近期,湖南电视台自有版权新媒体独播事件激起涟漪,这一事件将成为视频产业的一个重要的分水岭。本文结合5•17世界电信日以及近期行业动态,对视频产业走向进行分析。
5•17电信日动态
今天是5•17世界电信和信息社会日,在昨天举办的电信日大会上,三大电信运营商分别介绍了各自进展及下一步战略。
中国电信:截至2014年3月底,中国电信光纤到户(FTTH)覆盖家庭突破1亿户,南方90%以上的城市家庭用户均可按需提供20M接入,通宽带的行政村超过29万个,天翼3G用户达到1.83亿户。
中国移动:截止今年2月底,中国移动4G用户数为134万,3G用户累计达到2.15亿户。预计在今年年底的TD-LTE用户总数将达到5000万人,TD-LTE基站数量将达50万个,该数量将超过多年TD-SCDMA基站建设数量总和。
中国联通:五年来,在宽带网络建设上投入了数千亿元,截至2013年底,移动宽带和固定宽带用户,已经超过2亿。中国联通移动宽带业务收入,占移动业务的主营收入比例,已经超过60%,固定宽带业务收入占固网主营收入的比例已经超过50%。宽带互联网业务,已经成为集团公司持续稳定健康发展的主要业务支柱和收入来源。
5月16日,四川电信主办的“首届光纤宽带与电信电视节”在成都举行,这一活动的名称体现了四川电信力推“IPTV+OTT”的态势。据了解,四川电信IPTV+OTT用户规模已呈迅猛增长趋势,点播用户的活跃度达到70%。IPTV+OTT已成为四川电信宽带增值业务的一个高速增长点,今年春节期间,单日新增宽带用户就曾超过2万。“2014年年底,预计OTT用户将突破100万户。”
中国移动通过能力平台的开放,引入各类合作伙伴进行平台化运营。据了解,中国移动已陆续对外开放了计费、渠道、信息推送、应用托管、智能云的重点能力。在商业模式方面,针对不同领域采取灵活的商业模式,在视频、动漫等领域,中国移动给予合作伙伴最优惠的条件。
针对5•17,中广互联编辑部的同事推出了《5.17特别策划之广电宽带面面观》、《5.17特别策划之地方电信运营商的宽带特色活动》、《5.17特别策划之歌华有线韩霁凯专访》等几篇文章,借助电信日反观广电业务,选题和视角蕴含了一些深意。
今年的主题是“宽带促进可持续发展”,联合国秘书长潘基文在为电信日的致辞中谈到:信息通信技术是全球经济的发展动力,为经济的可持续增长和共同繁荣提供了解决方案。可持续发展有三大支柱——经济发展、社会包容和环境平衡,宽带连接是实现这三点的革命性工具。宽带是2015年后发展议程要重点讨论的议题。宽带网络可提供智能的、具有生态性的解决方案,可帮助管理规模渐增的城市和交通系统,提升制造型企业和能源生产的效率,为偏远地区的病患实施远程诊断和治疗,为全球学生带来更具创新性的教育应用。
集团军作战:羊毛出在狗身上
前天,5月15日,平安集团旗下的“平安好房网”重磅上线,被媒体称为互联网房地产新的“搅局者”。据悉,平安好房网对于二手房的买卖双方均不再收取中介费,对于新房,豪掷5亿元返利给购房者。平安好房要做地产电商届的淘宝、天猫,这对链家、我爱我家、21世纪房地产中介而言,无疑是一个重大打击。
那么,平安好房网靠什么挣钱呢?通过该网站买新房,用户提起准备的现金用以购买其金融产品,收益率比余额宝要高出许多。同时,平安将为平台用户提供住房按揭贷款,根据用户购买金融产品的数额进行打折。然后,通过大数据分析,将优质贷款再打包成证券化产品卖掉!
这一案例与视频产业无关,但却非常值得关注,因为这是近期互联网商业模式的一个重要玩法和趋势,即依靠集团军的多业务优势,通过交叉补贴,直接洗劫竞争对手的利润池,将对方的收费利润点直接免费掉,从而快速占领用户进入新的业务领域。
通过这一模式,微软的IE灭掉了Netscape,360把杀毒市场搅得天昏地暗,而电信运营商也依靠宽带捆绑的交叉补贴,将与有线电视非常接近的IPTV业务免费赠送,快速进入视频领域。
笔者将之总结为“羊毛出在狗身上”。这一模式大多并未创造新的价值,而更多属于竞争策略和手段,因此并不能算是真正的创新,但这一竞争策略却拥有致命的杀伤力,值得高度重视。
真正的创新,当属以众筹为代表的C2B模式,通过互联网收集用户需求的大数据,从而实现产品与需求的倒置,这才是革命性的创新。
关于湖南台独播的几点思考
日前,湖南电视台宣布“拥有完整知识产权的自制节目,将由‘芒果TV’独播,在互联网版权上一律不分销”。随后,安徽卫视宣布终止《我为歌狂2》第二季版权转让合同,被业界视为跟进之举。此外,央视称今年的世界杯新媒体版权不再分销,而仅在CNTV平台使用。
这一系列的动作,被视为传统电视台向互联网视频的“反击”、主动拥抱互联网之举,亦有评论文章称湖南台此举是“给自己挖坑”。笔者在微信上做了这样的一个回应:
小时候在农村,哪家杀猪后,村子里有户人家有拖拉机,可以把猪肉驮到县城去卖,于是他家成了全村的猪肉销售代理。后来,大部分人家有了自己的车,这个生意就不一样了。
笔者认为,无论未来电视台的新媒体平台能否在互联网视频领域占据一席之地,湖南台此举都将对整个视频产业格局产生重大的影响,这一事件甚至将成为视频产业的一个重要的分水岭。
1、平媒的价值被互联网OTT,可谓前车之鉴,电视台不希望重蹈覆辙。类似事件在国外已有发生,今年1月7日,英国第四频道发布消息称其已经将YouTube网站C4、 E4和More4页面的完整节目撤下,以致力于发展自有视频点播服务4OD。随后不久,英国第五频道(Channel 5)也撤下在YouTube的全部剩余节目,成为“抛弃”YouTube转而支持自有流媒体服务的又一个电视台。
2、本来,电视台向视频网站出售版权内容也是不错的模式,《中国好声音》、《我是歌手》等优秀栏目的新媒体版权也卖到了上亿的高价。然而,由于我国市场在法律环境、契约精神、行业规范等层面的缺失与不足,加上互联网加剧了马太效应,导致产业链通吃的“独玩”模式日益盛行,而产业链合作共赢变得越来越难。为此,我们看到电商价格大战,以及嘀嘀、快的之争,BAT巨头通过资本收购整合产业链上下游打造日益封闭的帝国。从这个角度来说,湖南台的独播战略也属不得已而为之。
3、 当然,更重要的在于互联网平台化运营的巨大威力,平台,能够直接掌握用户,汇聚各方面资源,比如微信。这样的梦想,谁都不愿意轻易放弃。对电视台来说,必须实现将观众变成用户的转变,没有自己的平台,这一战略就无法得以实现,就无法搭上大数据的快车,也就看不到C2B的模式。
4、然而,需要反思的是:全国有几个电视台能够像湖南台这么玩?在制播分离到了一定程度的今天,电视台还拥有多少自己掌握完全版权的内容?即便是拥有多档优秀节目的湖南台,是否能在新媒体平台上取得成功尚难定论。或许,选择自主平台是找死,但总比将自己的脑袋别在别人的裤腰带上等死的心情要好一些,毕竟命运掌握在自己手里,真的死了也算死而无憾了。
5、 这一事件,或许将使制播分离“回潮”,电视台自主版权内容的开发重新提到一个新的高度,以提升自己的核心竞争力。本来制播分离是使事业体制的电视台得以与市场结合的一个好的方向,希望这一“回潮”的同时能够伴随着电视台的市场机制提升,实现螺旋式上升,而非逆动。
6、这一事件,将对我国影视版权规则的建立起到极大的推动、促进作用,可能对于电视频道的版权、互联网转播权等都陆续带来影响,这对于IPTV、OTT及网络视频、手机电视等业务都将有深远的影响。目前的《著作权法》仅仅界定了广播权与信息网络传播权,在时移、回看、互动电视技术快速发展之后,这一法律已经滞后于市场的需求。版权保护,核心目的是版权价值最大化,而非束之高阁不让人碰。
7、能像湖南台这么干的,或许只有央视、上海文广、江苏、浙江等几个台,更多的电视台,需要联合起来,资源共建共享,才有可能走出一条新媒体的共同发展之路。城市联合网络电视台在这方面曾做过探索,但似乎由于体制机制及运营团队尚未理顺,目前还没有看到联合的成效。听说风行网正在研发“新一代视频平台”,并启动开放平台的战略,希望能够看到一些新的变化。
8、广电新媒体要想成功,必须改革体制机制。互联网企业之所以厉害,还不在于互联网思维、互联网模式,首要在于其组织和管理结构。一个扁平化的组织,其对市场的敏感程度、决策效率,将在每一个机会面前都比层级化的管理要有优势。希望中央新近推行的混合所有制政策,能够给广电新媒体注入一支强心剂。通过混合所有制,引进现代企业管理制度,引进优秀的互联网运营人才,引入核心团队持股的机制,才能真正激活这盘棋。
9、版权分销还是不分销,只是基于博弈论的竞争策略,这一招视频网站们早就用过了。对于电视台来说,将新媒体元素植入到节目的策划、拍摄、播出环节,让用户的投票、互动,能够参与、影响甚至改变节目的进程,进行深度的台网融合、直播互动,才是真正的创新,才是电视台商业模式的真正变革。改变自身,才是真正的成功之道。
此外,还必须看到,我国市场上靠内容本身收费盈利几乎不可能,这对于“羊毛出在狗身上”盛行的当下,电视台手里只有内容和广告这两张牌,这显然是不足够的,互联网手中还握有游戏,电信运营商手中还握有话音、宽带,尤其是宽带,这是“促进可持续发展”的力量。宽带就好比斗地主游戏中的“癞子”,多一个癞子,可以多出很多的组合打法。
曾经有一篇文章,称“未来十年属于传统行业”,其核心内容是说互联网只是一个工具,当传统行业掌握了这个工具,其原有的资源优势将得以突显。笔者最近使用了民航自己做的手机APP“航旅纵横”,确实比原来用的飞常准、航班管家要更好用,它能够把我乘过的所有国内航班的历史信息全部提取,而且任何一个航空公司的飞机都可以在上面值机。
5月初,上海市委书记韩正调研了解放日报、文汇报、新民晚报、上海报业集团,他提出“正确认识阵地和市场的关系”,“只有阵地意识或者只有市场意识,都是片面的”。简而言之,如果你做的东西没有市场,也就失去了阵地。
广电新媒体之路,任重道远。
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