欢迎大家收看第三十四期的《视频战国那些事儿》。

　　过去十年，是视频行业发生巨变的十年。广电本身经历了台网分离、数字电视整转、双向化改造、网络整合等一系列的大事件，行业变化日新月异。

　　而更大的挑战来自于互联网的冲击，以视频网站为代表的新玩家们从商业模式、业务形态、营销方式、组织架构等完全不同于传统广电，后者正在遭受巨大的冲击。

　　【关键词1：用户分流】

　　有线电视数字整转进行了差不多10多年，2015年就到头了，这两年的用户正增长已经很低了，明年过后就可能出现负增长，也就是流失了。

　　其实用户流失不可怕，你从垄断走到竞争，肯定要被别人分一杯羹嘛，IPTV、OTT可都是盯着有线手里的那点用户。

　　可怕的是有线电视，能不能在用户流失的情况下，还能有发展动力。咱们国家调整经济结构都成常态了，有一句至理名言：从粗放式的规模增长向高附加值增长转变。这话放在有线也一样，你要调整发展思路了。

　　【关键词2：思维差异】

　　成为资本主义标签的“自由、平等、博爱”，被互联网把最后一个词换了，变成了“自由、平等、开放”，成为了人家行业的标签。

　　话说回来，谈什么互联网思维，谈什么产品体验，在用户这里都是扯TM蛋。东西好用，性价比高，最好还是免费，才是用户最关心的。互联网就是抓住了用户这点小算盘，先免费甚至倒贴钱让你来玩。

　　其实世上哪有免费的午餐，先把你圈住再宰羊，差不多是互联网的基本套路了

　　可是有线电视呢，他抓收入增长、抓用户增长、抓效益指标，最后归到一个指标KPI了。要收安装费、要收迁移费、要收停机保号费、要收基本收视费、要收终端租赁费。。。。可，可就是不想着怎么通过产品先圈住用户。

　　一大串的收费你加起来试一试，真没几个钱，一部iPhone就够你看大半辈子的有线电视了。可用户不这么想啊，看网络视频免费吧？看IPTV免费吧？看互联网电视也是免费吧？哪用去装什么机顶盒，哪用每个月去缴什么有线电视费。质量差点就差点，离开你不能活的时代已经远去了。

　　用户怒火一中烧，TMD退网！一切玩完。

　　思维决定战略，其它执行的就是战术层面的事情了，有线还没有转过这道弯。

　　【关键词3：开放思路】

　　从梦网时代起，电信圈子的人就讲究平台开放。那意思就是说：我把台子搭好了，后面就是数亿用户，人傻钱多，你把业务速速带来就坐等分钱了。IPTV、OTT也差不多是这个思路，人家除了让用户看看视频之外，还要想着法子通过私活，再掏下用户的口袋。

　　有线电视一看，这是条路子啊，就大干快上的整了台服务器，一蜂窝的说我的平台开放了，我也有用户了，快带业务来分钱吧！可是你连个终端的通用性都做不到，你连个BOSS记账都不容易打通，这是哪门子的开放嘛？而且有些地方甚至都开放过了头，完全不设防，连基本收视业务都准备开放了。人家互联网的开放也是有条件的，说白了就是按人家的规则去挣钱。

　　扯了这么多，我终于要说，上面的话都不是我说的，而是摘自一本《视频那些事，广电十年》，是一位在十余年从业十余年的人写的，对广电十年所经历的那些人、那些事的总结与反思，亦是通过切身的实践对互联网化背景下广电行业何去何从的摸索与思考。

　　用作者的话说，希望在轻松、幽默的笔头下，给希望了解广电和视频行业的TMT人士带来一些有价值的“干货”信息，给互联网广电带来一些有益的借鉴和思考。

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　　咱们这期就到这，各位看到我们这期栏目时，估计世界杯决赛刚踢完，是您喜欢的球队夺冠了吗？

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