看到的是信息与信息之间的连接，到了移动互联网时代，我认为它的本质是人与人之间的连接乐观，信息是在人背后连接起来的，这两者是有微妙差别的，在于用户使用方式和渠道的不同，实际在移动互联网时代，我们更应该看到移动互联连接的是人与人之间的连接。电视媒介其实我们不必妄自菲薄，电视这么多年，尤其在中国这样的环境下积累的公信力、影响力以及以电视为核心的专业力量仍然是业界最强大的，怎样拥抱移动互联网时代，可能在我们的眼里要更重视“连接”这两个字，而不仅仅是“传播”。
　　
　　刚才我特别欣赏无锡台的智慧无锡，虽然看上去很像政府做的一件事儿，但实际它改变的是电视媒体原有的固定属性。去年我们提出一个发展战略，其中一个口号，过去我们说做中国最好最权威的体育媒体，现在我们提出一个口号叫影响中国人的体育生活，其实这就是一个非常大的转变，未来的电视机构我想不仅仅是制作电视视频内容在不同渠道传播，更多的是你要怎样建立人与人之间的连接，怎样为你的用户，为你的受众带来价值，这是现在互联网或移动互联网时代才能真正带来的。过去我们说体育频道想提出我们影响中国人体育生活，你提出来也没用，因为你就是让大家看看体育比赛，现在你有更多的渠道，更多的方式，更多的技术可使用，可以把你的用户变成更多的，更丰富连接的方式，形成一个大的平台，其实未来的收益和运营也是建立在这样的模式下。

　　尹逊钰：开个玩笑，我也参加过很多次广电的会议，但头几期很多时候谈起被劫的时候是纯技术或纯内容的，这次我认为是真正把从事电视的人带过来来谈电视转型。田洪老师讲的，我们也会转换思维，以前大家一说天脉聚源就是猜条（音）的，我们后来从演播室到数据的连接，影响力的连接和最终用户的连接，到这次世界杯我们是二维码和微信的方式连接用户，一旦连接发现，电视发起的活动非常好。现在北京台有几个节目，一是北京台生活频道的“健康到家”，二是北京台财经频道的“快乐收藏”，他们都在做产业链的事情，他们以前做的节目只是为了节目形式而已，现在“健康到家”每天请医生来谈怎么样形成健康的生活，家庭医疗保健是什么，电视上观众看观点不同，更多的是把嘉宾和用户留在一起形成圈子，把类似的书籍，能够建立专家和电视节目发起的带有公信力的连接，这种连接也是一种商业模式。一个单子会有分成，这个分成会比套波容易得多。

　　北京台的财经频道，头几年播的都是财经的内容，现在不播了，说全是串，我也受影响，这个节目吸引我，北京到处古玩城，北京人好玩这个，这个节目很接地气。“快乐收藏”节目内容实际是“中国好眼力”，每天让大家精彩好眼力的东西，拿出红木家具让大家猜，商家在里面都开社区，社区成大V了，商家是这里面的专家，他们的店面，那时候广告、用户、媒体连在一起。我们期待也是这样，可能每个人都成为媒体来源，移动互联网我认为还是公平的，民主的，而且是互相连接更广泛的，但前提是通过电视来建立秩序、规则，有了技术什么都可以解决。

　　主持人曾会明：刚才田总和尹总从世界杯的案例进行了一些延展，我认为也是思路的总结，李易这本书提到了一个观点，他是副主编，也很仔细地在编辑这本书，谈到了乔布斯改变了移动互联网，移动互联网叫重新定义生产力。李总，是不是可以把《移动力量》的移动生产力的核心与要素与大家做一分享。

　　李易：我首先补充一下田总说的关于连接，在广电场合讲到“连接”觉得特别亲切，终于回到我们那个频道，这个频道就对了，就是“连接”。我补充一下，互联网在美国发展40年，在中国发展20年，我们应该这样来分，连接还是分两个不同层次的，在前20年或前45年桌面互联网时代，那个连接真的是人和人之间的连接，但那个连接是三个维度的，包括信息、商务、社交网络，所以，我们会形成Google、亚马逊、Facebook，中国会有百度、阿里巴巴、腾讯这样层次的生态。真正进入移动互联网时代，当然会进一步地加速人和人之间的连接，一旦会有时间、空间、介质的差别，就会进一步。更重要的是，你突然发现家里的人和家里的电视机可以连接了，不仅家里的电视机可以连接，突然发现电视机和冰箱可以连接了。前两天我再一个传统的很大型的家电企业说的时候，他们说我已经实现了智能家电，我说你什么叫智能家电？他说我现在给家里的冰箱发一个短信，冰箱会告诉我，家里还有几根黄瓜，我认为这当然不能叫智能家居。应该是你们家里的电视机会告诉你妈妈说你儿子要吃黄瓜了，但我和冰箱进行连接，发现里面已经没有黄瓜，希望你买根黄瓜，妈妈看了一眼智能电视，说我要买黄瓜，黄瓜就会出来，这是移动时代的连接。这是这本书的性格阐述。

　　为什么说移动互联网今天是一种生产力呢？为什么今天很多传统企业很迷茫，今天非常焦虑。这进入到了另外一个误区，今天我们把马化腾、马云当成救世主，好像我绑上了他就能搭上移动互联网。这是错误的。在刚才我们的定义当中，如果进入移动互联网时代，一切皆可连接的时代，会发现他们三个在这里面也不是Big Brother，大家都一样，起跑点是一样的。前面一位台长说讨厌电视上出现二维码，有一段时间《新闻联播》都出现了，我认为这不是很好的解决方案，大家误认为马化腾在讲这个，马化腾在愉快地享受这个事儿，他就是救世主，今天一切可以连接，和我的微信、二维码连接就可以了，其实未来电视和人是要感知的东西。

　　回到这儿，进入移动互联网时代，有这个生产力的时候，大家都可以拥有这个生产力。在移动互联网里难道只有马云、马化腾、李彦宏更懂这个？其实不是，你们误认为可以拯救你们，其实错了，某种意义上他们比你们更不懂。大家今天在移动互联网时代特别好的机遇，我在这儿也抱歉，去年我没有对广电有太多研究，今年研究之后我会感觉，其实好像看起来都是机遇。突然发现你们是同一个起跑点，他也没有很好地解决了这个问题，你认为腾讯很好地解决了这个问题吗？没有很好地解决这个问题啊。

　　主持人曾会明：这本书里谈到了四个要素，这几位嘉宾也谈到，移动互联网机遇还是蛮多的。

　　田洪：今天我们给移动生产力定了四个要素。第一是人，是任何状态的人，你的企业员工，组织当中的人是任何状态都能够投入战斗的，像广电、电视台CCTV5，在度假状态，生孩子，在干嘛实时投入战斗。

　　第二是生产线上的，这种生产是泛生产的，泛生产线上的机器设备、流水线是不是足够智能。说白了这个智能是指独立的各种各样的设备。今天上午他们拍了一张照片，这张照片编辑想要，出版社想要，他们工作人员会说在大相机里，他没办法做协同，按道理他现场处理之后应该有网络，可以传到什么地方。但是你的机器不够智能，不能联网。

　　第三，你的管理是不是基于大数据，这也是非常高难度的挑战。今天有嘉宾说可以做这样的事情，姑且相信他。

　　第四，能否在这样的生产环境里能提供无处不在的网络，能否提供这个事儿，这四个要素整个如果对标的话，很多企业，不仅仅是广电企业，很多企业都会觉得自己的的生产力水平在未来的移动生产力状态下是非常低的。

　　主持人曾会明：今天早上开幕式也说了一下，电子工业出版社这边，我也是编委之一，在启动移动互联网和广电不制作编辑的启动，早晨我也讲，很希望能够和相关专家，电视台的朋友来共同参与。今天接下来的一个媒体，我们移动再造广电，刚才我们谈到四要素，连接的概念，也就是说这本书怎么去写，怎么去写也就意味着移动互联网与广电的结合有什么样的建议，具体下来就大概是这样的。

　　田洪：看从哪个层面来说，从未来发展战略来讲，我个人的思考有一定的局限性，比如我在从事体育制品或体育电视工作，就拿体育而言，我一直觉得大屏幕还不够多，仍然是体育未来很长久的生命力。体育而言，电视台现在得有个决心，很多细心的互联网机构，按照过去的经验，未来对体育的争夺将会出现白热化。其实互联网机构很大的特点是使用了移动互联的技术，他们现在试图要去占领大屏幕，如果从这个角度来讲，暂时的试图是个策略。但从广电机构来讲真正要正视失败的到来。有一些案例我自己也在思考。这次世界杯有一个很有意思的想法，世界杯能够提供独家的全部网络直播，同时在线观看直播的人数都是世界纪录型的，500多万、600万的级别，同时高峰在线观看网络直播，在免费收看直播的同时，这次还有付费收看，用户唯一带来的价值，付费收看带来的唯一价值是清晰度更高一些。

　　主持人曾会明：有一次我在机场误机了，正好阿根廷，付费又付不上去，（03小时50）

　　田洪：但是付费用户踊跃程度远远超过想象，在有免费直播的情况下，可能过去我们吃了一惊其实用户就有一个理由，我为了看得更清楚一点。后台来看，用户通过网络观看直播，70%的用户是用电脑看的。

　　中央电视台做了App或央5的移动客户端，但我们很难保持高速的增长，我们也一直没有找到答案，也一直在思考这样的问题，从纯粹的内容构架来该，我们给他什么内容，从基本事实我们给他的答案是否定的。回到刚才说的，我们要重新正视移动互联网的时候可能首先还是真正对自己的媒体重新定位，你到底能干什么，你到底要干什么，可能不是你把传统的电视内容能放到互联网上去做就是可以的。但这个问题我觉得是我们所有广电同仁在今后这条路必须去不断思考的问题。您想写这本书非常好，但说实在的，更希望从您这样的专家学者专业化角度去了解一下。

　　主持人曾会明：我是组织者。

　　尹逊钰：抛开媒体我们愿意把这个媒体叫做智慧媒体，和互联网相关，人合人的电脑，设备和设备的连接，灯光音响，利用自然状态驾驭这些设施，通过道具提供服务，这些道具使用不好是表演，疼痛替代的是我身体的一部分，目前看手机是接近身体的一部分，除了睡觉时不拿怕辐射，剩下都拿着，移动互联网的核心是手机在才有移动互联的逻辑，所以穿着干嘛？你会发现手机扮演着非常重要的角色，当你和任何事情发生关联的时候，手机相当于和另外的事情发生触发器或者一个通道。

　　现在广电总局有一些政策，当你用手机的时候可以发现任何屏幕可以有视觉的连接，手机发送器可以做很多事情的发起，这种情况下可能比较多，不能泛泛去谈某些事儿。还有很多的智慧，比如Google眼镜，Google应用可以像提字器，电视节目里有很多虚拟的节目，虚实结合，蓝色抠像的虚实结合，用眼镜的提字器的时候你会发现非常方便。

　　田洪：今天台长说“8·18”总书记讲话，体外人士来看，我个人解读是三句话：第一，先进技术为支撑。第二，内容建设为根本。第三，强化互联网思维。尹总说的和田总的配合是很完美的事儿，完美贯彻了总书记说的这三句话，你就是典型的以先进技术为支撑，内容建设为根本，强化互联网思维。这个技术我认为现在不够；互联网思维，总书记“8·18”讲话之后，至少中国没有人否定互联网思维，之前还有人正着说，反着说，现在没有人说不对了。

　　我个人认为互联网思维是什么呢？互联网思维在今天这个大的背景下，这个人得敢于、勇于你所处的行业和企业会被重新定义，不敢说重新颠覆，至少说重新定义。今天上午已经有一位在提广播的事儿，广播一定会被重新定义，谁还听广播呢？我们电视的朋友你一定要坚信，它一定会被重新定义的，只是重新定义的人还没出现，新的技术还没出现。我是乔布斯的粉丝，乔布斯曾经有遗言，电视机现在根本没前途，苹果团队现在根本没有正儿八经做苹果电视机，如果他们真正扎根做一台他们概念当中的苹果定义的电视机的话，早就被重新颠覆了。倒过来，我还是在说，相信我们未来一定会出那样的东西，不见得我们一定都是一家人围在这儿看这个东西。

　　若干年前中国的网吧是很火的，当PC越来越多之后，有人会质疑网吧的牌照。当时有人说“不会的”，很多人到网吧不是为了打游戏，而是一个team，是一个聚会，是个游戏。后来发现这根本不成立了，因为现在我们可以在网络上可以这样玩，可以是个team。所以技术是最终的。未来的电视，Facebook花20亿美金买一家增强现实公司，现在看着还很大，但将来会越来越小，可能会是隐性的。这是什么概念？以后颠覆的是学校，以后校园还需要集中在一个地方吗？同学在一个场景里，包括一也不会有。以后在家里，你在你的洗手间，他在他的床上，你在你的沙发上，同样可以围在一起看CCTV-5的世界杯一样参与互动，甚至主持人都在里面。我认为这是技术进行支撑的。

　　主持人曾会明：谢谢！时间原因，这次对话就到这里，再次感谢田总、尹总，感谢李易。