4月24日下午，中广互联来到广电国际酒店参加了国内首个智能电视广告峰会，本次会议由中智盟主办，欢网科技独家赞助，上海志精科技、北京视广通众、上海星红桉联合承办。峰会云集了广电总局、广告行业及大数据行业顶尖学者、品牌广告主和4A公司、各大电视厂商、OTT盒子厂商等众多专业人士，针对智能电视广告行业的现状和未来发展趋势进行充分的探讨和交流。

　　会议分为上下午两场，分别为闭门圆桌会议和开放性峰会，在下午的开放性峰会上，进行了5场主题演讲，分别为：智能大屏广告分发系统、七种武器创造OTT价值，智能大屏广告颠覆品牌传播之道、复杂传播网络下智能大屏广告价值评估和大数据时代的产业变革与历史机遇。

　　随着智能电视近几年的发展，受众不断增加，智能电视作为一种新的媒体形式，正在引起行业内外的关注，不仅在内容和服务上不断探索和研究，电视广告行业也看到了其中的发展趋势，衍生出了很多创新的广告形式，如开机广告、主题页面推荐位、榜单推荐、角标广告、品牌专区、直播视频贴片、主导航主题赞助、互动奖牌榜赞助、主菜单广告、付费节目提示广告、付费节目视频插播广告、页面读取广告、影片介绍动态广告、缓冲广告、暂停广告、关机提示广告等等。

　　上海星红桉数据科技有限公司的郭硕（音）通过国外第三方数据统计表明，中国逐渐从广告消费的第三名向第二名迈进，在中国的人均消费广告的成本较美国相比还处于比较低的位置，说明在广告增幅上中国还有很大的空间。

　　北京视广通众信息科技有限公司首席架构师谷澄宇在演讲中表示，智能电视观众的数量是普通PC的2.8倍，尺寸是普通PC的3.7倍，相比PC互联网广告和网络视频广告，电视大屏端将更具大屏震撼力，更具有互动和效果的可测量性。

　　作为峰会承办方的志精科技CEO徐鹏也表示，现在智能电视的屏幕价值已经发生了变革，随着终端量的扩大，用户规模的上升，智能电视广告也将成为下一个充满巨大潜力的营销渠道。这次会议作为智能电视行业的首个盛会，相信将影响中国智能电视广告行业未来一年甚至更长时间的发展。

图为：智能电视广告行业白皮书发布仪式

　　主题演讲期间，还发布了由欢网科技联合中智盟、志精科技、视广通众共同参与制定的中国首部智能大屏广告传播标准——智能电视广告行业白皮书。白皮书涵盖包括智能电视的媒体价值、用户属性、最新广告形式、广告投放标准以及监测评估方法等内容，期望通过此份报告来梳理整个智能电视广告行业的发展，提升市场对智能电视广告的认识。

图为：圆桌对话环节

　　在主题演讲后，由中广国际广告公司总经理助理，企划总监王瑞海主持了最后的圆桌对话环节，对话嘉宾对智能电视广告运营，智能电视发展趋势等话题进行了互动讨论，讨论分享现撷取精华如下：

　　主持人：很荣幸受邀主持这个会议，首先请用热烈的掌声欢迎今天的对话嘉宾上场，他们是视广通众CEO钱勇先生、上海志精科技CEO徐鹏先生、上海星红桉CEO李馥岑女士、北京百信阳光科技副总经理田雪峰先生，资深广电专家中广电通首席执行官殷建勇先生、中关村大数据产业联盟赵国栋先生。

　　主持人：如何定义智能大屏，智能大屏相比于传统电视的区别和优势在哪里？

　　殷建勇：传统电视现在已经有4.5亿台，2.24亿的电视用户，2013年智能电视的出货量已经达到了5000万台，其中40%是可以联网的。2013年智能盒子的出货量也达到了1000多万台，而在2014年也预计会有超过5000万台的智能电视出货量，将达到90%的市场份额。智能电视连接的是互联网，这就使智能电视具备与用户互动沟通的功能，除了通过歌华有线收看传统电视节目，通过联网可以下载游戏、互动娱乐等多用途的应用，价值和粘性是越来越高的，会是未来不可逆转的方向。有人说智能电视会取代有线，但在我看来那倒未必，它会成为传统电视机收看电视节目以外更大的功能，就像我们之前的DVD、游戏机、录像机一样，能够让我们的电视机功能越来越丰富，这是我认为智能电视最大的优势。

　　主持人：智能电视广告应该适用一个什么样的定价模式和销售模式来运作呢？

　　钱勇：我认为定价并不是智能电视广告最关键的部分，而最后的媒体价值才是最关键的。在这基础上，由定价、销售政策、分成体系、渠道体系等一些列的动态运营指标，最后产生一个媒体价值的变现，这才是最终定价的实现过程。

　　主持人：如何打造智能电视广告的生态链？

　　田雪峰：说生态链这个词有点大，我在这里代表更多的身份是一个广告售卖者。在我看来，现在最关注的话题是如何将智能电视品牌更快的聚合在一起，产生更大的广告价值，所以我想说的是，希望智能电视广告这方面能够分阶段的，有步骤的制定出一些销售模型或销售政策。智能电视是在飞速的发展着，从最早的云电视，或者说互联网电视，那时候都是内嵌的系统，而不是现在可扩展的安卓系统，那么现在发展到了安卓软件，将来会不会有更好的软件来代替，都是未知的，所以作为广告售卖方，我们希望尽快的把它形成一个可以售卖的产业。

　　主持人：智能电视未来的发展趋势如何？

　　李馥岑：引用徐鹏总经理在PPT里的话“理想很丰满，现实很骨感，且行且珍惜。”

　　徐鹏：我稍微把话题简化一下，如果有人问我你要买小米还是乐视？我肯定选乐视而不会选小米，但是现在很多厂商都看好小米而不看好乐视。我觉得对于远方的路想要怎么走，把企业间的东西丢掉这种理念是不对的，最起码乐视把垂直打通了，他有内容，有平台，有广告，有终端。我个人的观点是，对终端厂商而言，虚拟运营商的数据是最大的门槛，其他的都不是，包括现在很多厂商，很多品牌商现在已经不管制造了，互联网的确是一种思维的模式，但是当有变革过来的时候，我们应该多想一想未来3-5年应该去怎么做。

　　赵国栋：这个问题换个角度来看，就是看这个电视未来的定位是什么样子。他能承载什么样的产业生态，像乐视这个生态就很好，他打通了内容，打通了广告，打造了一个从内容到广告到终端的一个完整的生态，但是电视屏只能承载影视的生态么？他是否还能承载其他的生态？这是一个值得大家思考的问题。结合现在更多开发模式的发展，以电视屏幕为中心，可以引出很多稀奇古怪的东西出来，比如我们畅想，点进一个“穿衣镜”的应用，当你家的客厅里摆上一个70寸的智能电视，他完全可以把你的全身影像放进去，再把衣服匹配进去，你不用去商场里面试衣服了，这个服务到达家庭中，对整个电商的产业链来说会是一个很大的变化，这些都是值得我们期待的东西。另外，我们今天谈到的广告的主题，电视上的广告和PC端，手机端的广告形态和赢利点应该也是有所区隔的，比如对于谷歌来说，很可能认为C公司发展的不行，但对于电视屏，可能C公司还有青春，聚焦在屏幕的公司可能做得很大，聚焦于电视屏内的广告公司也可能做得很大，所以关键看你如何看待这个产业。