今天编译了一则新闻，内容是“迪士尼与苹果合作 启动‘迪士尼电影无处不在’项目”。 在编译过程中有一些学习和发现；其后，有一些思考。现形成文字与大家分享。

　　新闻显示，“迪士尼电影无处不在”项目已经有来自迪士尼、皮克斯（Pixar）和惊奇娱乐(Marvel Entertainment)的400部电影。为什么迪士尼的电影服务，还包括另外2家电影公司呢？经过查阅资料，了解到——

　　皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)于1986年成立。《玩具总动员》、《怪兽电力公司》和《海底总动员》这些大名鼎鼎的动画电影就是出自皮克斯。2006年5月，迪士尼以约74亿美元，全资收购了皮克斯动画工作室，当时皮克斯的CEO是大名鼎鼎的史蒂夫.乔布斯。这次收购后，乔布斯以独立董事的身份进入迪士尼董事会，成为迪士尼大股东。谈到这一点，是想说明——苹果公司和迪士尼本身就是有合作基础的。

　　2009年底，迪士尼以约42.4亿美元，完成了对惊奇娱乐（Marvel Entertainment)的并购。这家公司拥有“蜘蛛侠”、“钢铁侠”、“神奇四侠”、“绿巨人”、“X战警”等大量漫画资源。并购之后，这些资源自然被迪士尼纳入囊中。

　　通过两次并购，迪士尼娱乐王国版图空前强大。

　　现在再聚焦回迪士尼与苹果的合作——“用户可以购买迪士尼数字影片，在苹果的iPhone,iPad和iPod等触屏设备上观看，也可在线观看”，迪士尼希望和苹果“建立一种联合销售模式”，也就是说并非单纯的CP。强势或者说优质内容制作方，都有一颗趋近于运营的心。在当前的流媒体时代，这个心愿有了实现的可能。

　　有关这一合作可能产生的竞争，可以简单从两条思路浅析。

　　 第一，与同样是基于云的UltraVoilet数字电影服务形成正面竞争。

　　UltraVoilet是索尼影业、华纳兄弟、环球影业等电影公司所支撑的数字娱乐项目。其中，环球影业隶属于NBC环球（NBCUniversal）。就在2013年初，Comcast正式完成了对NBCUniversal的收购。

　　UltraVoilet这个数字娱乐项目的一个要点是：将这几家电影公司的数字娱乐内容采用UltraVoilet通用文件格式（Common File Format,CFF）编码，支持用户随时随地在各种终端上下载消费各种娱乐内容，并且可在兼容CFF格式的设备和应用程序间，方便地移动复制数字内容。很明显，这个联盟的核心是是统一编码格式为CFF，方便消费者使用不同设备、不同播放器，消费这几家公司的数字内容。

　　由于UltraVoilet和“迪士尼无处不在”都是提供流媒体电影服务，因此会形成直接竞争。

　　第二，与有线MSO比如Comcast的TVE项目Xfinity也形成竞争。

　　不过考虑到Comcast以提供电视节目为主，迪士尼可供售卖的主要是动画电影，这一块的竞争关系不如前者强，但这两者的竞争也值得研究，因为这个竞争代表了内容制作商与传统数字视频分发商之间的竞争，要点是内容商以“云”的方式，与消费电子商合作，over掉渠道成本，并且把运营权把控在自己的手里，而不单单做一个CP。

　　Content Everywhere这件事情，已经从传输分发环节，向上延伸到了内容制作端。

　　最后想说一点，也是自认为最重要的一点——无论是有线MSO如Comcast以统一品牌在推进的TVE项目Xfinity，还是“迪士尼电影无处不在”，和UltraVoilet项目，均以“云”技术为重要支撑。云技术，之于有线网络、之于流媒体视频——均极端重要；要义在于：以统一品牌，以账号为依据，为用户提供云化的多屏娱乐服务。