今天的电视节目市场已经是卖方市场，若还抱着“渠道为王”的老脑筋，能进步吗？

　　7月31日，距离牛郎织女鹊桥相会的“七夕”还有两天，北京卫视却宣布了一场“独立”——广告独立运营，运营公司是北京京视卫星传媒有限责任公司，也在当天挂牌成立。

　　本来，这是一场事关广告的事，怎么和制播分离扯上了关系呢？因为现场发布的北京卫视第四季度季播节目，无一例外，都是和体制外公司合作的。

　　看一看北京卫视的“小伙伴们”，和他们与北京卫视合作的节目：

　　中喜传媒&《勇敢的心》

　　这是家新公司，发布会上上台宣讲的是策划总监崔道宁，他是北京卫视节目中心原制片人，北京电视台副总编辑、北京京视卫星公司董事长徐滔以前的手下。

　　他们将和北京卫视合作一档奇特的节目《勇敢的心》，号称“电视真人剧”，明星经纪人寻找拳击手。现场播放的片花像极了拳击题材的电影，肌肉男频现。

　　中方总导演滕华涛，韩方总导演李敏镐（MBC长寿节目《无限挑战》创始人之一）。

　　《勇敢的心》每周日晚21:08播出。制作方现场承诺，收视率要达到1.5%。

　　能量传播&《我是演说家》

　　能量传播是家历史悠久的节目制作公司，目前正在冲刺IPO，总经理郭志成。昨天鲁豫到场为北京卫视站台。

　　今年第四季度他们和北京卫视合作新节目《我是演说家》，看形态基本就是《超级演说家》。共分16期，10月4日起每周六21:08播出。制片方现场承诺收视率要达到1.5%。有些困惑，安徽卫视还和能量继续做“超演”吗？

　　元纯传媒&《造梦者》

　　元纯传媒是目前国内最大的民营纪实类节目制作运营公司，董事长关晖。他们今年6月与北京卫视合作了《案藏玄机》，即将合作的是姜文、赵本山担任导师的选拔培养演员的真人秀《造梦者》。

　　关晖虽然被徐滔“逼到了墙角”，但还是咬紧牙关没有承诺收视率。不过现场再次被徐滔逼宫：“我信任你这个‘上不封顶’的收视承诺！”

　　国兴传媒、乐正传媒&《中国艺术范》

　　这两家共同与北京卫视合作的是一档可能较为小众和慢热节目《中国艺术范》，结合北京电视台做了几年的《中国时尚大典》，加入真人秀元素——为《2014中国时尚大典》需找12件最有价值潜力的艺术品。现场举了一个西藏唐卡画师的例子。

　　这次就发布了上述四档节目。加上大道行知公司的龚立波、华策影视的副总杜昉、蓝色火焰董事长胡刚，还有华谊兄弟，构成了这一时期北京卫视的伙伴群体。

　　这次北京卫视做得挺大气，下半场节目发布会让合作公司成为主角，走上人民大会堂讲坛。

　　的确，今天的电视节目市场已经是卖方市场，若还抱着“渠道为王”的老脑筋，能进步吗？

　　徐滔的发言中，“感恩”等词接连不断。她说：“我非常感激蓝色火焰公司的胡刚，在北京卫视全国排名还是全国第八的时候，对我们的平台准确预估，力排众议，自己投资、自己制作、自己广告运营在北京卫视播出《最美和声》。胡刚，你的信任和情义温暖了我们所有人的心，后来我才知道你承担了多大的风险……”台下，江湖人称“胡大牌”的蓝色火焰董事长胡刚腼腆地笑着。

　　未到场的杜昉和龚立波，也都在徐滔的发言中诗意地栖息。

　　北京卫视最近节目走强，跟其制播分离快速推进有关，这又跟其合作意识是有关的。徐滔说，北京卫视将告别管理者的思维，用合作者的理念和服务者的姿态，打开大门。

　　当年徐滔从北京电视台科教频道调到北京卫视时，她带的团队主要是做科教节目的，而卫视竞争必须的“周末黄金时段综艺大片”，团队欠奉。怎么办？只能向市场上寻找。给平台，给机会，利益共享。这一点，得到了北京电视台领导层的支持。北京广播电视台台长、北京电视台台长赵多佳说，“传媒市场，时不我待。”

　　关于广告代理那些事儿

　　广告独立运营后，北京卫视提出三个“一个中心、两个本源、三个核心”的格局。

　　一个中心：鼓励代理制。

　　两个本源：节目本源、市场本源（两个本源的连接点应该是植入广告）

　　三个核心：季播节目、常规栏目、电视剧（大剧片花中有郑晓龙的《红高粱》）

　　后两个没啥说头，第一个“鼓励代理制”可以聊聊。最早北京电视台的广告是代理制的，后来一度打乱仗，便全部收回由广告部门统一经营。当时的北京电视台总编室主任透露：“广告部主任一个多星期没敢开手机，代理公司打电话来哭的太多了。”那时经历了一个震荡期。

　　当时收回是因为，“北京台相当于在王府井有一家店，没别的，地段好啊。”但后来情况变了，湖南、江苏、浙江的卫视崛起，地段好不怎么管用了。

　　7月31日起，京视卫星正式开始市场经营活动，特别是开启北京卫视第四季度季播栏目的广告独立运行工作。2015年1月1日起，京视卫星全面开展北京卫视所有广告资源的独立运营。

　　京视卫星公司董事长为徐滔（北京电视台副总编辑）、总经理牛振青（北京电视台卫视节目中心副主任）。

　　徐滔说：“我和我的团队这些年所领受的，不是滴水之恩，而是江河之恩，激流之惠。所有这些，我们无以为报。而随着北京卫视广告新战略的出炉，我们有了一个回馈所有师长、朋友与合作者的新机遇。准确的说，这不是点对点的感恩，而是手拉手的合作……”

　　我们可以将上述表述理解为对好项目的呼唤吗？